“中建一局集团功勋员工”候选人员名单及简介

“中建一局集团功勋员工”候选人员名单及简介

1、丁建基，男，1917年2月出生，已故，生前为安装公司一线员工。

丁建基先后参加了第一汽车制造厂、第一重型机器厂、第二重型机器厂、大庆炼油厂、荆门炼油厂和

北京石油化工总厂等重点工程的建设。在大庆石油大会战中，先后革新制造了多管打砂机、震沙机、双轮压弯机、砂轮切割机等工具，提高生产功效几倍。丁建基一直扎根基层，服务一线，在平凡的岗位上，兢兢业业，扎实肯干，诠释了一名共产党员的先进性，发挥了党员的先锋模范作用。他的成绩和突出表现赢得了身边人的认可和好评，树立了学习的典型和榜样。丁建基曾当选为第五届全国政协委员、中国共产党第十一次全国代表大会代表，1977年出席了全国工业学大庆会议，荣获了全国劳动模范称号。

2、丁珞，男，本科学历，现任房地产公司项目工程经理。

丁珞于1999年大学毕业至今，一直从事房地产工程管理工作。在中建系统内部属于早一批由总承包模

式转变为地产开发模式的经历者。从早期的砖混住宅、框架商业、中期的高层板楼、商业改造、联体别墅、到今天的百米高楼，参与了多种类型的建筑模式。从早期的合作开发，施工承包、中期的独立开发、到目前的参股开发等多种公司开发模式，在地产公司一线项目现场工作十余年，对地产工程管理工作有着坚实的实践基础。他在项目工程管理岗位多年来的努力工作，得到了所在公司领导和同事的一致认可。

3、于海波，男，1972年3月出生，本科学历，现任北京公司总经理助理。

2005年获得IPMP国际项目管理资质认证的项目管理专家--IPMP-C级；2006年获北京市质量协会优秀

项目经理和北京市总工会经济技术创新十佳标兵；2006年撰写的“大模板内置钢塑复合插接栓式外墙外保温施工工法”获集团级工法；2006年任项目经理的望京新城获结构长城杯银质奖；2007年撰写的“电梯基坑渗水处理施工工法”获集团级工法奖；2007年任项目经理的望京新城项目获集团“工程项目成本/效益综合效能监察”优秀成果一等奖，本人获集团十佳安康标兵；2008年获北京市建筑业联合会优秀项目经理荣誉。

4、于福龙，男，1931年出生，1952年参加工作，1977年-1991年任机械化施工公司劳动服务公司经

理，1991年退休。

个人曾获北京市总工会“爱国立功标兵”、北京市城建系统“优秀共产党员”等荣誉。于福龙是一局众

多的“拓荒人”之一，先后参加了长春一汽、富拉尔基一重建设，后转战四川德阳、北上大庆、南下湖北，又北上参加北京燕化石油总厂的建设。于福龙兢兢业业，任劳任怨，常年负责材料工作，是一个好管家，也是职工信服的好干部。机械化公司进京后，1976年他在无地盘、无厂房、无设备的情况下，靠极少的贷款，开办了多种经营，先后建起了汽车配件厂、旅馆饭店、缝纫厂，解决了很多家属子女待业问题，为企业积累资金和向国家交税百余万元。

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5、马小戈，男，1972年7月出生，大学本科学历，现任东北公司副总经理、总工程师、总法律顾问。 马小戈先后参与和组织了深圳星河大酒店、中国人寿大厦、北京金融街B7大厦等多项工程施工，为企

业社会构筑了一座座精品，也为集团公司创造了可观的经济效益。马小戈积累了丰富的施工技术经验和项目管理经验，他认真总结、思考、实践和提高管控水平，优化和提高企业各业务系统的体系和制度，为区域公司的快速发展奠定了坚实的基础。他曾先后被评为鲁班奖项目经理、全国优秀建造师、全国优秀项目经理、国际杰出项目经理。

6、马昕，男，1975年9月出生，硕士研究生学历，现任建设发展公司董事长。

2009年，马昕同志任建设发展公司总经理，他积极主动地对接京内外市场，提升公司品牌影响力，着

力增强公司稳定的市场获取能力；他整合总部职能，强化激励机制，增强工程项目的履约服务与经营管控能力，使企业的差别化优势快速显现。2012年9月，马昕同志担任公司董事长职务后，更加注重公司的战略发展和商业模式的创新，积极推动BT、成本加酬金、投资带动总承包等商业模式的拓展，积极开拓绿色节能、装饰装修、市政工程等业务，打造公司核心竞争力。马昕曾先后获得北京市科学技术进步个人奖、全国工程建设优秀项目经理、北京市优秀建造师、国际杰出项目经理等荣誉称号。

7、毛立臣，男，1967年8月出生，研究生学历，曾任装饰公司董事长、党总支书记，现任安装公司

董事长、党委书记、总经理。

毛立臣参与施工管理的项目中获市级优质工程20多项、中国建筑装饰奖工程4项、鲁班奖2项。在他

的带领下，装饰公司连续多年荣膺全国装饰行业百强企业，2008年公司还荣获北京市五一劳动奖章。毛立臣曾先后被评为北京市技术创新能手、北京市经济技术创新标兵、北京明星建筑装饰企业家、全国优秀项目经理，获得了北京市建筑装饰协会成立十周年特殊贡献奖及北京“五四”奖章。

8、牛本周，1953年8月出生，硕士研究生学历，现任仁和医院院长、党委书记。

牛本周始终坚持对自己高标准、严要求，以强烈的事业心和使命感，认真履职，锐意进取，带领全院

员工经过不懈努力，把一所经济实力薄弱、技术能力平平的职工医院建设成为一所完全自主经营、自负盈亏、颇具规模的综合性医院。近年来，医院先后荣获了“北京市卫生系统先进集体”、“首都文明单位”、“全国百姓放心示范医院”、“全国临床路径试点医院”、“北京市健康促进医院”和“全国百姓放心百佳示范医院”等荣誉称号。他的管理经验多次在卫生系统改革交流大会上介绍，并收录到文献杂志中。多年来，他本人也先后被评为北京市卫生系统先进个人和北京市劳动模范等光荣称号。

9、牛晓生，男，1965年9月出生，本科学历，现任二公司总经理助理兼第二大项目总监。

他注重履约营销和团队建设，充分认识到没有履约、营销就没有企业的持续发展，公司2012年中标的

北京政法职业学院大兴校区改扩建工程，正是政法学院2011工程完美履约的结果。他着眼于企业的变革与发展，加强过程管理，从全局入手，对整个过程进行严格管控，形成有效链接的过程管理体系，以保证在

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市场开拓、项目投标、施工履约、资金管理的全过程形成标准化管理。由于表现突出，他先后获得全国重点工程建设优秀项目经理、北京市优秀项目经理、北京市优秀青年工程指挥等，他负责的望京花园东区高教住宅小区9#楼为二公司第一个鲁班奖工程。

10、王广利，男，研究生学历，现任三公司总经理助理。

他先后参与了中苑宾馆、北方交大住宅楼、西单商场改扩建、上地信息产业基地电话局、翠微大厦、

颐源居住宅小区、北大国际医院等建筑面积百余万平米的工程建设。在颐源居工程建设中，身为项目经理的王广利带领项目员工和他的青年突击队队员，凭借科学有效的管理措施、重信守诺的团队形象以及高品质的全过程服务赢得了开发商和住房用户的信任。在六年的工程建设时间里，他们先后连续承接到了一期、二期、三期工程的全部施工任务，总建筑面积40万平方米，产值5.1亿元。2003年，王广利还因“非典”期间的突出表现获得了“北京市抗击非典”情先进工作者”荣誉称号。

11、王东宇，男，1968年11月出生，大学本科学历，现任建设发展公司副总经理。

自参加工作以来，他先后主持施工了中国电信通信指挥楼、北京电信通信机房楼工程等多项工程，累

计施工面积约60多万平方米。其中中国电信通信指挥楼、北京电信通信机房楼工程获得鲁班奖。王东宇本人获得“北京市优秀项目经理”、“全国优秀项目经理”、“全国建筑企业优秀项目管理工作者”等称号。王东宇主管营销中心期间，公司顺利完成全年营销任务，形成了五大战略区域资源共享、相互支撑的经营格局。2012年，王东宇全面负责项目履约、安全生产管理与钢结构工作室，公司产值创历史新高，2013年上半年度完成施工产值约63亿元。

