板桥河道施工组织方案

南京板桥新城“施家洼，石闸沟”

排水沟工程

施 工 组 织 设 计

投 标 人（盖章）：

法定代表人或委托代理人（盖章或签字） 日期：2005年11月30日

南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 目 录

第一章、 概述

1.1编制依据 4 1. 2工程概述 4 1.3工程设计简述 5 1.4材料供应 5 第二章、 组织机构

2-1. 组织机构形式 7 2-2. 施工指挥系统 7 2-3. 生产及质量、安全、文明施工，创优达标监控系统 8 第三章、 施工总平面图布置

3-1. 施工总平面原则 19 3-2. 施工总平面布置图 20 第四章、施工方案、施工方法

4-1. 施工方案概述 21 4-2.土方开挖施工 21 4.3处理大量的余土、淤泥在进出场中， 22 4-4河道浆砌护底施工工序及施工方法 23 4-5.河道浆砌护坡施工工序及施工方法 28 4-6. 混凝土压顶施工方法 31 4-7.河岸风景带土方平整施工方法 34 第五章、施工进度计划

5-1.施工进度计划及安排原则 35 - 2 -

南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 5-2.总工期安排及关键项目的工期限制 37 第六章、工期、质量、安全、文明、环保及保证体系

6-1.目标 38 6-2.组织 38 6-3制度 40 6-4.实现工期、质量、安全、文明环保创优达标的技术措施 41 6-5.落实方法与措施 51 6-6.对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件响应 54 6-7.质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施规则 54 附表一、施工平面布置图 附表二、施工进度计划表

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计

第一章、概述

1. 1编制依据：

a.南京板桥新城开发有限公司，板桥新城“施家洼，石闸沟”排水沟工程招标文件，（2005年11月9日）。编号（NJ-050510-SG）

b.南京共鸣市政设计有限责任公司，板桥新城东北组团河道工程，施家洼、石闸沟排水沟施工图设计文件，（编号S-05018，分项号01、02）

c.施工规范和验收标准《给水排水构筑物施工及验收规范》（SBJ141-90）、《堤防工程施工质量评定与验收规范》（SL239-1999）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）。 1. 2工程概述：

A.施家洼排水沟全长686.64米（桩号B0+000.0—B0+686.64）。石闸沟排水沟全长1000米（桩号A0+000.00—A1+000.00）。施工区域全长2040米穿过4条园区公路，西起施家洼，东至板桥河。

B.施家洼设计河宽12米，石闸沟设计河宽15米，堤防顶设计为风光风景带，两边各为10米。施家洼排水沟设计河底宽为5.60—4.64米，其中B0+101.00—B0+111.00，B0+211.42—B0+224.42两段为5.40—4.00米，河底成有规则渐变曲线，设计深度为（顶标高H15.52—11.60米，河底标高H8.90—8.66米）深6.62米—2.94米，堤顶纵向为高低渐变纵曲线形。施家洼排水沟在B0+000.00—B0+111.00处，设计为对撑梁，规格为河底宽0.60*80米浆砌块石对撑梁，梁底垫10厘米原碎石垫层。

C.施家洼排水沟在整体结构上为5厘米粗砂滤水层，土工布（布质为350g/m2），10厘米碎石垫层，35厘米毛石、块石。河底为40厘米。迎水面

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 用1：2水泥砂浆结缝。

D.石闸沟排水沟设计构造同施家洼排水沟，但有可能存在清淤、河底加固等问题，此问题在实际施工中，重新报审处理意见及施工方案。 1. 3工程设计简述:

A.施家洼、石闸沟排水沟主要功能为排除地块内地面径流雨水，同时考虑到城市景观和绿化需要，河底设计标高为H8.90—8.66米。施家洼排水沟汇水面积为50.64公顷，石闸沟排水沟汇水面积为282.38公顷。

B.施家洼、石闸沟排水沟工程以规划道路路网定线。以设计河道平曲线要素进行放线，结合园林景观设计施工，允许河道上的水平投影呈不规则线性状，在河的两岸设踏步便于河道清淤。

