浅谈高速公路施工企业的机械设备管理

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浅谈高速公路施工企业的机械设备管理

作者：杨洪燕

来源：《装饰装修天地》2015年第05期

摘要：结合临枣高速公路第五合同段的机械设备使用和管理情况，在对机械设备管理工作进行了深入、详细的分析后，详述了设备管理在高速公路施工中的重要作用，提出了高速公路施工企业关于设备管理的一些方法，具有一定的指导意义。 关键词： 高速公路；施工企业；机械设备管理 前 言

随着国家干线高速公路网的规划建设，各地高速公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，高速公路在国民经济中的地位和作用越来越突出。现代化、专业化、配套化的机械设备是施工企业参与工程市场竞争的必要条件，也是顺利完成工程施工的重要保障。正是由于机械设备在高速公路工程施工中举足轻重的作用，所以工程施工对机械设备管理的要求越来越高。如何管理好、使用好高速公路施工现场的机械设备，已成为高速公路施工企业共同关注的课题。下面本人就临枣高速公路第五合同段工程施工中如何加强机械设备现场管理， 提出一些看法。

一、设备管理的现状

当前，大部分高速公路施工企业的机械设备管理模式是上级主管单位统一规划、选型、购置、建档，施工企业负责使用、日常维护和维修，报废和更新报上级主管单位批准。由于采购选型和使用单位的分离，存在着选型失误，配置不合理，维护代价高等缺陷。另外，有些机械设备是由于施工需要，施工企业通过多渠道筹资购置的，机械设备的投资主体多元化，各投资主体对设备的使用、管理、维护存在意见分歧，促使设备管理的内容和形式发生了重大变化，原来的管理方法难以适应现在设备管理的变化。 二、目前设备管理中存在的问题 1.配置不经济，没有科学规划

由于一般施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。 2.管理制度不完善，考核办法不健全

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