12、王以森，男，大专学历，现任二公司即墨项目商务总监。

他曾是一名测量员，实地测量十六年。正是测量人这种精益求精的态度，让他养成了严谨认真的态度，

成为一个“较真”的人。王以森有着自己对结算工作的理解和认识。深入了解、充分准备、以理服人、以情动人成为他博弈制胜的锦囊法宝。在他主管公司结算工作期间，精心策划煤矸石电厂项目结算方案，项目从亏损450万元到最终实现结算盈利190万元，总参9088项目从亏损3200万元到最终实现结算盈利450万元等等，诸如此类的收益甚丰的项目不胜枚举。他多次被公司评为十佳标兵，2012年还被集团评为先进个人。

13、王冬梅，女，大专学历，现为培训中心科员。

王冬梅同志自1995年到培训中心工作以来，曾在多个部门工作，先后从事教学管理、办公室文书、档

案管理、党务及工会相关事务工作。工作中，她一丝不苟，认真对待每一项工作，无论是职责内、职责外，只要领导安排、工作需要都毫无怨言接受，并尽最大努力完成好。多年来，她在平凡的岗位上始终扎实工作，勤奋敬业，任劳任怨，认真负责、乐于奉献，得到了领导和同事们的高度评价和一致称赞，获得了集团“档案优秀管理者”、“群众心目中的好党员”、“和谐示范家庭”荣誉，并获得培训中心“优秀共产党员”、

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“优秀员工”、“勤奋敬业型员工”称号。

14、王宁，男，1972年4月，现任装饰公司副总经理。

王宁组织建立了劳务及分供资源平台，通过平台的集采、招标功能，有力保障供给、有效降低了成本；

他推动商务系统的体系建设，项目降本增效成果显著，他兼任项目经理的项目结算收益率均超过了预收益指标。王宇积极推进大项目部制，完善配套的相关制度，确保大项目部制顺畅、迅速、有效地推广实施。他重视对商务团队人才的培养，在重点项目、重要部门以轮岗和导师带徒的方式，促动人才快速成长。他努力提高项目管理水平，重视QC活动，在他的带领下，公司多项工程荣获优质工程奖，获得实用新型专利一项、集团级工法若干项，王宇本人获得全国及北京市优秀项目经理等多项荣誉。

15、王立民，男，中专学历，现任五公司项目经理。

自1997年担任项目经理以来，王立民始终树立顾客至上的服务意识，通过科学高效、精益求精的施工

管理，主动周到的服务，把新业主变成公司的老客户。他经手的北京国航大厦、北京亚运新新家园、天津万通新城、天津生态城嘉铭等重大工程，均为公司赢得了良好的经济效益。王立民还努力营造爱才、容才、留才、用才的良好环境，在他的严格要求和精心培养下，锻炼出一大批优秀的人才，为公司培养和输送了一批优秀骨干。王立民先后荣获了“北京市国资委优秀共产党员”、“首都劳动奖章”、全国“五一”劳动奖章等荣誉称号。

16、王兆持，男，1936年4月出生，1955年参加工作，1984年任建设发展公司总经理，1986年担任

一局副局长，已故。

他主持丽都饭店工程施工管理工作，这是中国第一批中外合资工程，他带领公司上下求索，摸索出一

条中外合资工程施工管理之路，为以后的东苑公寓、新万寿宾馆、日本小学等一批合资和外资工程的顺利承接与施工奠定了坚实的基础。他在全国还没有实施“项目法施工”之时，在建设发展公司大刀阔斧推行“项目经理负责制”,使公司走在了全国“项目法施工”的前列。他以强烈的责任心和硬朗的工作作风言传身教，为公司培养了一批能打硬仗的铁军将士，为公司的后续发展做出了不可磨灭的贡献。

17、王智勇，男，本科学历，现任二公司项目总监。

王智勇自1985年加入二公司后，工作上始终兢兢业业、严于律己，思想上积极要求进步，先后荣获了

中建总公司优秀党员、集团十佳项目经理、公司十佳标兵等荣誉。王智勇在担任项目经理期间，做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在工程质量管理方面，他担任项目经理的工程合格率达到100%，优良率达95%以上。在组织施工中，他严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得了明显的经济效益，尤其是目前施工的即墨蓝色新区工程，为公司回收了大量工程资金，缓解了公司资金压力。

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18、王聚林，男，1932年6月出生，初中文化程度，1951年参加工作， 1990年至1992年任中建一局

工会主席，1992年8月退休。

在担任三公司党委书记期间，积极参与并领导了三公司在北京的生产生活基地建设，为解决石家庄籍

职工长期两地分居的问题，提出组建六公司的建议，经中建总公司批准组建了中建一局六公司，使得一大批为企业发展做出了重大贡献的老职工与家人团聚。他努力为广大青年搭建起发挥聪明才智的舞台、培养出了一枇像全国劳模余孝德那样的优秀建设人才。他倡导有计划地组织职工到国外劳务派遣，并把各级管理人员派出国外学习先进经验，归国后极大地推动了企业的改革与管理进步。

19、付清文，男，1975年9月出生，大专学历，现任安装公司第四大项目部项目经理。

2004年进驻沈阳，承建工程涵盖商业、住宅、学校、医院、市政基础设施等，建筑面积累计80余万平

方米。承建工程先后获得国家AAA级安全文明标准化诚信工地、沈长哈三市观摩杯等荣誉几十项。付清文同志2006年开始了自主投标，从最初通过网络、报纸等渠道单纯收集市场信息，到驻地化市场资源的培养，再到成立市场小组乃至今天的市场全员化，累计参与投标51次，中标18次。付清文同志注重青年人才培养，目前管理人才梯队已经形成，并明确了人才培养的基本模式，为安装公司在沈阳地区的发展做好人才储备。

20、卢皓，男，1971年8月出生，研究生学历，现任安装公司副总经理。

2004年，在北京森华中密度板工程的施工中，卢皓组织专业人员联合攻关，仅用5天时间花了10万元，

创制了“移动门式起重机”，替代了价值110余万元的进口设备，为项目节省了成本。卢皓通过自学英语，精通了建筑机电安装方面的英文专业术语。在投标报价、谈判时，他利用英语特长，为公司赢得了良好的信誉和利益。卢皓为公司培养了一批技术管理结合型人才，并赢得了业主的长期合作，承揽工程合同额连续三年超额完成公司下达的指标。卢皓曾先后被评为北京市建委防非典工作先进个人、奥运工程建设先进个人，2005年他被评为北京市劳动模范。

21、史建良，男，1969年2月出生，现任江苏公司副总经理。

在担任海南区域公司副总经济师期间，他广泛收集市场情报，积极跟踪，取得了市场开拓的突出成绩，

同时主持了多个重点项目投标工作和施工管理工作，完善了海南区域公司已完工程的结算工作。在江苏公司工作期间，史建良任苏州地区最大的地下空间工程——星海街地下空间项目副经理，由于良好履约，项目被业主指定为政府接待工地，创造了良好的社会价值。2011年史建良任江苏公司副总经理以来，严格管理，建章立制，规范项目管理，确保工程质量安全。2012年创建了1项观摩工地，共完成QC小组活动成果3项，获省市级文明工地2项。

22、叶青，男，1972年3月出生，本科学历，现任五公司副总经理。

他积极探索，重新梳理和优化项目管理流程，逐步形成一系列有效的做法和内部管理制度，在一定程

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推荐人才，先后接受和培训、培养了数千名大中专毕业生，极大地改善了各级领导班子、管理层、劳务层的人员结构，为企业由劳务密集型向管理型和智力型转变做出了突出贡献。吴庚久在任一局董事长、党委书记期间，实施了中建一局改革与发展三年规划，积极调整经营布局和经营结构，强化企业管理，稳步推荐企业改革。中建一局在此期间连续三年排入总公司第一方阵前列，企业被评为全国先进施工企业、全国施工生产安全企业、全国用户满意企业，施工项目多次获得鲁班奖和优秀工程项目奖。

