劳务作业管理手册（新）修改

XXXXXXXXXX限公司

劳 务 作 业 管 理 手 册

2010-11-7

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目 录

1.公司管理组织机构图……………………………………………………………3 2.作业队人员组合…………………………………………………………… 3 3.作业班组加盟准入办理规定……………………………………………… 5 4.劳务作业队职责…………………………………………………………… 8 5.作业队（自行）职责……………………………………………………… 8 6.班组分配管理……………………………………………………………………9 7.安全保卫管理制度………………………………………………………………10 8.工程（产品）质量管理制度……………………………………………………17 9.施工进度控制管理办法…………………………………………………………20 10.标准化工地实施细则………………………………………………………….21 11.施工现场动火管理规定……………………………………………………….23 12.施工要害部位保卫制度……………………………………………………….24 13.周转材料的使用管理………………………………………………………….25 14.施工机具、电器材料管理办法……………………………………………….26 15.施工现场木工房防火制度…………………………………………………….27 16.施工现场仓库、保卫防火制度……………………………………………….28 17.施工现场食堂防火安全制度………………………………………………….28 18.施工现场办公室（休息室）保卫、防火管理制度………………………….29 19.施工现场集体宿舍管理制度………………………………………………….29 20.施工现场食堂管理制度……………………………………………………….30

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公司管理组织机构图

总经理 分管区域经理 分管区域经理 分管区域经理 工程经营部 综合办公室 分管区域经理 劳务作业队负责人 劳务作业队负责人 劳务作业队负责人 工序作业班组 工序作业班组 工序作业班组

作业队人员组合

工程造队价（万） 长 副队长 施工员 管理人员 技术质量员 员 班组 预算员 材料员 安全员 木工 钢筋工 砼工 普工 200 400 600 800 1000 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 4 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 30 50 80 100 150 30 50 80 100 150 6 12 16 30 30 10 20 30 30 45 责任承诺书

兹有责任人 同志为XXXXXXXX有限公司代理人与××公司签定 工程清包合同，并对所签定合同、协议负全部责任。代理权限仅限与××公司签定的清包合同中的约定权利。委托有效期自合同签定之日起至合同执行完毕。

受委托方（代理人）必须承诺：

⑴、受委托方（代理人）应切实遵守劳动法及其有关法令，受委托方（代理人）如发生劳资纠纷，委托单位不承担任何连带关系及责任，受委托方（代理人）劳务人员不听劝阻，造成委托单位的损失，受委托方（代理人）应负责赔偿责任。

⑵、受委托方（代理人）人员进场施工后，必须注意安全施工，严格遵守总包（项目部）的各项规章制度和安全操作规程。发生任何事故由受委托方（代理人）承担经济等全部责任。

⑶、受委托方（代理人）必须严格执行政府和公安部门的有关治安保卫工作的法令、法规，执行总包（项目部）的厂规厂法。受委托方（代理人）对施工期间发生的违纪违法事件负全部责任。

⑷、受委托方（代理人）在合同签定后发生的扣款、罚款、损失费、违约金、赔偿金等费用均由受委托方（代理人）负责。委托单位不承担任何责任和费用。

⑸、合同一经签订，受委托方（代理人）不得将工程分包，转包。若发生此类现象，委托单位有权终止受委托方（代理人）的代理权。

⑹、受委托方（代理人）若与总包或项目部发生争议，应及时协商解决。在争议未解决之前，双方不得对对方进行威胁恫吓、聚众闹事等不正当手段。如发生以上情况，受委托方（代理人）应承担法律责任。委托单位不承担任何责任和费用。

⑺、受委托方（代理人）应严格履行合同中规定的责任和义务，如受委托方（代理人）原因不履行合同，中途退场停止施工，接到总包或项目部通知三天后，仍然不履行合同，受委托方（代理人）将承担违约责任。受委托方（代理人）的代理权终止。 合同编号：

1、 2、 以上授权委托书属于合同附件之一，与合同具有同等法律效力。

委托单位： XXXXXXXXX有限公司

法定代表人（董事长）：姓名：

责任人姓名： 身份证号： 联系电话：

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作业班组准入办理规定

按照

XX集团2011年1月14日发布《关于加强工程项目分包商管理的

通知》

（详见附录）规定。对使用我公司资质承揽XX集团施工项目作业班组办理XX施工准入具体流程如下：

1、 初次加盟的作业队伍在办理施工准入之前须提供所要承揽施工项目部或二级公司出具的推荐函（推荐函格式详见附录）并加盖项目部或二级公司公章，交至工程经营部审核。

2、 初次加盟的作业队须提供近两年的施工业绩表报工程经营部审核。 3、 工程经营部接到加盟队伍上交的推荐函及工程业绩表后上报公司总经理及分管副总经理审核。

4、 审核通过后，填写公司加盟申请表报工程经营部并准备2张1寸免冠照片及体检报告（近期）与我公司办理用工合同及综合保险。 5、 加盟手续办理完毕，在工程经营部办理宝冶施工准入，办理宝冶施工准入须提供现场作业人员身份证复印件、特殊工种操作证复印件。 6、 办理完施工准入还须与公司签订项目承包责任承诺书。