C.施家洼、石闸沟排水沟工程，河道与道路交汇有主干道3处，次干道2处，其中桩号B0+111.00—B0+211.42处需参照《南京板桥新城江大路（宁芜公路—宁马高速）新建工程》K0+417.334箱涵（施家洼过街涵）设计施工，在石闸沟桩号A0+233.10—A0+319.95处参照《南京板桥新城江大路（宁芜公路—宁马高速）新建工程》K0+990.305箱涵设计施工，桩号A0+526.60-A0+621.00参照《板桥新城（湖景路2号路）建设工程》1+192.60箱涵设计施工。 1.4材料供应

1)按工程计划用料，数量、规格进行采购，在采购过程中要货比三家，保质量、比报价。需报项目经理或技术主管审定后采购。

2）、根据工程施工进度，程序分期分批有计划的组织进料，在接近完成工程计划数量，及时汇报，不得盲目超供。

3）、对采购的各项材料，品种，数量由收料员签字，实行日记录入小计。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 月累计报表报项目经理和成本会计做帐。凡需入库的应办理入库手续。

4）、所购材料应按质检规定，确定材质和必具的质保书，随料附带交质检员。

5）、工程竣工后，所剩余材料应向项目负责人汇报是转场或入库，应办退料手续。同时在半月内向各供料单位，凭签证回执办理结帐清单，报送成本会计。

1、材料进场计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 材料名称 碎石 块石 水泥 土工布 中砂 粗砂 单位 T T T M2 T T 数量 5400 11000 910 22300 11000 250 进场计划 使用前3天 使用前3天 使用前3天 使用前3天 使用前3天 使用前3天 6)材料进场计划和选用材料的技术指标

（1）水泥：标号大于等于325#，不得采用立窑小窑水泥。 （2）块石：强度大于MU40，坚硬新鲜，中部厚度不小于200MM （3）水泥砂浆：砌筑砂浆为M10，粉刷砂浆为1：2 （4）其它用料满足设计和规范要求的技术指标。

7)严格按照要求把好材料质量关，所有进场材料，都必须具有材质证书、合格证、质保书和相应的检测报告，否则不得使用。

8)、物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行评价、选择信誉好、产品优质的厂家，产品必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验后进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格、失效的施工用料。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 第二章、组织机构

2-1. 组织机构形式

针对本工程范围和特点，本着以施工能力、施工经验和人员精干的原则，按项目管理法要求组建《江苏省恒通市政建设有限公司南京分公司板桥新城施家洼、石闸沟项目经理部》，、贯彻执行ISO-9000质量保证体系。我公司于通过了GB/T19001-1994 idt ISO9001：质量体系认证，在本工程中我公司将严格按该体系的要求和标准进行工程质量管理要求运作。 2-2. 施工指挥系统

以项目经理为首，下设现场项目工程师，控制各工序的施工质量，工程部、队、组织质量检查员，形成横向到边，纵向到底的质量控制和质量保证体系网络管理，确保本工程的质量目标。 现场施工组织机构如图：

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 项目经理 项目总工程师 机 技 施 质 测 财 材 安械实 全设 术 工 检 量 务 料 保备验 卫维 组 组 组 组 组 组 组 修组 组 机机砌砌砌砌 械械体体体体 土土施施施施 方方工工工工施施一二三四 工工 队 队 队队 一二 队 队

2-3. 生产及质量、安全、文明施工，创优达标监控系统 2.3.1质量达标监控系统

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 贯彻执行ISO-9000质量保证体系。我公司于通过了GB/T19001-1994 idt ISO9001：质量体系认证，严格按该体系的要求和标准进行工程质量管理要求运作，确保本工程的质量目标实现。岗位责任如下： 项目经理岗位责任：