45、呙启国，男，大专学历，现任东北公司质量总监兼艺术中心项目现场经理。

1990年，呙启国获得了北京瓦工技术能手称号、北京长征突击手称号，首届全国青工技术大赛瓦工比

赛第17名，北京市青工技术比赛第4名；2007年获全国建设优秀质量管理小组称号；2012年获得了建筑施工现场可重复使用的工具式栓接钢筋加工棚和建筑施工现场可周转、拆卸使用的工具式吸烟棚两项专利。在项目管理中，还兼任项目书记、工会主席的呙启国始终坚持“以人为本”的管理理念，依照上级党委及工会的要求积极开展各项工作。他以书香项目为学习平台，培养了一批技术过硬，业务能力强，精通管理的骨干人才。

46、宋海平，男，1962年9月出生， 党员，高中文化程度，1985年参加工作，现任北京市中超混凝

土有限责任公司副经理、经营部经理。

他带领全体经营部工作人员开拓市场，2004年在地铁铁路重大建筑项目工程等国家及北京市重点工程

建设中成功竞标，先后承接了地铁4号线、5号线、10号线、6号线、7号线、8号线、15号线、14号线，13号线等各标段的混凝土供应。2012年全年完成混凝土生产产量50万立方，产值超2亿元，在北京市混凝土行业享有一定的知明度。1998年12月被评为第二届“中国优秀外来务工青年”，并多次荣获公司先进个人、集团先进共产党员等荣誉。

47、宋海棠，男，本科学历，现任总承包公司安徽分公司商务部经理。

1994年7月参加工作以来，宋海棠一直以“严格控制质量”闻名全工地。他和他的钢筋班所承建的工

程，一次性通过验收率均达到100%。虽然最初他只有初中文化，但却凭着对施工质量的高度责任感，苦练基本功，钻研绑扎、研究图纸、检查现场安全。不仅自己从当年的小杂工成长到公认的“技术能人”，还带动了一批工友学习技术，参加农民工夜校培训，参加成人教育学校取得本科学历，利用工余时间苦钻业内施工技术难题，向项目工程技术人员提出确保质量的合理化建议。2012年4月，他荣获了全国“五一”劳动奖章，并担任了华东国际物流园项目商务部经理。

48、张文贵，高级工程师，1932年9月生，1951年7月参加工作，曾任二公司一线员工，已故。 1958年，张文贵为二公司构件加工队队长。他带领全队人员主动帮助兄弟单位制作先进工具，他这种

积极开动脑筋，学习推广先进经验的无私奉献精神，为一局“双革”运动开创了典型，成为全局著名的革新能手。他领导的加工队被一局团委命名为“万能”青年突击队。1961年，在大庆会战期间，他亲自动手

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改造钢油缸预制加工工艺，大大提高了工作效率。张文贵先后获得了吉林省先进生产者、劳动模范、建筑工程部先进生产者和全国先进生产者等荣誉称号。

49、张丙成，男，1971年8月出生，大学本科学历，现任山东公司副总经理。

2006年，张丙成担任沈阳奥林匹克体育中心体育场工程项目经理，不仅提前一个月完成建设任务，工

程还获得了中国建筑最高奖项鲁班奖和詹天佑奖、辽宁省结构优质工程等奖项。2009年，张丙成担任山东公司副总经理，在青岛对接了华远集团、鼎峰置业等大客户并承接了一系列工程。张丙成大项目部2012年共获得了中建总公司CI金奖2项、国家专利2项，获得“山东省优质结构工程”等多项荣誉。张丙成曾先后被评为鲁班奖项目经理、全国优秀项目经理，并获得了全国五一劳动奖章。

50、张伟，男，本科学历，现任安装公司第八大项目部项目经理。

张伟在公司重点项目大康鞋城、银泰中心、府右街等工程施工中能够身先士卒，克服困难，完成管理

任务，使项目取得了很好的经济和社会效益。其中，大康鞋城项目收益13.9%，银泰中心项目收益12%，府右街工程预计收益15%以上。他在保证分公司和项目管理工作有序开展的同时，充分利用公司和项目经理良好的履约声誉，积极开展市场经营活动。他注重对青年员工的考核、指导、培养。同时，作为大项目部经理，张良把项目团队建设放在首位，能够本着团结、协作、宽容、大度的精神积极团结项目的领导班子成员及其他人员，提升项目的凝聚力。

51、张自强，男，1971年5月出生，大学本科学历，现任二公司华东区域总经理。

张自强率领分公司在华东区域发展近十个年头，仅45人的分公司施工项目达30个，累计建筑面积60

多万平方米，合同额近20亿。2010年张自强又协同公司营销团队成功中标328米的无锡第一高楼——苏宁广场项目，开启了二公司在超高层施工领域的新篇章。在成本管理上，张自强注重项目的全过程控制，华油新建直缝焊管工程在投标时零利润情况下，取得了13%的净利润；大口径直缝埋弧焊接钢管新建厂房工程的净利润率达到了18%。张自强本人荣获了“北京市优秀项目经理”、“北京市国资委系统优秀共产党员”等荣誉称号。

52、张良，男，本科学历，现任总承包公司安徽分公司副总经理。

他参加工作十几年来，先后参与了合肥政务综合楼、合肥大剧院、信地家居广场、融科九重锦、亳州

安置还原小区等多个项目的建设。他凭借扎实苦干和率先垂范的工作风格，在基层项目由一名工长，逐渐成长为工程部经理、生产经理、项目经理。在他担任项目经理这五年里，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎，在经营上决不含糊。尤其是在融科项目上，从投标阶段的亏损转变为盈利，上缴公司7个点的收益，超额完成了公司下达的收益，彻底实现了单项施工扭亏为盈，为公司创造了可观经济效益。

53、张连忠，男，大专学历，曾任五公司总经理，2012年8月退休。

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张连忠任五公司常务副总经理期间主抓经营工作。他完善了公司市场营销体系和网络，建立了新的营销战略、目标和措施，形成了全员参与、全方位出击、全过程对接和全领域渗透的营销机制，进一步推动了公司营销工作的科学化、程序化和规范化，打开了公司营销工作的新局面。从1993年开始，张连忠大胆调整产品结构，及时上马多种型号的特殊混凝土，打出了“人无我有，人有我全，人全我优”的王牌，在商战中打了个“先发效应”，北京丰联广场、盈科中心、南银大厦等一大批高大精尖特工程的混凝土用户把五公司搅拌站作为首选。搅拌站还通过了ISO9002国际标准认证，为走向更广阔的市场打下了坚实基础。

54、张国峰，男，1935年5月出生，大专学历，1956年8月参加工作，曾担任安装公司经理、党委书

记，1993年担任一局副局长，1995年9月退休。

他为安装公司的发展做出了很大贡献。他任职期间，以为职工谋福利为己任。在北京燕山石化工程建

设时期，安装公司办公条件和职工居住条件都非常艰苦，他上任期间，花大力气建设办公基地、建设滨河小区、富强小区、三中巷、西八间等职工住宅小区，切实改善广大职工的居住环境，为稳定职工队伍，提高职工积极性和干劲做出了成绩。他任职期间，安装公司承揽了很多国家重点工程，如化工厂，彩管、国贸、丽都等工程，同时获得很多奖项。

55、张胜圣，男，本科学历，现任三公司成都光华新区项目、天津于家堡金融区03-21地块项目及成都中筑兰庭项目联合大项目部经理。

2008年11月，张胜圣担任三公司首个西南区域项目成都西南物流中心一期工程项目经理。他率领团队

克服体量大、工期紧等诸多困难，通过精心策划和精细管理实现了优良履约，实现了当年竣工、当年结算、当年收款，为三公司在新加坡业主商圈和社会协作伙伴中赢得了良好口碑，扩大了集团品牌在成都市场的影响力。该项目获得了总公司“中建杯”金奖、全国建设工程优秀项目管理成果二等奖，张胜圣也荣获了“全国优秀建造师”，“全国优秀项目经理”荣誉称号。

56、张桂芬，女，1974年9月出生，本科学历，现任上海中益公司总经济师。

2006年她成功策划了上海仲盛商业中心、上海微软等项目对业主的二次营销及经济索赔事件，最终协

议补偿额共计达1.03亿元。在她的带领下，公司商务标书的综合编制水平稳步提高，中标率连连攀升，合同额从2011年的50亿提升到2012年的100亿。在项目核算管理方面，她建立实施的成本例会制度，极大地提高了公司对项目即时真实成本的把控。同时，她还加强了公司层面对大业主的过程沟通与联系，为项目的二次经营提供了有力支持。她所主管的合约部，荣获“上海市闸北区2007—2009年度先进集体”的称号。

