规范人才引进，创建一支真心服务兵团的人才队伍

如何创建一支真心服务兵团的人才队伍

胡 立 跃 （第三师四十九团）

自改革开放以来，兵团一直在为人才引进忙碌，可近年来兵团各类专业技人才仍然紧缺。为此，兵团党委2012年出台人才引进优惠政策，明确提出留住“人才”才是关键。而如何创建一支真心服务兵团的人才队伍，更是兵团建设的关键。

首先要做到“人尽其才”。为各类专业技术人才提供充分的发展空间，就是兵团建设的直接成果，也是留住人才的根本所在。美国的引进人才的成功经验之一就是设立各类科研基金，让“英雄有用武之地”，让人才有充分发挥的空间。冯骏在兵团日报上发表评论，称赞第一师“靠事业留住人才”的经验，确实值得推广。

其次要规范兵团人才引进方案。近几年，“西部计划”后来兵团的大学生志愿者更多，可来兵团纯为捞“政治资本”、考执业资格证、公务员证者大有人在，考完走人，视兵团为跳板，可恨。更有部分原来基础教育差、在内地无法就业，来兵团后也不能胜任岗位工作，严重影响了兵团的发展。宁缺毋滥，把好关，规范人才引进。

还要有效防范“人才市场”的不正当竞争。人才竞争激烈的时代，各国为人才竞争不择手段，而美国可谓轻车路熟。兵团同样面临“人才市场”的竞争，兵团基础条件相对薄弱，更难以防范“人才市场”的不正当竞争。制定一套适合兵团的人才聘用规章制度势在必行，有学生签了几年合同，刚一年多就走，没追究责任，单位领导难辞其咎。

同样要重视兵团子弟的培养。由于兵团基础教育差，影响了兵团

子弟的教育，继续加强兵团子弟的基础再教育，将他们合格培养，成为建设兵团的主力军，他们的根在兵团，他们是真心服务兵团的中坚力量。建议兵团学校给他们重新学习的机会，鼓励他们参加成人教育，考证时设兵团内承认的资格证，避免人才外流。

看过不少关于兵团人才建设的文章，我个人觉得那些文章太深奥。我96年来兵团边远贫困团场，有国家承认学历（随时可在国家教委进行学历认证），对兵团有深厚感情，看到基层人才队伍发展不快，心忧。本人一普通职工，没入党，没提管理干部，匹夫一名，兴亡有责，决无哗众取宠之意。在此班门弄斧，写了几点个人不成熟的意见，如有负面影响，愿接受处分，望有关领导谅解。

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