项目副经理是总公司二级法人代表，负责项目部的一切生产管理与经济管理等活动，既有其独立性，又要对总公司负责。其主要职责有：

1）、认真贯彻执行党和国家有关方针政策、法令和上级有关批示、决议。 2）、负责履行工程承包合同，承担目标责任，执行质量方针，全面负责工程项目施工管理工作。

3）、健全项目部组织机构，制定内部人员岗位职责，建立规章制度。 4）、审批工程施工组织设计和施工进度计划，确保合同工期，全面履行合同义务。

5）、根据项目目标成本，审批成本计划，全面控制实际成本。

6）、负责工程进度款、决算款、资金投入与回笼等经济核算工作的指导、检查和督办。

7）、负责贯彻落实各项规章制度，杜绝任何差错与事故发生，确保安全目标、事故为零。

8）、全力创建省、市优工程，省、市优文明工地、优秀项目经理部。 9）、负责项目部的日常管理，为工作的顺利实施创造良好环境。 常务项目副经理岗位责任

1）、协助项目经理实现工程质量和工期目标。

2）、负责领导工程项目计划、统计、安全和消防，以及机械设备的管理工作，协调各工序、工种的工作、安排工程进度、质量、安全和场容工作。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 3）、负责组织编制物资采购计划。

4）、协助项目经理进行日常管理工作，落实各项规章制度。 5）、完成项目经理交办的其它工作。 项目总工岗位责任：

1）、实施质量方针，协助项目经理实现工程质量目标，组织编制项目质量计划，负责项目技术工作。

2）、负责制定计划图表，工作量统计、报表、工程联系单、施工报价签证、施工日志等技术资料管理工作。

3）、组织编制施工组织设计，确保工程达到设计要求的各项目标技术指标。 4）、负责组织制定工程成本计划并落实和检察成本计划的实施。 5）、绘制竣工图纸，负责工程决算编制。 6）、编组织工程竣工资料整理装订成册，归档。

7）、负责有关单位工程的材料、构件检验工作，包括砂浆试配。 8）、负责贯彻执行专业技术操作规程，严格执行施工工艺、验收规程和质量评定标准。

质量负责人岗位责任：

1）、贯彻执行“质量第一，预防为主”的质量方针，协助项目总工解决施工中出现的技术质量问题

2）、进入新的项目工程工作之前，必须根据设计图纸，相关质量验收标准，编写出本工程的质量控制管理设计。

3）、负责各工序质量的检测，严格执行操作规范和验收标准；发现问题主时纠正，及时准确完成工地现场实验，并尽快把试验结果反馈给现场施工人员，以便及时调整和改进施工工艺，制止在施工过程中出现的违反技术规范和违章

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 7、各类脚手架、井架等施工设施的搭设、拆除和使用均进行设计检算，按设计图进行搭设，经验收合格后方可使用。

8、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。施工机械、机具和电气设备。在安装前按照安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗，定期维护、保养机械，确保完好率和使用率。

9、涉及既有线安全的施工，应按照有关规定设置防护标志，防护人员经培训合格后持证上岗，并配齐防护用品。

（六）交通安全措施

1、根据现场道路交通流量情况，制定切实可行的交通疏解方案，经当地交通管理部门批准后，严格按既定方案实施。确实施工车辆、机械运行路线，全体机械车辆驾驶人员必须提前熟悉市内指定的交通路线。听从交警及交通疏解人员指挥，酒后不驾驶，疲劳不驾驶，不超载，不超速。严格定期对机械设备进行检修保养，不得带故障上路行驶。

2、组织全体驾驶人员重新学习国家、江苏省和南京市的有关交通法规。与交警部门联系在交通线路上布设限速、禁停等标志、标牌并根据交通主管部门要求，安排人员在交通要道处疏解汽车、行人交通。

3、设立现场安全指示标志，如交通指示牌，危险区域警告牌等，加强安全监督工作，充实安全工作人保佑员，发现后及时加以制止，必须时应给予处分。

4、严禁无证驾驶，对无证照的人员坚决不准驾驶车辆和机械，对于不听指挥造成严重后果的车辆和人员坚决予以严惩。

5、在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜间开启灯光示警标志。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 2.3.4文明施工达标监控系统

