技术创新过程模型的比较分析

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技术创新过程模型的比较分析

作者：肖蕊 赵荣荣 林秀梅 来源：《价值工程》2014年第24期

摘要： 伴随着技术的不断进步，技术创新过程也不断的发生变化。国际上出现了许多比较具有代表性的技术创新过程的模型。本文主要对具有代表性的五种传统技术创新模型的差异进行比较分析，以找出其中的优点和不足，为完善技术创新过程模型提供建议。 关键词： 技术创新过程模型生态化；创新模型的差异；建议

中图分类号：F062.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）24-0197-02 1 传统技术创新过程模型

1.1 技术推动模型 技术创新是由科学技术推动的，技术创新或多或少的是一种线性的过程，这个过程是经过生产和销售而最终将新技术引入市场中。西方发达国家最开始的技术创新大多数都是这种由技术推动而进行的创新形式。如无线电、晶体管、计算机的发明和使用以及由此而引起的大量创新都属于这种情况。

1.2 市场需求拉动模型 该模型是从生产需要或者市场需求开始，经过研究开发、生产和销售，将创新引入了市场中。有相关研究表明，有超过60%的创新行为是由市场需求引发的，因此，对于大部分的企业和科研单位来说，市场需求拉动型的创新在实际中占据很重要的位置。在市场需求拉动的技术创新模型中，市场需求为技术创新提供了机会，而技术创新是市场需求拉动的最终结果。

1.3 交互模型 该模型认为，技术创新是由技术和市场两者的共同作用所引发的，社会与市场的需求和新的技术能力都可以导致新构思的产生；同时，创新过程中各个环节之间创新与市场需求以及技术进展之间存在着交互作用的关系。在与技术推动模型和市场拉动模型相比较，技术创新过程的交互模型加强了市场与技术的连接，这就说明企业的创新管理是要将市场需求和新的技术能力进行匹配的。

1.4 链环模型 该模型比较侧重于对创新过程的描述，整个模型分为科学研究、知识库和创新过程三个部分，它将技术创新过程与正在进行的科学研究和已有的知识库联系起来，这样在创新过程中能够反馈出来。可以说，链接模型是对技术创新过程更科学、更详细、更合理的解释。

1.5 综合模型 以上四种模型基本上都没有涉及企业技术创新的管理过程，而技术创新的综合模型则将企业的内部环境和外部环境融入过程模型中，并表明了科学技术、市场需求与企业的研发部门、销售部门之间的联系。技术创新的综合模型依然是以线性过程模型为主体，将企业所处的内部环境和环境以及企业的研发部门和销售部门融入模型中，并建立了各创新阶段、

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