57、张谨孝，男，1938出生，大专学历，1959年参加工作，曾任建设发展公司副总经理，1998年退休。 80年代，出任北京丽都饭店、燕莎饭店项目经理，主抓两个最早、规模最大的公司外资工程的生产、

技术和质量工作。90年代后任公司总工程师，是公司开拓南方市场的先驱者之一，先后在海南海口万国商

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城项目部担任项目经理，后全面负责公司技术工作，筹办了公司的钢结构部，并完成了北京工商银行总行、上海国际金融等知名工程的钢结构施工，为以后的高层及超高层结构施工打下了良好基础。2000年后被聘为公司技术顾问，参与了公司多个超高、超大、超深软土基坑等方案的制定，如北京LG双子座大厦、国贸三期、天津津塔、深圳平安大厦以及超大电子工业厂房等工程。

58、张鹏，男，本科学历，现任三公司周庄子农民安置房项目部项目经理、党支部书记。

他所带领的团队先后荣获了“2010年度集团优秀青年突击队”、“2012年中华全国总工会工人先锋号”。

2009年,张鹏担任昆泰望京酒店工程项目负责人。该项目是当年三公司承接的在京面积最大的工程。施工过程中，他认真执行相关工程质量管理规定，严格按照设计规范要求，认真落实施工技术交底制度，每道工序均安排管理人员进行全过程现场监督，加强重要分项工程的质量检查工作，把施工质量管理工作真正贯彻到整个施工过程中，严格控制，狠抓落实，保证了各项施工任务有序进行。最终，昆泰望京酒店项目如愿获得中国建筑质量最高奖——鲁班奖。

59、张梓熙，男，本科学历，曾任一局副局长，1997年退休。

张梓熙在建设部直属的建筑施工企业从事技术与管理工作41年（在基层27年）。随单位调迁西北、湖

北、北京等地，干过多项国家重点工程与一般工业与民用建筑。1986年6月张梓熙同志调任一局副局长。当年被任命为中国国际贸易中心（以下简称国贸）工程项目经理部总经理。国贸工程体量大、标准高、要求严、工期紧，各种关系十分复杂，对于中建一局是一个全新的考验。在他的带领下项目部全力以赴、细密安排、迎难而上、顽强拼搏，用1307天建成了国贸大厦。国贸大厦工期提前、质量优良、成果丰硕，得到了各方的高度赞扬，被北京市评为优质工程。

60、时磊，男，1967年11月出生，本科学历，现任装饰公司总经理助理兼商务部经理。

时磊多年来一直从事物资采购管理工作，建立健全了物资采购部的管理制度，牵头成立了以公司总经

济师挂帅、各主要相关职能部门经理组成的7人“大宗物资集约采购招标小组”，已完成了二十余项大宗物资集约采购的招标工作，实现了利润的最大化。他经常亲自审查各项目的采购评审记录，将风险消灭在萌芽状态。在合肥京东方项目中，他深入一线，亲力亲为，严格执行公司“零星物资多家比选，大宗物资集约采购”的要求，保证了每批进场材料都能达到质量优良，手续完备，为公司赢得了荣誉。由于工作突出，屡次被评为公司优秀员工和集团优秀党员，2009年荣获总公司优秀员工称号。

61、李晓元，男，1952年出生，1969年参加工作，2001担任五公司财务部经理，2012年退休。 作为公司财务部领头人，不断建立和实施、完善公司内部各项财务管理制度，以身作则，强调制度的

严肃性，几十年如一日坚持原则，确保公司的利益不受损；对公司财务基础管理常抓不懈，确保公司报表及时、完整、准确的反映公司各期财务真实情况，为提升公司管理水平和领导决策提供了详尽的数据支持。为迎接中建股份上市，他带领公司全体财务人员夜以继日完成各类报表的填报，经常加班到天亮，最后出

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色完成了工作，受到股份公司和集团的表彰。汶川地震发生后，时年56岁的老李，主动请缨到了救灾援建的最前线，一直坚持到了援建工程的结束。

62、李公璞，男，1977年4月出生，本科学历，现任华江公司总经理助理。

在参建南京弓箭玻璃器皿厂项目期间，在技术上成功攻克了玻璃器皿的窑炉施工工艺技术难题。在担

任北京搜宝商务中心1#楼项目经理期间，成功应用了大型钢结构（钢构总用量1.2万吨）、大体量、大跨度的现代施工技术，项目获得了北京市“结构长城杯”金奖。目前担任中国政协文史馆项目经理，工期非常紧张，且工地位置重要，场地狭小，他带领团队克服精装、机电安装等交叉作业难题，如期履约。项目获得北京市结构“长城杯”金奖，正在申报建筑工程“鲁班奖”。

63、李光庆，男，1965年11月出生，硕士研究生，曾任三公司总经理，现任集团公司纪检监察部部长。 李光庆同志自进入三公司以来，多年奋斗在项目管理的第一线，在项目综合管理与技术管理工作中积

累了丰富的实践经验。在工作中，李光庆同志一直坚持建筑施工技术的研究及学习，并不断把新技术和新工艺推广应用到具体工程实践中去。他所在的项目曾获得过北京市结构长城杯、北京市文明安全工地、省级优质工程等奖项。在任公司总经理期间，他始终坚持把建筑科学技术积累、研究与应用作为公司发展的重点，为公司近年合同额和产值不断攀升做出了较大的贡献。他本人曾获得首都劳动奖章、全国建设工程优秀项目管理工作者等多项荣誉。

64、李谷丹，女，1977年10月出生，本科学历，现任钢结构公司商务中心副主任。

参加工作13年，对钢结构工程的成本控制工作积累了丰富经验，从2010年在钢结构公司总部工作至

今，她负责多个项目的商务合约管理工作，标志性工程为无锡苏宁广场项目。同时她负责建立起公司各项目分包月结制度、完成23个新承接项目的预收益测算、牵头组织办理完成25个项目的承包合同结算。由于工作突出，多次荣获集团、公司的荣誉称号。

65、李宝珠，男，1962年12月出生，硕士研究生，现任二公司董事长、党委书记。

李宝珠同志自2011年就任二公司董事长、党委书记后，开展了一系列的企业管理变革工作：重新梳理

公司总部业务流程，成立了三个中心八个部室的组织架构，有效缩短管理链条、提高总部效率；推行“诚信、履约、盈利”的企业文化，建立以目标收益率为主要考核指标的项目考核评价体系，以及覆盖企业全体员工的各级考核、晋级体系，为各业务系统员工提供广阔的发展空间。二公司在2012年实现了跨越式发展，合同额同比增长71.9%，排名股份公司土建子公司第10名，利润总额同比增长54.71%，排名集团号码公司第2名。李宝珠本人曾获得多项北京市及集团公司荣誉。

66、李忠，男，1939年3月出生，1962年10月参加工作，1966年加入中国共产党，曾任一局党委书

记，已故。

李忠参加工作后，长期从事技术工作，1964年5月至1965年5月，全面负责大庆炼油厂焦化工地焊接

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工作。1965年6月以后，主要从事制氢转化炉的几种高铬镍不锈钢的焊接攻关和氩弧焊机、等离子切割机的革新制造工作。1973年进入北京后，承担高压聚乙烯装置、己工醇装置、制苯装置的施工工作，攻克了铝镁合金、铝硅合金等耐热钢的焊接难关，并且培养了近百名交直流氩弧焊工，组织指挥了铝镁合金贮罐的制作和安装工作，他带头研究配制的银镁合金的洗涤剂，达到国际先进水平、节省了向日本购买洗涤剂的外汇。他先后研究成功的全位置自动焊机技术获得了1978年全国科学大会奖。

67、李波，男，本科学历，现任培训中心主任助理。

在教学开发部期间，李波主要组织参与了安全资格培训、项目经理继续教育培训、注册安全工程师培

训、注册建造师培训等项目。在岗位培训部期间，李波带领部门主要完成了施工员等各类岗位人员的培训和继续教育，并为培训中心拓展了市建委关键岗位人员培训和市安监局特种作业人员培训业务。在市场拓展部期间，李波恢复了一级建造师培训业务，先后主持开发了2008版工程量清单计价规范、施工组织设计规范等多项新标准培训，并为中心拓展了特种作业培训业务——北京市首家“蜘蛛人”培训机构。2011年，李波还主持完成了钢筋工国家职业标准的修订工作和安装工程职业技能标准评审工作。