本合同段将严格按照环境保护和文明施工的有关法规、法令和本合同技术规范及图纸要求进行施工。

（一）文明施工管理：

1、上岗前对全体施工人员进行文明施工教育，严格要求，为公司树立良好形象。

2、尊重业主、设计人员和监理人员，遇到问题协商解决，尽力为业主单位解决问题，礼貌待人，文明用语。

3、施工中服从管理，同志间相互关心照顾，讲团结、友谊，对影响安全生产、文明施工的行为要劝阻纠正。

4、加强现场管理，维护现场整洁；各种建材按型号规格堆放整齐，重要部位挂好标志牌。

5、施工时加强施工便道维护，以方便本项目施工车辆以及外部车辆和周围居民的正常通行。

6、配合综合管线施工单位，及时使管线安装到位，确保地下管线安全。 7、在施工现场设置150cm×75cmM的正规标牌（书名合同标段名称、业主、监理和承包单位名称、经理部负责从姓名、总工程师姓名、监理负责人姓名等）。

8、驻地管理人员、施工现场管理人员一律佩证上岗，上岗期间一律穿戴整齐的工作服，并及时主动接待前来现场了解、检查、视察的人员，介绍有关问题和情况。

9、所有办公室、仓库、工作室均有悬挂统一标准的牌子，以示标识。 10、施工中，发现历史文物，古墓葬、古生物化石及矿藏时，应立即停工，采取一切必要措施保护现场，防止移动或损坏，并立即通知监理工程师向当地

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 政府、文物部门及有关管理部门报告。

11、施工期间，应随时保持现场整洁，施工装备和材料、设备应妥善存放和贮存，废料、垃圾和不再需要的临时设施应从现场清除、拆除并运走。竣工交验后，也要将装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施清理，以保持现场整洁。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 第三章、施工总平面图布置

3-1. 施工总平面原则

根据本标段工程项目的特点和工期要求，计划工期安排遵循以下原则： （1） 积极开展前期准备工作，争取早日开工。

（2） 以河道以及挖填段落为界，将整个工程分为四个施工区域进行施工布

置。

（3）前期集中力量清除河沟抽水清淤，对于河沟内现有树枝、杂草等杂物必须全部清除。在0+780~0+1000处水塘清淤工作

（3） 对挖土区进行施工，最能体现施工组织、计划、施工单位能力、水平、

是工期关键项目的保证。

（4） 遵循平行流水作业原则，合理安排组织各工序施工。 3-2.总工期安排及关键项目的工期限制 1、总工期安排

按照招标文件的工期要求，本工程总工期为120天。 2、关键项目的工期限制

根据本工程的特点及设计的要求，对关键项目的工期限制有以下几方面：

主体要求95天内完成。围绕关键项目的工期限制，合理的安排其他项目的施工，确保总工期的要求。

施工总进度网络及总进度横道图（详见施工总进度表） （一）施工平面布置图详见后。

（二）取土场本单位选定或由业主指定地点。 （三）弃土场本单位选定或由业主选定场所。

（四）仓储、临时办公室及卫生生活场所就近租用空旷场地搭建。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 （五）砂浆拌合站就近设于施工现场，随机流动；所用地材就近堆放于拌合站附近，管材随铺就近堆放。