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附件：

关于加强工程项目分包商管理的通知

各分（子）公司、直管项目部、总部职能部（室）：

为了更进一步规范工程项目分包行为，保证工程项目的顺利实施，杜绝工程项目转包、挂靠及层层分包，现就加强工程项目分包商管理通知

如下，请遵照执行。

1. 合同签约人必须为分包单位的法定代表人或法定代表人授权的委托人。

2. 法定代表人授权的委托人，在办理施工准入证时须提交被授权人在该单位的劳动合同和社会保险参保证明（近三个月）。

3. XXXX合格分包方以外的分包单位，在办理施工准入证时须提交相关资料原件的扫描件(彩色)。

4. 在办理施工准入证时除应满足《工程项目分包商管理规定》外，对于从事特殊工种的作业人员需提交相应工种职业资格证书及安全操作证书，对从事特殊过程的作业人员需提交相应的特殊过程证书。 以上所需提交的资料均应为原件扫描件(彩色)。本通知自发布之日起实施。 特此通知！

XXXXXXX有限公司 工程管理部 2011年01月04日

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推 荐 函

XXXXXXXX有限公司：

兹有×××，身份证号码：***，经本公司考察，该作业队伍工作业绩及诚信良好，具备本公司工程相应作业能力和管理能力，特此推荐该队伍在**工程中施工，请予以办理相关手续，谢谢。

XXXXXXX集团有限公司 **分公司 （公章） 时间

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劳务作业队职责

1. 与各班组签订计件承包协议明确双方责任施工范围、工作内容、作业单价、支付时间及方式、生产过程质量、安全、进度、文明施工等要求作出规定。， 2. 工程开工七日之内与劳务人员签订用工协议书。 3. 为劳务人员及时办理银行储蓄卡。

4. 负责现场施工日志填写，并记录劳务人员每日出工考勤表，要求以班组为单位。 5. 认真编制劳务人员月工资表，在工程款到帐后三日内发放到人头，严格执行宝冶月支付、季结算管理规定。工资表要求劳务队长、班长、以及本人三方签字确认。 6. 负责进场安全教育，组织管理人员及特殊工种人员岗位培训做到持证上岗，组织从事技术工种的作业人员技能培训依法取得响应的职业资格证书方能上岗。 7. 负责落实劳务人员生产、生活条件达标。

8. 负责任务的生产安排，质量、安全、进度、文明施工等工作的控制，接受所在项目部的管理。

9. 认真履行劳动保护责任，为劳务人员提供符合国家标准或行业标准的劳防用品，做好现场安全防护工作，保持正常的施工秩序。

10. 劳务队必须自行完成所承包的劳务作业，不得将劳务作业再分包。

作业队（自行任务）职责

一、作业队职责：

（1）全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的

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关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与业主、总包项目部、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目全体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结，经营经济分析。 （8）全面负责落实项目签证、预算、结算、资金回收和市场跟踪开发工作。 （9）必须按规定认真填写施工日志、工程信息表、班组考勤单及人员动态增减情况表与每月20日前上报安工部。

班组分配管理

1. 班组分配贯彻按劳分配、多劳多得原则，突出效益，拉开差距，坚持公开、公平、公正原则，不搞模糊分配。

2. 班组执行全额计件工资，实行公司核定的计件单价，外借人员按出勤及完成量核发，对班组当月完成量进行结算。

3. 班组考勤记工员要认真并如实记工，确保真实、准确无误，严格按公司规定的以小时为单位进行记工， 弄虚作假，否则每发现一次对记工员和班长各扣款100元，情节严重者解除劳动合同。

4. 现场工长每月25日开始办理班组当月完成工作量签证工作，工长每月5日前以任务单形式签发班组当月完成工作量，由工程作业队负责人审核，并计算班组当月工资总额。

5. 班长在每月10日前按总额分配到组员，班组分配必须依据组员出勤天数、劳动态度、劳动效率、劳动技能等因素进行考核计算，工程作业队审核并发放到人头。 6. 工资发放明细表由本人签字，明细表在当月25日前返回人力资源部。

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安全保卫管理制度

1、主题内容与适用范围：

本规定明确了劳务分包的安全管理、检查、考核。 2、总则：

2.1公司所辖各劳务队、工程作业队必须遵守执行国家、行业及所在省市地方有关安全的规范、规程、标准、法规和本规定的条款，切实落实“安全第一，预防为主”的方针和管施工必须管安全的原则，最终目的为： 工伤死亡事故为“0” 重伤事故为“0” 重大火灾事故为“0” 交通有责上报死亡事故为“0”

重大环境污染事件、相关方投诉为“0” 月均千人负伤率<0.3‰ 职工月违章率<1‰ 驾驶员年违章率<8‰

2.2劳务队及各工程作业队在执行本管理规定时，还必须服从甲方监理及地方管理部门的管理。

2.3所辖各劳务队应制定相应的安全生产责任制和各项安全生产规章制度及奖罚实施细则，并报公司备案，做到安全生产层层落实，责任到人，与经营效益挂钩，奖惩兑现，预防有效，整改及时，确保安全目标实现。

2.4各劳务队在与公司签订合同时，同时签订安全协议，明确其生产工作目标并进行跟踪管理，不以包代替，有关合同上报有关上级部门备案。

2.5要按上级有关规定，认真做好防暑降温工作，防汛、防台等特殊环境及危害性气候的安全工作，减少损失，维护员工人身安全。

2.6凡发生险肇事故、伤亡事故，公司必须坚持“四不放过“的原则及事故日报制度的规定执行，及时上报上级有关部门，并根据有关法规予以处置。 3、安全管理措施

3.1所有进入现场施工人员必须经过三级安全教育考试合格后方准上岗，特种作业人员必须持证上岗，建立相应台帐。

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3.2根据甲方编制施工方案时，所采取的安全技术措施应有针对性、实用性逐级进行交底并留下记录，特别强调管理人员的责任，不违章指挥，操作人员不违章冒险操作，做到“三不伤害”。