68、李海鹏，男，1975年5月出生，本科学历，现任江苏公司总经理。

参加工作以来，李海鹏先后参加了多项大型工程的施工管理工作，为集团公司的发展奉献了青春热血。

在微软（上海）紫竹研发中心项目任副总指挥期间，他带领团队使项目扭亏为盈，实现了经济效益和社会效益双丰收。担任江苏公司总经理后，他带领全体员工，积极进取，使公司保持强劲的发展势头，项目收益逐年稳步增长。公司合同额从2011年的10.56亿元增至2012年的35.4亿元，创历史新高。李海鹏本人曾先后获得“北京市经济技术创新标兵”、“集团十佳标兵”等荣誉。

69、李艳玲，女，1964年3月出生，大专学历，现任三公司董事、副总经理、财务总监、总法律顾问。 在李艳玲同志的带领下，三公司财务管理工作表现突出，多次被集团评为集团财务系统先进集体，并

在2012年度集团财务评比中综合排名第一。她规范内部管理，诚信纳税，维系了良好税企关系，仅2012年就取得财政返还216万元，使企业连续4次获得北京市“纳税信用A级企业”荣誉称号。她组建资金部，牵头修订出台《财务管理手册》等，规范业务流程。她实施“零余额”管理，仅2012年减少资金占用2.15亿元，降低财务费用411.05万元；从抓清欠工作以来，2000年至2007年间共清理回资金近8亿多元。李艳玲本人在2006年、2007年分别荣获中建总公司清欠负责人三等奖和二等奖。

70、李雪平，男，1960年2月出生，大学本科学历，现任上海中益公司董事长、党委书记。 他带领上海中益公司逐步走出低谷，新签合同额从2003年的4亿元到2012年突破100亿元，营业额

从2003年的4.4亿元发展到2012年20.38亿元，利润从2003年的亏损到2012年的7400多万元，公司先后被评为上海市文明单位、2011年全国优秀施工企业、2012年度上海市建设施工质量先进企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业等。他推行全员营销实施特许市场经理制度，以上海为中心，辐射华东，以西南、海

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南为突破口，主攻中高端项目，为集团扩大在华东地区的市场做出了重大贡献。李雪平本人曾获全国建筑企业优秀项目经理、中国工程建设优秀高级职业经理人等荣誉。

71、李智勇，男，1974年10月出生，研究生学历，现任华南公司总工程师。

2008年，他在担任深圳机场亚太转运中心工程项目经理时，积极推广新技术新工艺在工程实践中的使

用，不仅完美履约，还使成本降低了3.5%。项目被深圳机场业主评价为“深圳机场集团最完美的施工组织项目”，获得了全国钢结构金奖、深圳市优质工程奖。李智勇兼任公司总工以来，多次组织重大工程的技术标编制，力求标书的针对性和经济实用性，为企业的市场开拓贡献了自己的力量。李智勇本人曾先后被评为中国钢结构工程优秀项目经理、全国建筑业优秀项目经理，并取得了一项专利。

72、杨光，男，本科学历，曾任一局局长，1983年退休。

杨光同志任一局局长期间，一局的各项生产经营工作得到了长足的进步，为企业后来的蓬勃发展奠定

了坚实基础。他先后主持完成了燕山石化总厂三十万吨高压聚乙烯工程、北京国际机场、北京热电厂等重点优质工程，特别是成功承接并建设了外资项目——北京丽都饭店，这是北京第一次引进外资建设的项目，极大彰显了中建一局声誉，展现了中建一局实力，为一局总承包施工进入外资领域开辟了途径，积累了宝贵经验。在主持生产经营工作的同时，他心系职工群众，不断改善民生，积极与当时北京市政府沟通协调，经过不懈努力，解决了集团各个子公司和相关单位的职工进京落户问题。

73、杨春山，男，研究生学历，现任中建一局集团建设发展有限公司副总经理。

杨春山具有丰富的项目管理经验，为公司市场开拓与大型项目施工管理积累了宝贵的经验，同时为公

司培训了一大批新型的复合型项目管理人才，是建设发展公司发展过程中重要的领军人物。2006年，他承接了北京京澳中心工程。该工程荣获了2009年度香港建筑优秀大奖、LEED环境认证，同时工程经二次营销取得了较好的经营效果2011年底，代表一局发展承担了CBD核心中国尊（Z15）一标段的试桩工程，该项目试桩长为63米，经过项目团队一个月的奋战，圆满完成了试桩任务，经第三方检测效果良好，完全符合设计要求，受到业主和专家的一致好评，为承揽后续工程打下了较好的基础。

74、杨福春，男，1913年12月生，1946年5月参加工作，曾任建工部第六工程局工会劳保部部长，

已故。

1956年，杨福春任第一工程处主席。在建设第一重型机器厂期间，他深入群众，广泛组织社会主义劳

动竞赛和技术革新、技术革命运动，同时组织工人自己动手建造公助的家属宿舍。他不顾腿病，日夜奔忙在家属住宅区。他的实际行动鼓舞了群众的劳动积极性，第一工程处自建公助住宅建造速度受到领导和工人群众的赞扬。杨福春被评为直属公司的劳动模范，并出席了全国先进生产者代表大会。

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75、杨雁翔，男，1974年10月出生，硕士学历，现任六公司执行董事、总经理。

他主持施工的温州世贸中心项目荣获浙江省安全文明标准化工地、结构“钱江杯”、建设部华夏科学技

术奖。2012年，在六公司最困难的时刻，杨雁翔临危受命，担任公司执行董事、总经理，他带领全体员工以公司化建设为重点，取得了重大突破，为公司困境崛起、坚定转向奠定了坚实基础。短短一年时间，公司获评河北省、石家庄市建筑业先进企业等多项荣誉。他坚持学习，获得了IPMPB级国际项目经理等证书，先后获评总公司青年岗位能手、首都劳动奖章、优秀国际项目经理、全国优秀项目经理、北京市劳动模范、河北省建筑业优秀企业管理者等称号。

76、杨耀辉，男，1966年2月出生，硕士研究生学历，现任建设发展公司副总经理。

他始终扎根公司基层，勤奋敬业、在国贸二期、三期，中国石油大厦，LG大厦，天津津塔、深圳平安

基坑等地标性建筑的建设当中担任项目经理、高级项目经理职务，国贸二期、三期，中国石油大厦均获得了鲁班奖，无论是从主攻超大超高公建市场营销方面，还在提升总承包项目管理水平的研究实践方面，杨耀辉都取得了显著成绩，成为公司房建主营业务方面的领军人物，是业界和市场中较为知名的项目经理。在圆满完成工程的同时，杨耀辉为企业培养了一批骨干，掌握了更多的高精尖项目管理技巧，并形成了“主动超前充满策略的做事，进取务实谦和自律做人”的项目团队文化。

77、沈小峰，男，1981年1月出生，研究生学历，现任江苏公司总经理助理、第二大项目部项目总监。 参加工作以来一直在远离总部的浙江地区工作，先后组织参加了近30个项目的投标工作。2006年2月，

进驻世界最高的全现浇钢筋混凝土结构、浙江省第一高楼——温州世贸中心项目，通过大胆创新，节约工程成本约550万元。总结了八项具有代表意义的创新和关键技术，完成“温州世贸中心超高层全现浇钢筋混凝土筒中筒结构施工综合技术”，获中国施工企业管理协会科学技术创新成果一等奖、华夏科学成果技术奖二等奖、全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。完成国家级工法1篇、省部级工法2篇，实用新型专利3项。在国家核心期刊发表论文5篇。

78、苏平，男，1969年2月出生，本科学历，现任装饰公司总经理助理兼项目经理。

苏平同志参加工作23年，长期工作在施工一线，担任装饰项目经理17年，指挥施工了多项较大装饰

项目工程。2007年北京东方饭店工程获全国建筑工程装饰奖，2008年施工的国家奥林匹克公园网球中心装修工程获奥林匹克鲁班奖，2009年的北京国际俱乐部（总承包）室内装饰装修获全国建筑工程装饰奖。苏平于2007年至2010年连续四年获全国建筑装饰优秀项目经理，2011年获全国建筑装饰杰出项目经理，并多次获北京市装饰优秀项目经理和集团十佳项目经理称号。

