中职示范校建设计划项目内部控制

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中职示范校建设计划项目内部控制

作者：官美辰 杨萍 来源：《教育》2015年第18期

摘要：为满足国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目需要，本文从示范校建设的实际需求出发、立足顶层设计，提出成立资金管理领导小组，采用内部控制从规范财务管理制度、规范物资采购管理制度、制定资金管理办法、制定资金管理使用审批细则等方面着手，利用学校内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系，实现了我校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目内部控制，并规范资金使用制度。 关键词：示范校 内部控制 财务管理 资金管理 采购管理

国家示范校建设工作评估要与学校实际情况相结合。示范校建设内部控制的发展现状如何？学校又应当如何正确面对示范校建设中现存问题？该采取何种对策解决所遇问题？这些都是国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目实施过程中必须面对思考和急需解决的问题。本文正是运用内部控制理论，以曲靖财经学校为例进行分析，针对示范校建设所存在的问题，从示范校建设内部控制角度提出了具体的解决对策。 内部控制应对策略

资金管理领导小组 为迎接国家示范校建设工作评估，加强对国家示范校建设项目专项资金的管理和监督，提高资金使用效益，保证项目顺利实施，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国政府采购法》和《国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目管理暂行办法》及国家有关法律法规，结合学校实际情况，经学校行政办公会议通过成立“曲靖财经学校国家级示范校建设资金管理领导小组”，附《曲靖财经学校关于成立国家示范校建设资金管理领导小组的决定》，同时明确了各部职责，防止推诿扯皮。

规范财务管理制度 为规范学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《中华人民共和国会计法》《事业单位财务规则》以及其他有关财经法规的规定，结合我校办学特点，制定《曲靖财经学校财务管理制度》，明确了财务管理的基本原则和任务;通过财务组织管理制度明确了会计工作职责和出纳工作职责;针对基础管理制度确定了财务处理程序、财务监督制度、内部牵制制度、财务审批制度、原始记录管理制度、现金管理制度;同时，通过收入管理制度、支出管理制度实现了学校收入支出的科学管理等。

规范物资采购管理制度 为了维护学校的权益，加强工程建设项目及物资采购的管理，逐步建立科学规范的管理制度，不断推进工程建设及物资采购管理的制度化建设，以保证工程建设和物资采购的质量，提高资金使用效益，防止违纪违法行为的发生，依照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规章制度，结合我校实际，制

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