3.3分部分项工程开工前，公司必须进行安全交底，交工期、交质量、交安全技术措施并留有轨迹，参与交底人员签字要工整清楚，公司在各作业部全面推行每天班前安全交底及工长每周安全交底制度，提高作业人员安全意识，关键过程需旁站式管理。 3.4公司规定各劳务队长是本部安全生产第一责任人，公司规定进入宝钢工程按每30名作业人员配备一名专职安全员，宝钢以外工程每50名作业人员配备一名专职安全员，并进行检查考核。

3.5公司每季度召开一次“安全生产与管理例会”总结本月安全情况，布置下月工作，学习文件交流信息并做好记录。

3.6公司及各劳务队的安全员必须深入现场，巡视安全，发现问题签发安全隐患通知单，督促整改，并做好台帐。 4、员工工伤报告制度

4.1发生工伤事故时，任何人都应积极抢救伤员，保护现场，并及向公司领导和上级安全部门报告。

4.2一般轻伤事故应在三天内提出有关书面报告，并报告上级有关部门，重伤及死亡事故应在24小时内先按“事故快报”的形式，逐级上报。 5、安全教育制度

5.1实行全员安全教育；生产人员管理人员、各级干部，都应懂得本岗位的安全技术与管理知识，明确自己的安全职责。新工人入厂必须进行“三级教育”，考试合格后才能上岗作业，三级教育即：公司、作业部、班组。

5.1.1公司一级的教育内容：本企业的生产工作性质：本企业易发事故的典型实例；安全生产的法规及本企业内部规章制度和劳动纪律。

5.1.2劳务队一级的教育内容：本单位施工作业的特点和环境生产工艺、机电设施的性能及防范知识；施工作业危险部位的任务情节；劳动保护法规，安全守则、劳动纪律等。

5.1.3班组一级属于岗位教育，其主要内容；一是班组的生产任务和作业内容；二是生产中常用的机具、电器设备的安全性能、防护装置的作用和使用常识；三是岗位操作规程，各项规章制度和小组公约、劳动纪律；四是个人防护用品的使用和保管等。 5.2特种作业人员的安全培训教育

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5.2.1下列工种属特种作业：1、电工作业。2、起重机械驾驶（桥式吊、汽车吊、塔吊、卷扬机）。3、起重吊运指挥作业。4、金属焊接（汽割）作业。5、厂内机动车辆驾驶（装载机、推土机、挖土机）。6、建筑登高架设作业。7、锅炉工作业。

5.2.2凡属于特种作业的人员必须实行专业安全培训，经过理论、实考合格者由上级劳动行政部门发给“特种作业操作证”，才能上岗作业。

5.2.3安排特种作业的新工作，分工种经过二年或半年的实习期后（发给实习证），培训后经考试合格者发给特种作业操作证，才能上岗作业，实习期间不准单独作业。 5.2.4“特种作业操作证”限期二年，对持证作业二年的特种作业人员，要重新培训、复证，合格者才能继续持证作业。

5.2.5从事特种作业的人员必须是初中以上文化程度；身体健康，无高血压等疾病。 5.3复工和换岗教育。

5.3.1长期离开本人工作岗位的人员（探亲、公出、休假），回单位上岗作业前。必须经过公司安全员进行安全生产形势和安全操作规程的教育后才能上岗作业。 5.3.2工伤复工教育；对因工伤歇工后的职工；复工前由公司安全员对其进行吸取事故教训的安全教育。

5.4.施工安全生产技术交底教育。

5.4.1工程施工前对参加施工作业的人员要进行一次安全技术知识的交底。内容主要是：生产方法，工艺流程和作业环境中特别危险的部位和区域，以及其它安全防护知识和注意事项，并填写施工安全技术措施交底记录。

5.4.2工长在整个工程施工过程中经常对参加施工作业人员进行安全交底教育，并填写《分部（分工种）工程安全技术（交底）记录》。

5.4.3班组长每天在进入作业前根据作业内容，危险程度对全组人员进行班前安全交底教育，并做好安全交底记录。

5.4.4对各级领导干部和其它管理人员必须经常进行安全知识教育和考试，提高安全生产知识。

6.安全检查制度：

6.1安全检查分为定期检查；不定期检查，日常检查和专业检查四种类型。

6.2定期安全检查，公司每月组织一次安全大检查，各作业管理基层每月组织二次安全检查。

6.3定期安全检查，公司由安全委员会主任或副主任亲自组织，各基层由安全领导小组长或副组长组织有关人员参加。

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6.4不定期安全检查，根据安全生产作业环境，作业条件、作业对象等情况，进行不定期的安全检查。