79、苏娜娜，女，1971年6月出生，大专学历，现任二公司商务中心区域策划师。

从参加工作至今，长年忙碌于商务管理工作各项事务中，凭着对自己工作的深深热爱与精打细算的工

作作风，共为企业创效千万元。在某项目中，公司低于成本价1200万元中标，为了减少损失，她白天频繁

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到现场实地考察，夜晚细心审阅图纸，目前已经通过变更索赔翻盘盈利500万元。2012年在公司商务中心分管对外结算工作，积极参与久竣未结的煤矸石电厂工程、总参9088等工程的谈判策划。煤矸石电厂项目从亏损450万元到最终结算盈利190万元，总参9088项目从亏损3200万元到结算盈利450万元，2011年被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵”称号。

80、邹洪扬，男，1951年出生，大专文化程度，1969年参加工作，曾担任中益公司党委书记，现退休

返聘。

2004年他领导中益公司顺利完成了总部机构及市政分公司的机构调整；他善于建立并维护企业公共关

系，与上海市各级管理机构和地方政府建立了良好的沟通渠道，面对突发的上访等事件，他主动站出来沟通协调，承担责任，多次及时有效地化解了矛盾，维护了集团公司在上海地区的市场信誉，中益公司也多次获得上海市“文明单位”。2005年底，他得知闸北区政府不再给中益公司提供财政扶持优惠政策的情况，亲自给区长写信，在他的努力下，闸北区累计支付了财政扶持资金3000多万元，极大地缓解了公司当时的资金紧张状况。，为公司走出低谷作出了较大贡献。

81、邹鸿飞，男，1967年2月出生，本科学历，现任总承包公司董事长、党委书记。

自2011年4月总承包公司组建以来，邹鸿飞迅速制定了有效的战略方案，以最快的速度实现了稳定的

过渡及人员的安置，他对公司整体管理制度、流程进行了梳理、调整，重点加强市场开拓的力度，总承包公司组建当年实现了合同额突破100亿元、产值33亿元、利润9800万元的目标，为企业稳步前进开了好头。目前总承包公司各区域全面发展，建立了十几个大项目部，获得了集团2012年度贡献能力第二名和发展速度第四名的优异成绩。

82、陈圣奎，男，1943年出生，1968年参加工作，一局设计院首任院长，2003年退休。

担任设计院首任院长期间，负责设计院的组建工作，三年内使设计院的资质由乙级晋升为甲级，设计年产值由不足百万元升到千万元，设计项目由不到一万平方米的单位建筑到承担12万平方米的翠微大厦、20万平方米的中关村科技大厦等大型建筑。亲自组织投标，并承担了在北潞园住宅小区50多万平方米的设计项目，圆满完成了一系列设计项目并荣获省部级优秀设计奖，如海龙大厦荣获一等奖，五矿办公大楼、甘家口大厦、翠微大厦等项目获二、三等奖。他主持编制了国家行业标准《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》（JGJ129-2000）已在全行业发布实施。

83、陈汉，男，中专学历，曾任一局副局长，1995年7月退休。

陈汉同志在担任四公司（现建设发展公司）总经理期间，以项目为中心，积极推进全面质量管理工作，

倡导专业化分工，注重引进人才，带领企业坚持走质量效益型道路。在管理体制上坚持改革，组织了管理层和劳务层分离的探索，并实行以栋号为中心的承包经济责任制，增强了基层单位、业务部门和管理人员的责任心。他先后主持承建了北京首都国际机场、北京燕莎中心、北京松下彩色显像管厂等一大批广受赞

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誉的优质工程项目，为集团品牌形象的树立和综合实力的提升做出了突出贡献。

84、陈伟，男，1969年7月出生，本科学历，现任北京公司天辰二期项目钢结构经理。

该同志在中山博览中心项目钢结构工程中，对常年展厅部分的90m跨钢管桁架结构安装采用累计滑移施工技术，解决了大跨度钢结构安装的技术难题。在综合展厅部分，现场不具备搭设滑移拼装平台，他合理采用跨内拼装、吊装的施工方法，很好地完成了该部分钢桁架的安装。在4个月内完成18000吨钢结构的安装，一个半月完成了3600吨的大跨度空间钢管桁架的累计滑移工作，项目钢结构工程获建筑业钢协“钢结构金奖”、工程获2011年鲁班奖。在中国天辰科技园天辰大厦项目中，陈伟合理组织交叉施工，在短短32天中完成80mm厚高建钢板转换层钢结构的制作和安装，工程获天津市“海河杯”金奖。

85、陈庆华，男，1973年10月出生，本科学历，现任总承包公司广西分公司副总经理兼总工程师。 该同志先后参加过北京国际贸易中心扩建工程、北京华润大厦、广西锦华大酒店裙房扩建工程、荣和

山水绿城B2组团及A组团等项目的建设，在工作中，该同志虚心好学，工作积极负责，任劳任怨，能够主动与其他部门配合，善于沟通、乐于教人，能够坚持原则，能够把所学的专业知识很好地运用到实际工作中去，并能在实践过程中不断总结经验和教训，积累了丰富的施工经验。通过工程实践，该同志已具备独立处理大、中型工程项目各类工程技术问题的能力和管理能力。由于工作出色，该同志曾获得“2012年度总承包公司总经理特别嘉奖”。

86、陈依平，男，1969年5月出生，硕士研究生学历，现任装饰公司党总支书记、董事长兼总经理。 陈依平任职期间，装饰公司取得了良好的经营业绩，2012年在中建工程局系统装饰企业中，利润总额

和净利润排名第一。公司连续八年荣膺全国建筑装饰行业“百强企业”称号，共获得鲁班奖3项、詹天佑奖1项。陈依平本人具有较强的技术水平和业务能力，参与了《装饰工长手册》、《北京市高级装饰工艺规程》和国家“十二五”规划高职教材《建筑工程技术》的编写工作，多次获得全国优秀项目经理称号，还被中国建筑装饰协会评为“全国优秀青年企业家”。

87、陈忠平，男，1972年11月出生，高中学历，现任二公司无锡苏宁广场超高层项目生产负责人，主

要负责钢筋管理及结算工作。

通过多年的积累，他在钢筋下料、过程管理、钢筋结算方面具有丰富的经验，能够通过合理配料节省

钢筋，在无锡苏宁广场基坑施工中节省钢筋约100吨。该同志在自身发展的同时，还充分发挥技术示范和传帮带的作用，编制了技术培训材料，开展了多种形式的技能比武活动，截止目前已有20余名钢筋技能人员成为公司的技术骨干。陈忠平2011年获公司优秀导师带徒称号。由于成绩突出，陈忠平2007年获中央企业青年岗位技术能手称号，并获全国钢筋工比赛铜奖，2009年获首都五一劳动奖章。

88、陈姣祥，男，1951出生，大学学历，1970参加工作，2004年—2009年任中益公司副总经理、总

工程师，2011年退休，现返聘为中益公司总经理助理、技术中心主任。

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提出了木模操作法、整体抹灰法和马赛克地面满铺法，并改造了传统工具，将抹子保留一面光，另一面改成锯齿状，既提高了工效，又保证了质量。风雨磨砺，使他练就了一身绝活，先后被评为石家庄市劳动模范、雷锋式好青年、河北省抹灰状元、全国新长征突击手、全国技术能手等。1998年，作为河北省、建设系统唯一一名青年职工参加了“全国技术能手”表彰大会，受到国务院总理李鹏的接见。他还善于培养新人，带出了一支骁勇善战、技术过硬的抹灰队，为企业发展做出了贡献。

110、倪丽军，女，1960年5月出生，大专学历，现任国际事业部财务总监。

在俄罗斯分公司工作的6年间，倪丽军建立健全了分公司中文帐套核算体系和与俄文帐套核算体系的

对接体系。自2009年全面负责俄罗斯分公司日常管理工作以来，她积极承接中资项目，圆满完成了中国银行办公楼、莫斯科中国文化中心和建设银行办公楼等工程，项目平均收益率均在15%以上，为集团公司重返俄罗斯市场做好了人才储备和市场信息收集工作。倪丽军还组织俄罗斯分公司完成了斯多克曼项目的税务检查工作，成功收回了联邦大厦600万美元拖欠款，积极出租和变现剩余资产，最大程度上减少企业资产的损失。