（六）施工机械停置场地就近设于施工现场，随现场变化而变化。 （七）临时供水：为解决施工供水、生活用水，申请建设单位共同协调解决两处水源。

（八）临时供电：为解决施工用电、生活办公用电，申请建设单位共同协调解决两处电源。

（九） 施工道路平面图详见后。 （十）临时用地表详见后。 3-2. 施工总平面布置图

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 应相互错缝搭接。

7、 毛石基础最上一皮，宜选较大的平块石砌筑.转角处，交接处和洞口处也

应选用平块石砌筑。

8、 有高低台的块石基础，应从低处砌起，并由高台向低台搭接，搭接长度

不小于基础高度。

9、 块石基础转角处和交接处应同时砌起，如不能同时砌起又必须留搓时，

应留成斜搓，斜搓长度应不小于斜搓高度，斜搓面上块石不应找平，继续砌时应将斜面清理干净，浇水湿润。 10、 块石基础每天可砌高度为1.2米。 浆砌块石砌体检测表

项次 检查项目 1 2 3 4 规定值或允许偏差 砂浆强度（Mpa） 在合格标准内 顶面高程（mm） 料、块石 +-15 片石 +-20 竖直度或坡度 料、块石 0．3% 片石 0．5% 断面尺寸（mm） 料、 块石 片石 5 表面平整度料石 （mm） 块石 片石 +-20 +-50 +-30 10 20 30 每20m用2m直20 尺检查5处 检查方法和频率 按附录F检查 规定分 30 每20m用水准仪10 检查3点 每20m吊垂线检20 查3点 每20m用尺检查20 2处

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计

浆砌块石工程施工工艺流程

50砂垫层 施工准备：土方开挖 - 土工布 100砂垫层 100碎石垫层 基础、河底浆砌块石 浆砌块石护坡、砼压顶 河岸风景平整 27 -

南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 4.1.11、浆砌片石防护(护坡) 1、基底处理

实践表明，砌体的破坏过多是由于基底地质不良引起的，因此认真处理基底是保证砌体免招破坏的重要一环，施工中对基底处理应遵循以下几点： (1)基础砌筑前，要注意基坑土质是否与设计土质相符，如土质强度高于设计或与设计相符，可照图施工；如低，应林另行验算，保证基底土质容许承载力大于基底可能出现的最大应力。

(2)砌体的地基应保证不被冲刷，施工中若发现冲刷线有变化决不能按标高进行施工，应变更设计，根据具体情况，加深基础埋置深度，保证基础埋置在冲刷线下至少1m。

(3)若地基为多种土质构成，承载力相差明显的情况下沉降伸缩缝间距适当调整，对于岩土接茬处，施工中必须设沉降缝，并且从基础做起。

(4)如地基强度不够，为软弱土质时，可采用砂砾、矿渣、片石或灰土等质量较好的材料进行换填，以扩大基底压应力。 2、砌筑方法与养生

砌筑方法直接影响砌体的强度，浆砌片石的砌筑方法有两种：挤浆砌筑法和灌浆砌筑法，实践表明，灌浆砌筑法不能保证工程质量，因此只采用挤浆砌筑法。

(1)挤浆法操作方法：在基础上开砌第一层石料时，按照挂线选择比较方正的石块，先砌角石，然后砌面石，最后填砌腹石，要求石面平基面上放置，尽量使石块间缝做到最小，然后将砂浆填在缝隙中(填满1/3-1/2)，再根据整个缝隙形状和大小选用合适的中小石放入，用锤轻轻敲击使石块挤入缝隙砂浆中，使砌体密实，砂浆饱满。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 (2)砌体要求分层进行，上下层交叉错缝，相互压叠，上下层垂缝交错不应小于8CM，为使砌体稳固，防止不正确错缝，施工时应选择合适的石块，砌第一块时就要考虑第二块如何接砌，砌体表面要求片石缝宽不得大于4CM，三块石料相接处，其内切直径不应大于7CM。

(3)采用先填土后进行坡面砌筑时，为防止对填土面注意不够，坡度不规范，砂浆不饱满，而严重影响砌体的断面尺寸及受力，在砌填土面时，要求大体顺坡，外侧石料缝要用灰浆抹平塞严，以防填料内水分对砌体渗透。

(4)砌体灰浆结硬后即可养生，如气温较高，在前三天应保持砌体表面潮湿，三天后根据气温渐渐减少养生次数，养生期以7-14天为准。

(5)检测标准：砂浆强度，在合格标准内；表面平整度，30mm;顶面高程±20 mm;竖直度或坡度，0.5%；断面尺寸，±50 mm。

（6）外观鉴定：砌体牢固，边缘直顺；勾缝平顺，缝宽均匀，无脱落现象。 3、沉降伸缩缝设置

为防止河底地基不均匀沉陷，或河水变化产生的应力引起砌体破坏，石砌护坡、边沟都应设置沉降缝和伸缩缝，伸缩缝可与沉降缝合并。

(1)沉降缝和伸缩缝除按设计要求施工外，如地基地质有变化时，应在变化处增设沉降缝或调整沉降缝位置，沉降缝间距一般为10-15M，护坡或边沟一般每100M设2-4道伸缩缝。