6.5不定期的安全检查包括开工前的安全设施的检查；季节性的防寒、防冻、防滑的安全检查、夏天的防雨、防台风的安全检查。

6.6日常的安全检查是由安全（兼）职检查人员，施工管理人员和岗位工人进行的日常施工中的安全检查。

6.7日常巡回安全检查，专职安全员必须坚持对施工现场进行巡视监督。

6.8专业安全检查，工程作业部根据安全生产的需要，有目的地组织专业人员对电气设施、机械设备、中大型模板平台等专业安全检查，确保安全生产。

6.9各级所进行的安全检查，都应做好检查记录，对查出的一般隐患，落实专人进行整改。

6.9.1对查出的比较大的安全隐患及时发出“安全隐患通知单”限定时间进行整改。并填写《安全隐患通知书》。

6.9.2对查出的安全隐患是否在规定时间内整改，应指定专职安全员进行复查工作，并及时反馈信息。 7.安全考核（见附表）：

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附件1：施工现场安全违章罚款

罚款（元） 项 目 考 评 内 容 单位 安全管理 1.未经“三级”安全教育进入工地施工者 2.违反或不执行安全操作规程 3.安全装置、安全部件存在隐患 4.违章指挥 5.无安全措施或措施不落实 6.作业前未经安全交底或未经三方确认进入施工 200 200 200 200 200 100 200 200 100 200 200 200 100 100 100 100 200 个人 50 50 50 50 50 50 50 100 50 备注 违章违纪 1.特种作业未持证上岗 2.特种作业无证上岗 3.进入施工现场不戴安全帽或未系帽带 4.高处作业未系安全带 5.高处作业单跳板无护栏 6.材料等随意堆放堵塞通道 7.手把线乱拉乱接 8.乱扔生活垃圾及施工废料 9.电焊机无防雨棚进出线（一、二次线）无防护罩 10.防护栏杆及踢脚板设置不严密、有探头跳板 事故管理 1.因违章作业发生险肇事故但无人员伤亡或财产损失

项 目 其他 2.发生轻伤事故 3.发生重伤事故 4.发生工亡事故 考 评 内 容 200 500 2000 100 200 200 200 200 200 200 200 200 500 200 200 200 200 200 200 罚款（元） 50 50 50 50 200 50 100 50 100 50 50 备注 1.接到隐患通知单未及时整改或三天内不返回安全员 2.发生各类事故隐瞒不报 3.酒后上岗作业 4.聚众打架斗殴等 环境保护 1.无组织排放、污染环境 消防治安保卫 2.未按业主、项目部环保要求进行作业 3.擅自排放有毒有害污染物 4.施工结束时“4S”工作不及时 5.未经批准破坏绿化 1.无证、冒证、持假证进入厂区，每人/次 2.无证进入要害及重点防火部位，每人/次 3.违章吸烟，每人/次 4.违反动火管理制度，查实一次 5.违反其他业主、项目部消防、保卫管理规定，查实一交通安全 1.违反24条交通规定 2.其他交通违章 16

工程产品质量管理制度

1、管理内容： 1.1 质保体系：

1.1.1公司及各劳务队应组织班组人员认真学习新建项目上的质量计划，并定期检查质量计划的执行情况，确保质量体系有效运行，产品质量处于受控状态，并留有相互的检查记录。

1.1.2按质量计划确保各种要素的正常运行，并做好相关的质量记录。 1.2 质量责任制：

1.2.1公司及所辖劳务队长是工程产品质量的第一责任人，班长对工程实体质量负责，并对准备工作及软件资料负责。

1.2.2公司及各劳务队对其所承担的工程产品实体质量好坏负直接责任。 1.3 质量管理模式：

1.3.1 认真按照公司管理要求进行质量管理，按有关程序文件作好记录，留下有追溯性的真实轨迹。

1.3.2 工程质量检查程序，班组、组织自检、互检，工长组织专检，达标后报主管单位的质量部门检查、签证、确认。

1.3.3 钢筋、铁件半成品加工，由检查员自检合格后，经主管单位专检员签发半成品出厂合格证。

1.3.4须要提交专检的工程，质量资料必须与实体同步，经检查符合要求后，方可进行专检。

1.3.5重点做好班组自检工作，要“三实一可靠”：实测、实量、实记，数据可靠，不达优良，不交专检。

1.3.6 严格关键特殊过程及重要工序操作挂牌和样板制度，做到分工明确，责任落实，对质量不符合要求的操作人员严格考核，严重者禁止上岗作业。 2、建筑工程的分项、分部工程：

2.1分项工程：通常按主要工种工程划分，如砌砖工程、钢筋工程、玻璃工程等等。建筑工程的大多数工序项目是由单一工种作业，如瓦工的砌砖工程；木工的木门窗安装工程；油漆工的混色油漆工程等，但有的工序项目并不限制于一个工种，如钢木组合屋架制作工程是由N个工种配合施工的。

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2.2分部工程：按建筑的主要部位划分为六个分部工程，他们是地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。

建筑工程的分部、分项工程名称表

序号 1 分部工程名称 地基与基础工程 分项工程名称 土方、爆破、灰土、砂、砂石和三合土地基 重锤夯实、强夯地基、挤密桩地基、振冲地基、打压桩、灌注桩、沉井和沉箱、地下连续墙、防水混凝土结构、水泥沙浆防水层、卷材防水层、模板、钢筋、混凝土、构件安装、预应力混凝土、砌砖、砖石、钢结构焊接、钢结构螺栓连接、钢结构制作、钢结构安装、钢结构油漆等。 2 主体工程 模板、钢筋、混凝土、构件安装、预应力钢筋混凝土、砌砖、砌石、钢结构焊接、钢结构螺栓连接、钢结构制作、钢结构结构安装、钢结构油漆、木屋架制作、木屋架安装、屋面木骨架等。 3 4 地面与楼面工程 门窗工程 基层、整体楼面、地面、板块楼面、木质楼板等。 木门窗制作、木门窗安装、钢门窗安装、铝合金门窗安装等。 5 装饰工程 一般抹灰、装饰抹灰、清水砖墙壁勾缝、油漆刷（喷）浆、玻璃、裱糊、饰面、罩面板及钢木骨架、细木制品、装饰安装等。 6 屋面工程 屋面找平层、保温（隔热层）、卷材、油膏嵌缝、涂料屋面、细石混凝土屋面、平瓦屋面、薄钢板屋面、波瓦屋面、水落管等。