111、徐开其，男，1937年11月出生，中专学历，1955年8月参加工作，1988年-1995年担任三公司

副经理，1995年-1998年担任北华分公司总经理，1998年8月退休。

他在三公司四处11队任队长期间，获得了北京市新长征突击手荣誉称号，所在施工队多次荣获公司、

局施工标杆队。在槐树岭821工程施工中，用42天的时间，完成了5500平方米结构工程，北京日报对此进行了报道。任三公司副总经理期间，主持承建了华科中科楼等多项工程，荣获了鲁班奖，其他项目共获得15个北京市优质工程和3个北京市结构长城杯，每年均超额完成上级下达的施工任务。

112、徐彦辉，男，本科学历，现任房地产公司镇江项目公司负责人。

工作20多年来，徐彦辉敬业爱岗，真抓实干，以拼搏进取的良好精神，以精益求精的质量要求，赢得

了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。在工程施工过程中，他把工程质量视为第一件大事来抓，时时讲，处处讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人。在人才培养方面，他坚持采取放权任用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大学毕业生能在较短的时间内达到独立作业的水平。

113、涂逢祥，男，1929年出生，大学学历，1949年参加工作，1978年—1993年，曾任科研所副所长、

总工程师，1997离休。

他是我国建筑节能减排领域的领军人物，国家级突出贡献工程技术专家，国务院特殊津贴获得者，2007

年在联合国气候变化政府间专门委员会（IPCC）获诺贝尔和平奖。现被聘为国家住建部建筑节能专家委员会专家，中国建筑业协会专家委员会顾问。他主持承担国家、住建部建筑节能科技课题10余项，其主持的

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“住宅建筑节能适用技术”获国家科技进步三等奖，“建筑节能经济技术政策研究”获建设部科技进步三等奖；主编建筑节能书刊上百部，其中《欧美国家混凝土冷天施工》被美国国会图书馆作为永久藏书。他是建设部“建筑节能‘九五’、‘十五’计划”执笔人，是IPCC出版的《Methodological and Technological Issues in Technology Transfer》的主笔之一，他为推动我国建筑节能事业的发展做出了卓越贡献。

114、郭利，女，1958年出生，大专学历，1977年参加工作，曾担任五公司多个项目的商务经理，2013

年6月退休，个人曾荣获“优秀商务经理”等荣誉。

她先后参与并主持的工程有雅宝路外企服务公司办公楼、万通新世界广场、新城国际（一期）、三里屯

搜候中心南区等工程。从投标到结算的全过程中，带领团队兢兢业业的工作、开源节流的管理，能使二次经营和结算有突破性的飞跃，受到公司的表彰及嘉奖。特别是三里屯搜候中心南区工程，在图纸不到位、多版次替换、大量洽商、变更、现场签证、加固、拆改的情况下，带领经营团队，不仅保质保量的做好议标工作，而且保障二次经营的顺畅。良好的职业操守、敬业的工作态度多次受到甲方、监理、分包单位的肯定。

115、顾俊英，女，1961年7月出生，中专学历，现任仁和医院总务科副主任。

在护理岗位工作22年中，她把满腔热情和闪亮的青春无怨无悔奉献给了患者。她担任护士长工作十余

年，节假日很少休息，对科室管理严格，狠抓护理质量，严格执行各种查对制度，在全院率先开展了整体护理，使院护理工作更上一层楼。担任采购部主任4年多，在人员少采购量大的情况下，经常加班加点，严把产品质量以及产品到货时间，确保临床各种药品、物资、医用耗材和医疗仪器的及时性和安全使用，同时严控采购成本，为医院节省资金。在医院综合楼投入使用前夕，她带领全科员工对家具、设备、医疗仪器进行考察和论证，近三个月未休过节假日。

116、高建军，男，1970年2月出生，研究生学历，现任二公司副总经理、协和医院手术科室楼工程项

目经理。

他全力推进集约化经营、精细化管理，他主持施工的首都机场西楼项目由原投标价亏损60万到工程竣

工结算创利5000余万。他担任项目经理以来完成的施工面积累计31.6万平方米，施工产值达11.58亿元，所主持施工的项目全部荣获“北京市文明安全工地”和“北京市工程长城杯奖”，2006年，他带领的项目团队被评为“全国工人先锋号”。高建军曾先后被评为北京市“优秀青年工程指挥”、“奥运工程建设功臣”，2010年被评为北京市劳动模范。

117、高明兴，男，1970年3月出生，本科学历，现任三公司西局村回迁安置房项目经理。

工程于2010年11月开工，总建筑面积近40万平米，2013年7月底完成。为确保工程按期竣工，高明

兴带领全体员工加班加点工作并取得了显著成绩。他积极组织学习培训，施工质量得到了甲方、监理、政府的认可；通过开展“安康杯”竞赛、“文明安全施工标准化”达标等活动，确保了项目安全生产“零”事

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故；在施工进度上，按栋号、分部位、分项目制定施工节点，确保计划工期；在思想政治上，注重党员的形象和带头作用的发挥。高明兴荣获全国保障性安居工程建设劳动竞赛“优秀建设者”称号，2013年荣获首都劳动奖章。

118、曹艳军，男，1974年12月出生，本科学历，现任三公司北大国际医院工程项目经理、党支部书

记。

在1999年担任长青大厦工程质量负责人时，他不顾作业面高达五六十摄氏度的“烤验”，严格进行每

道工序的验收，工人们被他感动，纷纷称他为“铁人”。2003年，他深入302医院进行SARS病房的抢修改造工作。2008年汶川地震发生后，他作为公司抗震救灾突击队队长在第一时间赶赴灾区，圆满完成救灾援建任务。在建的北大国际医院项目在他的管理下先后获得了北京市结构长城杯金奖、北京市绿色文明安全工地、集团“党员先锋号”、“青年文明号”和“全国工人先锋号”等荣誉。他本人获得多项北京市、总公司和集团荣誉。

119、梅晓丽，女，1973年11月出生，硕士研究生学历，现任三公司副总工程师。

她善于学习和钻研，攻克了很多建筑施工的技术难题。比如根据项目施工难点设计的超高单排脚手架

获得了国家专利；在天津于家堡项目深基坑内支撑与结构施工冲突时，她提出了换撑的技术措施，有效地缩短了软土地基深基坑施工工期；在长青大厦酒店内天井施工中，她提出了高大空间中庭钢管扣件桁架平台体系施工工法，被评为北京市工法。同时，她主导制定了公司《技术管理手册》，规范了公司的技术管理工作流程，基本实现了公司技术工作的标准化管理。2010年，三公司荣获“中国施工企业管理协会科学技术奖——2009年技术创新先进企业”称号。2011年，公司通过了国家高新技术企业认证。

120、龚静漪，女，1968年3月出生，大专学历，现任华南公司总经理。

担任华南公司总经理以来，她以开阔的视野和格局引领了公司跨越发展。她以制度引导、管控到位、履约保证打造企业盈利能力，在公司内部倡导“公平竞争”的企业文化，推进公司各个业务系统的制度建设和流程再造，建立了华南公司成本控制体系，推进“项目管理信息化”，提升项目管理专业化水平。2009年，华南公司成为集团第一家率先成功实现项目管理信息化的区域公司，2012年，华南公司获集团公司贡献能力先进单位第四名，发展速度先进单位第二名。龚静漪本人曾先后获得中建总公司科学技术奖及中国建筑巾帼建功标兵荣誉称号。

121、曾宪著，男，本科学历，现任华南公司项目经理。

在任项目经理期间，曾宪著实现了“做一个项目为公司开拓一个业主”的目标。蓝山项目是华南公司

承接的第一个万科项目，通过曾宪著团队成功履约，公司又连续承接了三个万科项目。曾宪著除了抓项目的履约，还狠抓成本控制，万科项目超额完成了公司给予的收益指标，实现了项目的盈利目标。工作十多年间，曾宪著做过厂房、学校、住宅、写字楼等多样类型的项目，有着丰富的经验，并获得过多项荣誉。

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广州万科城项目获得了詹天佑大奖，广州万科东平一期获得了广东省安全文明样板工地。曾宪著荣获了集团公司2006年度“十佳项目经理”、集团公司2008年度“十佳项目经理”荣誉称号。