(2)沉降伸缩缝砌筑时，应与墙身同步砌，缝必须与基础点垂直，切不可有歪斜现象，砌石要求不能搭接，不能探头，更不能硬接。

(3)沉降伸缩缝施工必须细心，为保证缝的竖直度垂直，应随时用吊锤吊线，用直角尺垂横向线进行检查，并注意缝隙在砌筑过程中不被堵塞。

(4)若台背渗水量大，填料容易流失时，宜用沥青麻绳或涂沥青石木板等具

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 有弹性的材料沿内，外，顶三方填塞，深度不宜小于15CM。 4、砌体工程的排水

如果砌体工程排水不良，地基或砌体背后土体将由于水分增加而改变原来的应力状态而导致承载力降低和背后土压力增大，使砌体丧失稳定而破坏。因此，做好砌体工程的排水是保证砌体工程质量及寿命的一项重要工作，施工过程中必须高度重视。

(1)如地表水严重影响路基稳定及砌体安全时，应做好地表排水，以防地表水渗入砌体背后或地基。

(2)坡面设计泄水孔主要是为了迅速排除砌体背后土体内积水，泄水孔施工要求一要通，二要向外侧倾斜，三要做好进水口附近粗粒料滤层及粘土隔水层。泄水孔采用PVC硬塑管效果较好。 5、砌体勾缝

砌体的勾缝质量直接影响到外在美观质量，因此必须精心施工要求做到表观圆顺，砂浆厚薄均匀，整体平整，感觉明快美观。

(1)砌体在砌面时注意不要将片石缝砂浆外露，宜留1CM左右的缝隙；如果施工中砂浆被片石挤出，应在灰浆未结硬时把缝清出。

(2)勾缝前应将砌体面用扫帚扫干净，粘在砌体面上的砂浆应敲掉，用钢刷把勾缝的缝隙清干净，然后洒水润湿勾缝面，在砌体不流水且潮湿的情况下进行勾缝；勾缝一般要求自上而下而分段进行，边勾边扫除残留灰浆，使砌体面保持清洁。

(3)勾缝宜用中细砂，含泥量不大于3%，并过筛去除大颗粒及杂物，严格控制砂浆配合比。

(4)勾缝有平、凹、凸三种，本工程宜用凸缝，在砌体灰缝处浇水润湿，用

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 1、主动地申请业主、监理等有关单位，帮助协调前期准备工作，以缩短前期准备工作的耗时。

2、在工程正式施工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、月计划，每个施工队班组按月计划制订出旬、日计划。并于每月、每旬分别召开一次工地会议，检查上旬、上月工作的完成情况并布置下旬、下月的工作计划。项目经理部将工作计划层层落实到人。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。

3、根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要配合相应在数量的大型机械设备，并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作；保持良好的状态。

4、周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。

5、主动地申请交警部门做好交通协调工作，使施工车辆正常运行。 6、做好思想政治工作，搞好后勤服务工作，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量和工程进度。每月对各施工队完成的工程质量和进度评比一次，根据得分的高低按公司奖惩制度进行奖励或惩罚；并流动小红旗。

7、采用先进的大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行。 8、从各职能部门及施工队中抽出专业人员成立青年突击队，对施工中出现的难点、重点派出青年突击队进行突击施工，以保证工程质量、进度顺利进

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 行。

9、派专人指挥协调交通，使外部车辆和行人行驶畅通，以确保施工车辆不受阻碍。

10、本单位总部准备好后备力量，发现项目工程滞后现象立即采取相应的增员措施。

11、投入专业熟练的施工管理和作业人员，性能优越的施工机具，提高工效。

12、加大人力、物力、财力的投入，加班加点。 5-2.总工期安排及关键项目的工期限制

本工程总工期为120天，挖土区工作安排30工作日，清理的淤泥工作安排20工作日，清淤区土方回填安排10工作日，河底浆砌块石安排70工作日，护坡区全线在100工作日内完工，（含沟缝压顶），风光带10天结束，5天时间全面验收。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 第六章、工期、质量、安全、文明、环保及保证体系