3、质量管理措施：

3.1 公司及劳务队管理人员都要对自身工作质量负责。

3.2 重点做好班组自检工作，要“三实一可靠”：实测、实量、实记，数据可靠，不达

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合格，不交专检。

3.3确认工序质量达标，填写完相关质保资料，平时巡查施工质量，指导帮助干好工序质量。

3.4 重要工序，外观质量较高的项目，先做“样板”，经检查认可后再全面铺开。 3.5 现场操作实行挂牌制，如砼浇捣、砌砖钢筋绑扎等工作过程要标注作业人员名字，便于考核评价。 3.6 质量控制： 3.6.1 控制目标：

3.6.1.1 分部工程合格率100%，优良率＞85%，基础、结构、防水等分部工程必须优良。 3.6.2 过程控制：

3.6.2.1 施工人员必须严格按照设计图纸、技术标准、质量标准、质量计划等文件组织施工。

3.6.2.2 严格执行“三检制”，检查制度，加强工序质量控制，贯彻执行工序交接制度，确保工序质量达标。

3.6.2.3 关键岗位人员必须做到持证上岗，所使用的计量器具必须符合计量检定要求。 3.6.2.4 重要支撑系统施工完后，必须经过主管单位联合检查确认后方可浇灌砼。 3.7 质量考核（见附件）： 附件：施工现场质量考核扣罚

3.7. 1 不认真按照设计和操作规程施工，造成工程质量事故，单位罚款500～1000元，现场负责人员罚款100～200元。

3.7.2 不严格按规范标准施工，擅自违章或偷工减料作业造成不良后果，单位罚款500～1000元，主管人员罚款100～200元。

3.7.3 上道工序未经专检和监理检查通过，擅自进行下道工序施工，单位罚款200～500元，现场负责人员50～100元。

3.7.4 藐视质量法规，对存在的问题经指出后仍不整改或敷衍对付，单位罚款200～500元，现场负责人员罚50～100元。

3.7.5 对发生的质量隐患治理不力，对存在的质量通病放任自流，单位罚款100～300元，现场负责人罚款50～100元。

3.7.6 对已发生的质量隐患治理不力，对存在的质量通病放任自流，作业队罚款100～200元，工长罚款50～100元。

3.7.7 不认真对施工质量进行自检或随意填写检查记录，敷衍对付专检的单位罚款

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100～200元，现场负责人罚款50～100元。

3.7.8 违规作业不听质量管理人员劝阻和制止，妨碍专检人员正常工作，辱骂专检人员的单位罚款50～200元，责任人罚款50～100元。

3.7.9 特殊工种无证上岗，经管理人员制止仍继续操作，单位罚款100～200元，无证人员罚款50～100元。

施工进度控制管理办法

1、工期的事先控制：

1.1各劳务队在与公司签定工程承包合同时,必须承诺工期的保证。

1.2依据合同,工程作业部必须有完成工程形象进度,实际工程量与工作量指标的人力、物力、技术组织措施。 2、工期的事中控制：

2.1各劳务队均应对照项目部月、周控制进度计划,充分细化和落实,并编制出劳动力安排计划及材料需求计划,报项目部备案,以此作为考核和协调的依据。

2.2依据月进度与周节点,公司进行跟踪检查,动态控制和调整及时的进行工程计量,当实际进度与计划进度发生差异时,公司协助工程作业部分析产生原因,并提出补救措施方案,调整工时目标,增加劳动力,确保节点完成。

2.3各阶段工程进度下发时,各工程作业部要对员工进行全面交底,说明工程进度的安排、奖罚措施,根据进度情况,每完成一项节点应及时填写《节点完成确认书》报项目部确认,作为工程款结算的重要依据。 2.4 施工配合与协调控制：

2.4.1各劳务队之间施工配合与项目部进行协调,原则是“上工序让后工序,配合单位让主功单位”。

2.4.2凡配合不及时,不到位或者不服从项目部指挥、安排和调度,项目部有权下发《施工整改通知单》因此而造成损失的,视其损失程度给予处罚。 3、工期的事后控制：（考核）

3.1对项目部工期节点安排执行不力或拒不执行者,因此而造成损失的，视其损失程度公司有权对工程作业部处以200～1000元的罚款。

3.2公司有权对各劳务队的现场施工进行监督检查,工期质量、安全等达不到工程要求

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以及不服从公司指挥,无事生非,公司令其整顿,若整顿无效,且造成重大损失或影响的,公司停止使用该劳务队并终止合同。

标准化工地实施细则

1、目的：

为了切实加强现场标准化工地的管理，推行科学化、规范化作业，提高整体管理水平，满足要求，制定本制度。 2、适用范围：

本细则适用于上海力博劳务有限公司劳务分包现场工地，及营业性作业场所。 3、通则：

3.1各劳务队工具房、施工机具、材料等均应按划分指定的区域，分规格、品种整齐有序堆放，不得乱堆、混堆。标识挂牌清楚可见。 3.2工具房、电盘箱均应保持油漆完好，摆放整齐平直。