122、焦润明，男，1950年12月出生，大学学历，1968年参加工作，2001年8月-2012年担任一局副

总经理，2012年退休。

焦润明曾荣获北京市城建系统优秀共产党员、北京市首都劳动奖章、北京市经济技术创新标兵等荣誉。

九十年代中期他主持一局上海公司工作，担任上海浦东新区行政办公中心、中银大厦等工程项目经理，两项目相继获得白玉兰奖、鲁班奖和詹天佑奖。担任副总经理期间，他主持制定了集团公司《市场营销手册》、《工程总承包管理条例》、《项目管理手册》等管理文件，极大推进了集团标准化、规范化进程。他主持施工生产工作期间，一局完成了多项国家重点工程和地区性标志性工程，如水立方、国贸三期、天津金塔，上海环球中心、彼得堡涅瓦商业中心等工程，为企业品牌形象的树立做出了贡献。

123、程先勇，男，1974年4月出生，硕士研究生学历，现任三公司董事长、党委书记。

在他的带领下，三公司的年合同额和年营业额成倍增长，经营规模快速扩张，实现了基础设施业务领

域零的突破，并通过投资带动总承包方式在房地产业务领域迈出了第一步。公司先后被评为北京市工程建设质量管理先进单位、全国优秀施工企业，并荣获集团公司2012年度贡献能力评比先进单位。2013年，三公司承建的北京昆泰酒店和沈阳东北传媒文化广场两项工程荣获鲁班奖，程先勇本人先后获得北京市优秀青年工程指挥、全国建筑业企业优秀项目经理、全国优秀建造师、鲁班奖工程项目经理（承建）特别荣誉等称号。

124、董永民，男，1958年1月出生，大专学历，现任二公司小瓦窑住房工程项目党支部书记。 该同志从事思想政治岗位以来，始终坚持以人为本抓队伍，围绕工程抓管理，坚守诚信、履约、盈利

理念，坚持文化引领和典型示范作用。在长期的工作实践中积累了丰富的思想政治工作经验和做法，在为企业思想政治工作建设、企业文化建设、党的自身建设方面做出了一定贡献。做企业的品牌，当好项目排头兵是他追求的目标。他共参建过14个重点工程项目，其中11个被评为“北京市文明安全工地”；6个项目评为北京市结构或竣工长城杯；1个项目评为全国用户满意工程；1个项目评为全国安康杯竞赛优胜集体；1个项目评为中建总公司“优秀思想政治工作集体”等。

125、蒋丽云，女，大专学历，曾任五公司董事长兼党委书记，2012年7月退休。

任职期间，蒋丽云凭着坚强的党性，务实创新的作风，开拓进取，勇于实践，使五公司走出了一条适应时代要求又符合企业实际的双文明建设的新路子。同时，蒋丽云把致富职工、提高职工生活质量摆在重要议事日程上，千方百计为职工办实事、办好事。随着公司经济效益的提高，职工的收入每年都有一定幅度的增加；公司新建职工住宅9万多平米，人均住房面积达20 平米,提前五年达到了小康水平；单身职工住宿享受公寓服务，每个房间配备了彩电、衣柜、书桌等生活设施。1995年五公司被评委“北京市模范职

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工之家”，2000年被评委“全国模范职工之家”，公司大院被评为首都文明居民区。

126、蒋建，男，1960年3月出生，大学本科学历，现任物流公司副总经理。

90年代，当物资公司经营艰难时，蒋建带领团队坚守钢材贸易战场，为公司保存了后续发展的珍贵火

种。近年来，他坚持市场导向，勇于开拓创新，克服了资金短缺等诸多困难，推动企业经营规模不断扩大，使物流公司成为北京三级钢最强配套企业，连续四年荣获“兰格钢铁网销售50强企业”，先后被中建二局、三局、八局评为优秀供应商，与三公司、建设发展公司等单位建立了长期战略合作关系，不仅使各单位降低了采购成本，而且推动公司发展实现了新突破。他本人曾先后被评为“北京市爱国立功竞赛标兵”、“北京市经济技术创新标兵”、“中国建筑优秀员工”。

127、蒋常生，男，1969年2月出生，本科学历，现任西南公司副总经理、第一大项目部项目经理。 工作十几年来，他始终以积极进取的态度迎接工作中遇到的困难和压力，不断学习进步，并且利用各

种机会钻研业务知识，精益求精，通过多年的项目管理工作和参与技术攻关课题的研究，积累了丰富的工作经验，他带领西南公司的员工攻坚克难，不断进取、创新，给企业带来了良好的效益和社会影响。蒋常生同志用他兢兢业业的工作态度赢得了领导的广泛赞扬，在2003年被评为北京市优秀项目经理，2005年被评为北京市劳动模范，2006年被评为集团公司十佳项目经理。

128、韩秀林，男，1966年4月出生，高中学历，现任二公司质量监督部经理。

2001年，韩秀林在机械局老干部活动中心工程创优活动中，亲自主持了屋面细部做法的二次设计，后

来这些“细部做法”成为公司屋面施工的“定式”。在参加望京花园东区9#楼创建鲁班奖活动中，韩秀林日夜监控，整座9#楼的综合质量，以硬功见长。同仁亦庄分院工程施工中，韩秀林全程跟踪，适时调整，尤其异型房间地面排砖达到了极高的水平。他担任公司质量监督部经理期间，加强了对全公司工程的质量控制，自2007年来，公司共获得省部级质量奖项26项，获得国家级奖项4项。

129、雷传勇，男，1976年12月出生，本科学历，现任总承包公司总经理助理、山东大项目部经理。 在北京市对口援建什邡项目中，他亲自带领项目成员日夜兼程，奋战在援建一线上，保证了四所学校

工程提前2个月交付使用，创造了“中建速度”、“中建质量”。接手海尔·山海湾项目以来，他跑现场、盯进度，从早至晚没有片刻轻闲，在他的带领下，工程战胜了5、6月份的雨季，7月的烈日高温，8月的雾霾天气，施工生产一直处于平稳状态。他注意成本节约，定期进行成本分析。在同事们的眼中他是一个值得信任、堪当重任的好同志。2011年底，公司任命其担任总承包公司总经理助理职务，负责山东区域业务。

130、潘知雁，男，1976年2月出生，本科学历，现任二公司第六大项目总监。

他管理项目的特点是：履约好，以实现精细化管理为宗旨，加强项目履约管理，进度控制上科学组织、

统筹安排，时时以安全管理为重点，规范现场管理，通过文明安全工地标准化建设，不断提高项目部的履约水平，优质完成履约目标；效益高，正是因为高效的履约和精细的管理，再通过加强成本控制，所有项

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目均实现高收益；资金管控强，通过合理地分配使用资金，在保证履约的同时，尽可能减少资金使用，为公司提供正现金贡献，多个项目在65%资金使用前提下顺利完成履约；团队凝聚力强，在团队文化建设中，坚持把标准、活力、学习、高效、快乐作为团队建设的关键。

131、戴哲富，男，大专学历，曾任集团公司总经理助理、华南公司总经理，2011年12月退休。 戴哲富敬业、勤奋、自律、廉洁，与时俱进、以身作则，注重市场开拓及科学管理，任华南公司总经

理期间，注重市场开拓及科学管理公司逐步完善组织架构，公司人数从2002年1月的90人左右发展到目前近400人，组织架构从原来较为单一的形式发展到目前较为完善的架构。截止2011年12月底，整合后的华南公司共有在岗人员371人。期间，华南公司总体呈连年增长趋势，2010年至2011年两年中，新签合同额跳跃式增长，为华南公司的规模扩张提供了有力保障。华南公司基本每年都超额完成预算指标，近十年营业收入稳步提高。

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目均实现高收益；资金管控强，通过合理地分配使用资金，在保证履约的同时，尽可能减少资金使用，为公司提供正现金贡献，多个项目在65%资金使用前提下顺利完成履约；团队凝聚力强，在团队文化建设中，坚持把标准、活力、学习、高效、快乐作为团队建设的关键。

131、戴哲富，男，大专学历，曾任集团公司总经理助理、华南公司总经理，2011年12月退休。 戴哲富敬业、勤奋、自律、廉洁，与时俱进、以身作则，注重市场开拓及科学管理，任华南公司总经

理期间，注重市场开拓及科学管理公司逐步完善组织架构，公司人数从2002年1月的90人左右发展到目前近400人，组织架构从原来较为单一的形式发展到目前较为完善的架构。截止2011年12月底，整合后的华南公司共有在岗人员371人。期间，华南公司总体呈连年增长趋势，2010年至2011年两年中，新签合同额跳跃式增长，为华南公司的规模扩张提供了有力保障。华南公司基本每年都超额完成预算指标，近十年营业收入稳步提高。

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