6-1.目标

（一）工程工期目标120天： 1、质量总目标：合格。 2、奋斗目标：争创市优工程。 6-2.组织

本次工程施工工期为120天，除发生不可抗自然事件，我方将精心组织，加强人力、物力、财力调配，确保工程如期完成。在质量方面，我方将派出技术强、业务水平高的同志组织成以项目经理为领导核心项目部，加强工艺、工序的技术交底，严格按规范、规程操作，并积极配合监理做好检验工作，加强自查力度确保工序报验过关率100%。质量合格率100%。本次工程严格按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）施工和验收。施工质量是本次工程的保障，在施工中加强质量预控（对进场材料进行复检、复试，合格后方能大批量进场使用），加强施工质量的事中控制（通过技术交底、班组检查、相互检查、报检等手段来控制，严格按规范规程作业），建立质量控制点，（在开工后做好工程样板，工程第一施工段必须是全优，各项检查、报验合格率是不是100%）。加强隐蔽工程验收和签证计量工作，做到及时报验、及时签证、及时归档。建立施工例会制度，定期组织召开生产例会（每周不少于一次），例会必须由项目经理组织，总结一周工作情况，总工布置工作计划，各技术主管及作业队长、技术员参加。作业队长、技术员汇报一周工程进度、工程质量。在质量管理方面行程是一个行之有效的质量管理控制网络，建立质量控制小组（QC小组）全面管理施工现场质量，依靠大家的智慧解决施工质量问题，不断改进工艺，工序作业方法，制定针对性较强的技术措施，加强质量管理工作。

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南京板桥新城“施家洼，石闸沟” 排水沟工程施工组织设计 1、拟派往本工程主要施工管理人员表

名 称 一、总部 1、项目主管 2、技术负责人 二、现场 1、项目经理 2、项目副经理 3、技术负责人 4、质量工程师 5、测量员 6、材料主管 7、计划主管 8、安全主管 9、财务负责人 10、机务主管 11、 姓 名 朱作喜 李友玲 朱作喜 潘新民 韩利 罗奇勋 王修坡 谷建春 潘文宁 张彩军 邵作详 王家田 职务 总经理 总工 经理 副经理 总工 主要资历、经验及承担过的项目 工程师 高级工程师 工程师 助工 助工 助工 技术员 安全员 会计师 职称 - 39 -

南京板桥新城“施家哇、石闸沟”排水沟工程施工组织设计

6-3制度

1、认真贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准，以强劲的质量保证能力确保工程质量符合合同要求。严格执行《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件进行质量管理，施工控制，履行职责，确保工程创优，让用户满意。

2、编制《质量计划》。质量计划把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使全员参与到质量工作中来，依照质量职责，使质量工作具有可追朔性。

3、建立业主、监理、设计、施工单位互相联系的质量管理网络，层层把关，在施工单位自检的基础上，形成工程质量控制体系，保证每道工序质量，强调施工过程控制，确保工程创优目标实现。

4、管理职责：项目经理任质量经理，项目总工任质量副经理，从质量经理到业务科室都明确规定其管理职责。同时质量管理是一项全员活动，工作职责细化到每一位员工，使质量管理工作明晰，条理清楚，便于发现问题，采取预防、纠正措施，保证工作质量优良。

5、施工技术人员跟班作业，勤交底、勤检查，严格技术交底复核制度，并深入工班检查指导，与工人、技师一道保证各工序质量。

6、文件控制：执行《文件资料控制程序》对图纸、规范、施工工艺、表格、文件等分类归档，并加盖“有效”“作废”“受控”“参考”等字样进行标识，以防误用。同时对文件的颁布和分发、变更、修改均进行登记管理，设专人负责，确保工程应用资料正确。

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