3.3现场造成停水、停电、停工的各类事故，均应立即主动（最迟不超过24小时）报告主管单位，并自觉地协助进行抢修。

3.4现场各种标志、标牌及消防器具、安全设施任何人员不得随意破坏和挪用。 4、责任及有关事项：

4.1公司安全、工程管理部是标准化作业职能部门，具体负责本公司分包任务或作业区域、标准化工地管理工作，公司及所辖各工程作业部负责人是各区域第一责任人。 4.2标准化作业分资料管理、文明施工、安全劳保、消防保卫、管理内容。 5、管理内容： 5.1资料管理：

5.1.1各种检查表格、报表必须填写完整、准确、页面整洁，严禁弄虚作假、隐瞒事实。 5.1.2各种会议纪要做好记录，分发及时，问题落实有措施。 5.1.3原始记录、台帐资料记载详细，保管完好，整理有序。 5.2文明施工：

5.2.1工具房应按平面布置摆放同一规格型号。

5.2.2施工道路保持整洁，不得有散场，泥土及较大面积的积水，不准擅自乱开道口，占用道路、开挖道口应向主管单位填报申请得到批准后方可实施。距排水沟0.5米内不得堆放施工材料及机具。

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5.2.3排水沟应予保护，保持畅通。

5.2.4开挖的土方配合主管单位及时运走，回填要及时，每道工序应满足下道工序的施工要求，后道工序须保护前工序的成果。

5.2.5要求做到工完料清、工完场地清，垃圾倒入指定箱内。 5.2.6自行车不准进入现场，按作业区域位放在指定点、排列有序。 5.3劳保安全：

5.3.1进入现场人员必须穿戴好劳防用品，统一标志。

5.3.2严禁乱拉水、电、气管线，如需要须打报告经主管单位审批通过后方可实施。 5.3.3脚手架应由持证人员搭设，连结必须牢固，验收合格后挂牌使用， 要注重日常管理、维护。

5.3.4登高作业应有牢固的设施，各类区域、部位应按规定设置各种标志及防护措施。 5.3.5现场施工用电必须符合JGJ46-88标准。 5.4消防保卫：

5.4.1凡与施工无关人员不得进入现场，对新工人要行安全、保卫教育。

5.4.2动火作业需经逐级审批，并有监护等预防措施，严禁焚烧废弃物、燃放烟花爆竹。 5.4.3严禁擅自进入要害部位，严禁挪用其他单位的材料、设备等物资和私自接水、电、气源。

5.5、物资机械：

5.5.1施工机械机具必须保持良好的使用性能，不得带病作业，出现故障应及时修理，持证上岗，杜绝违章作业。

5.5.2安全制动装置灵敏可靠，各种保险、防护设施齐全。 5.5.3周转材料、消耗材料随时清理，严禁乱堆。 5.6奖励：

5.6.1违反上述条例者，视情节及本人态度对责任人处100-500元罚款。

5.6.2对待特别脏乱的施工区域，工长可签发停工整改令，同时从重处罚，并将结果报给公司。 5.7评比：

5.7.1现场标准化作业将定期、定人检查，发现问题当场指出，限时整改，检查结果在公司予以公布。 5.8附则：

5.8.1管理人员执法不公、滥用职权、以权谋私，员工可向力博公司举报，（举报电话：

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36210609）并有权获知处理结果。

施工现场动火管理规定

第一条：施工现场进行动火作业应贯彻“谁施工，谁负责”的原则，严格实行三级动火审批制度，未办理动火审批手续不准进行动火作业。 第二条：动火等级的划分：

一、凡属下列情况之一的属一级动火 1.施工要害部位，防火重点部位；

2.地下电缆隧道、液压、油料冲洗部位、油箱、已注油的油罐； 3.设备箱件存放点，联动试车区域； 4.存放有易燃易爆化学危险物品的场所； 5.施工方案或管理部门明确规定其它部位及场所。 二、凡属下列情况之一的属二级动火 1.已敷设电缆的槽架，已安装设备部位；

2.高空焊接作业，下方已安装有已注油的液压润滑设备、橡胶制品，机电设备的区域；

3.在存放有可燃物的部位内临时焊、割作业的； 4.明火熬炼，明火加热装配位；

5.管理部门临时确定的其他部位。 三、除一、二级动火作业的场所属三级动火。 第三条：动火审批手续和期限

1.一级动火作业由动火单位填写动火申请表，拟定安全防火措施，报本单位主管领导确认签字，经项目部主管保卫审批，并到实地检验，确认采取防火措施后方可动火。一级动火许可证的使用期限为1天，不可延期使用，连续动火的须每天办理一级动火许可证。

2.二级动火由动火单位填写动火申请表，报本单位施工领导签字，经项目部主管保卫审批，采取防火措施后方可动火，动火许可证的使用期限最长为3天。 3.三级动火许可证的使用期限最长为7天，报本单位工长签字，经项目部主管保卫审批，采取防火措施后方可动火。

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第四条：动火人、监火人、审批人职责 一、动火人职责

1.电、气焊工必须持操作证上岗，并随身携带，接受有关人员检查； 2.必须遵守电、气（割）作业规定；

3.氧气、乙炔瓶必须按规定放置，两者间距必须在5米以上，与明火的间距不得少于10米，乙炔气瓶必须加装回火防止器。动火结束后，所有气阀门必须关闭，电焊机电源必须切断。 二、监火人职责

1.监火人必须在动火前按时到动火部位进行监火，检查是否有动火许可证和相应的上岗证，并携带灭火器，监督动火全过程，确保动火安全。

2.负责对动火安全措施的检查、落实和监火，动火结束后，对动火部位进行仔细检查，确认无火种高温溶块后，方可撤离。 审批人职责

1.在接到动火申请后，应对动火部位环境，危险情况进行确认，确认合格后，方可开具动火证。

2.把好动火许可证审批关，严格执行“十不烧”的规定，定期对动火安全措施和防火要求进行检查，同时检验配备灭火器的适应性、有效性。

3.对动火人、监火人要加强安全知识教育，经常检查动火部位的防火措施执行情况，发现问题应及时纠正并进行考核。

施工要害部位保卫制度

一、 凡业主或总包单位指定的要害部位是工程施工要害部位，非施工人员严禁入内。 二、 凡进入本部位人员一律凭专用证件登记入内。

三、 进入本部位人员不准擅自触动和损坏开关、按钮、电器设备、公用设施和消防设

施。

四、 禁止易燃、易爆物品带入或堆放本部位。

五、 需动火者按规定办理各级动火证，方可动火作业，禁止无证动火作业。 六、 禁止在要害部位吸烟，不准携带存放食品。

七、 值班人员必须佩带值勤标志，坚守岗位，坚持原则，严格执行保卫制度。

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八、 凡违反上述规定，值勤人员有责任制止，如不听劝阻或故意滋事者，交由公安保

卫部门严肃处理。

周转材料的使用管理

一、凡属于大清包项目的由公司或劳务队所租用及购置的钢模板、九夹板、钢跳板、竹跳板、支模钢管、脚手架、门型架、路基箱、槽钢等各种扣件卡具自行统一管理，数量及质量必须满足工程要求，并加强现场管理防止材料丢失。

二、公司或劳务队要严格按照图纸计算编制周转材料计划并严格审核，采购、租赁要经过询价、比价程序，遵循物美价廉原则签订合同后按计划组织进场。

三、凡属清包项目由所在项目部提供周转材料，公司或劳务队按照图纸并结合现场实际提出书面计划经负责人审核后，由各自材料员负责上报项目部审核、负责办理领用、退还等手续。办理周转材料借用手续，材料员据此建立收发台帐，在领用周转材料时一定要注意数量、质量、规格、领用日期能够正常使用。退还周转材料，必须清理干净，达不到回收标准的按报废处理。报废材料按原值100%计算。 四、周转材料使用期间，根据工序工期节点，检验规范、砼龄期考核周转材料的使用期限，如超期占用，作业队必须据实承担超期租赁费；如不听项目部统一协调调配，将周转材料强行占为己有而影响其它工期完成，处以周转达材料租赁费3倍的罚款外还要承担工期损失费

五、九夹板、木方原则上不允许切割使用，若施工需要，须经审批后木板可以纵向切割使用，木方只能用于建筑模板的支垫，不可以切割。如发现班组把九夹板和木方用于烧火、做床等现象每次扣罚200元。

六、借用材料损耗，按年内周转，超出部分按原值计罚，低于部分按原值奖励。扣件、管卡按1.5%计算，山字卡、回型卡按5%计算，超出部分按原值计罚，低于部分按原值给予50%的奖励（作业队，班组）。过程退库不计损耗，螺丝帽放在辅材中考核，每平米3个螺丝帽包干使用。周转材料使用及赔偿单价；钢管报废17元/ 米，丢失21元/米，扣件报废3.5元/套，丢失5元/套，山字卡丢失报废1元/只。

七、各作业队使用周转材料必须按规定合理使用，不准随意开洞、焊接、切割，如有损坏丢失，按原材料原值100%赔偿。

八、各作业队对周转材料只有使用权，如需转移其它工号或转交其他单位，必须办理转移手续，以便加强中间环节管理，如未办理转移手续，按租金的30%扣罚使用单位，

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5%扣罚责任人。

九、周转材料的现场管理按照“谁使用、谁保管”的原则进行检查考核，要求作业队安排专人看护，定人看护，防止材料流失给公司造成一定的损失，在检查考核中所罚款项，转扣到作业队。

材料需用计划申请单 工程名称

劳务队： 编号： 序号 材料名称 规格 数量 单位 备注 劳务队负责人： 项目部负责人： 年 月 日

施工机具、电器材料管理办法

一、机具、电器材料管理

工程所用机具、电器等材料，按照合同规定凡属大清包由公司或劳务队自行配置和管理，并负责过程的使用、维护、保养、检查、修复、等工作，数量、质量、安全必须满足工程要求。

凡属清包施工的由所在项目部提供，公司或劳务队应根据现场实际情况提出书面需求计划报项目部审核。调配本着轻重缓急统一协调的原则，对于某些机具需紧急调配，

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公司或劳务队以及个人必须顾全大局，服从调配，不得无理取闹或借故不还等手段，不服从调配、违者对其处罚200-500元；

公司或劳务队要指定专人（料具员）负责机具、电器材料（租）借用，并将名单及有效证件的复印件送项目部存底备查（人员更换同样）； 二、机具材料（租）借用

1.领用机具、电器材料必须持有工程作业队或劳务队负责人签发的领用单，到项目部办理借用手续，据此建立收发台帐，对伪造或涂改领用单数量及领导签名，一经查出，除收回多领的机具材料外罚款100-200元；公司或劳务队归还项目部租借用的机、电器具时，双方要清点并签字确认注明时间，对使用不当和人为因素造成机电器具损坏，处以每台/件200元罚款并承担机电器具原价赔偿。

2.对借用机电器具材料，非正常损耗，因操作不当或人为损坏，经调查、分析事故原因后，再作处理。 三、大型机具使用与维护

1.大型机具的范围：搅拌机、空压机、卷扬机等均纳入大型机具管理范围； 2.操作人员必须遵守操作规程持证操作，无证操作处罚100-200元；

3每天安排人员检查机具使用情况，对违章操作或发现机具有故障时，立即制止使用或送修，操作人不听劝阻仍然使用者，巡视人员有权强制停用并处罚100-200元罚款。

4.大型机具日常维护、保养。搅拌机、砂浆机使用完后应冲洗干净，并刷油养护，关掉电源，锁好门；园锯使用完后必须拆卸锯片，关闭电源，并清扫干净；卷扬机、空压机使用完后必须关掉电源，并有防雨、防潮措施；上述机具使用完毕，必须使其处于安全状态。大型机具如不进行日常维护、保养，第一次批评教育，第二次发隐患整改通知单，要求限期整改的同时罚款100-200元，确需专业维护、保养的，报项目部进行维护保养。

施工现场木工房防火制度

木工房是防火重要部位，要切实落实防火责任制，确保防火安全。

1、应使用密封式电动机，配电盘设置漏电开头、防护装置，避免木屑粉尘进入，按规定对电源线路、设备进行维护、保养。

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2、必须设置明显的防火标识，禁止烟火。

3、不准使用电炉、大功率灯泡，操作人员离开时，必须切断电源。 4、锯木、木屑、刨花要及时清除，不准堆积。

5、要配备多性能的灭火器材，保持无损、有效，操作人员要熟悉灭火方法。

施工现场仓库保卫、防火制度

1、仓库是防火重点部位，不准使用可燃材料搭建，仓库内要有明显的防火标志，仓库内保持文明整洁。

2、库内物品应根据不同性质、种类分别存放，易燃易爆物品必须专库分类存放，必须使用防爆型电器设备，并按规定留“五距”即柱距、墙距、顶距、灯距及安全检查通道。

3、库内严禁使用明火，不准吸烟，不准使用电炉、电加热器等家用电器，不准使用60W以上的大灯泡。

4、按规定配备多功能灭火器材，标明更换时间，放在明显和便于取用的地方，保证无损有效。

5、库房需设置防盗门、窗，由专人管理，落实值班人员。 6、保管人员离库时，应切断电源，关窗锁门，保证库内安全。

施工现场食堂防火安全制度

一、 供电盘（箱）及电源线必须符合安全规程，防止触电起火。

二、 油煎食物时，炊事员必须在岗，炊事员离岗时，必须停火和切断电源。 三、 使用液化气时，必须按规程进行操作，防止回火或爆炸事故的发生。

四、 炉、灶周围不准存放易燃易爆物品，食堂不准存放有毒物品，下班时要熄灭炉灶

周围余火。

五、 食堂要配备消防器材，炊事人员要掌握灭火功能。

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施工现场办公室（休息室）管理制度

一、 办公室（休息室）必须采取防盗措施，设备集中的区域按规定配备多功能灭火器

材，落实值班看守人员。

二、 办公室内不得存放易燃、易爆物品和化学危险品，不准堆放杂物。

三、 禁止使用电炉、电加热器等违禁电器设备，不准使用60W以上的大功率灯泡。室

内应设置烟缸，不准随地乱扔烟头。 四、 室内不准存放现金及有价证券和贵重物品。

五、 办公室外的易燃杂物及时清除，设置垃圾箱，保持清洁。 六、 下班人员离开时应检查有无火灾隐患，切断电源，关窗锁门。

不得任意动用消防设施或作他用。

施工现场集体宿舍管理制度

一、 集体宿舍按班组划分，已分定的房间未经现场负责人批准，员工不得随意搬动;

未经允许，不得擅自搬出生活区另住。

二、 不得任意损坏公共设施、铁床、消防器材和其他公物，否则照价赔偿，另处罚

200元；

三、 不准男女混居，嫖娼、赌博、打架、闹事和高声喧哗，不准擅自留宿外来人员； 四、 私人贵重物品必须妥善保管，现金应存入银行，不得在宿舍内存放大量现金，

人员离开宿舍必须关窗、锁门；

五、 不准私自乱接电源线，不准使用液化气、电热捧、电炉、电饭锅、电加热器等

大功率电器及60瓦以上的大灯泡照明，违者予以没收并罚款100元； 六、 严禁在宿舍内存放汽油、柴油、香蕉水、鞭炮等易燃易爆物品，严禁生明火炉，

严禁用液化气、煤油炉等炊具；

七、 遇到公安、保卫人员查房时，应予以积极配合，主动出示证件，接受检查，不

得无理取闹；

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施工现场食堂管理制度

一、本着服务前方，满足需要，保证供给原则，做好食堂的各项工作。

二、食堂工作人员按照岗位责任制分工进行工作，做到遵守纪律，服从安排，团结一

致。

三、炊事人员须持证上岗，作业时按规定穿戴“三白” 四、炊事人员必须按时接受体检，合格后方可上岗。

五、炊事人员须遵守劳动纪律，不迟到、早退、旷工，夜间需上班时应安排好当班人

员。

六、经常打扫食堂锅台，灶面和地面，贴地面砖，食用器具符合卫生安全要求，餐具

放置整齐，保持食堂整洁卫生。

七、食品应洗涤干净，然后煮熟炒，不得将变质食品供应给工人食用，生熟食品分开

存放，防止细菌互相感染。

八、食堂炊事每天早、中、晚定期清洗干净，每餐用高温消毒，剩菜饭倒入指定容器

内并加盖，每天清除。

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