安徽天柱山科技园工程部工程管理奖、惩制度

安徽天柱山科技园工程部管理

奖、惩制度

为保证工程项目部目标计划的实现，促进项目管理的正常有序，督促各工程承包人员认真贯彻总公司的各项规章制度、规避工程施工风险，特指定如下奖、惩制度。

一：工程质量管理

1、?工程质量被质检站一次性验收判定为不合格的处罚2000元； ? 上述不合格工程被新闻媒体曝光或建设主管部门通报批评，损害企业形象，造成不良社会现象的处罚5000元；

2、如发现现场有明令禁止使用的建筑材料处罚1000元，且材料全部清退出场；

3、项目施工单位接到整改通知单后，未能及时整改，且整改内容中的有关问题，直接影响到验收未通过的处罚1000元；

4、工程中出现质量缺陷未经监理、甲方同意，擅自隐蔽处理的处罚 500元/处，且必须重新按要求整改、验收；

5、要求复试的原材料，未复试或复试不合格且使用在工程中的处罚1000元/次，且使用的部位全部返工整改；

6、施工承包项目经理未及时与施工人员作技术交底，无作业指导书每次处罚500元；

7、浇筑商品砼时未指派专人值班，每次处罚施工项目经理200元；

1

二：施工安全管理

1、进入施工现场不戴安全帽的处罚50元/次（管理人员100元/次），不系帽带的处罚20元/次；

2、施工现场的电线需架空或埋地不完善的处罚500元/次； 3、正负零以上的施工临边防护不到位的处罚500元/次，脚手架（须超施工层一步架）跟不上现场进度的处罚500元/次，安全网张设不到位的处罚200元/次；

4、电焊工无证操作的处罚200元/次；

5、施工现场配电箱漏保试跳不灵的处罚200元/次； 6、施工现场用电不具备三级供电、二级保护的处罚500元； 7、工人无安全教育、安全交底（见文字和签到本）的处罚50元/人； 8、项目施工管理机构不健全，未配置专职安全员，未编写《应急救援预案》的处罚500元/次；

9、现场未悬挂安全警示标志牌、无安全通道的处罚500元/次； 10、班前喝酒、酒后上班的工人处罚50元/人，管理人员200元/人； 11、各施工队人员偷盗其他施工队财物的处罚1000元/次； 12、现场有高空抛洒垃圾的处罚200元/次；

2

三：工程项目进度管理

1、工程承包人每天到甲方工程部签证上、下班时间。并在甲方工程部小胡管理的上、下班签名卡上登记签名。对承包人每天不签到者，工程部每周一在周事务会议上提交登记表到总公司财务，每天处罚100元管理费。

2、工程施工所需工程材料，由各承包人在各工程节点施工前六天向甲方工程部提交节点材料购进清单，并说明所需要的时间（双方签字为证）。对承包人不按管理规定提交材料购进清单者，而延误工程进度的；甲方工程部不与签证延误时间，并处罚承包人每次200元的延误工期费用。

3、项目承包人或委托受权人每天要参加监理工程师在工程部主持的协商会议。将每天现场工作进行沟通、交流、反映、计划。否则因造成一切问题，由承包人按照同等价值赔偿损失。其施工班组衔接工作由承包人现场处理。工程部按照情节轻重对承包人200-500元处罚。 4、甲方现场代表发现承包人现场施工人员造成 工序部分质量不合格或无故浪费施工原材料；不按图纸、规范施工。甲方现场代表有权处罚承包人 500元以下管理责任，并按同等价值赔偿损失。 5、工程承包人不按工程节点实际需要，无故多报、瞒报工程材料，造成材料变质、浪费、无法使用，承包人按照供应材料价值赔偿损失。并处同等损失一倍罚金。如造成材料结余其退回材料的费用自理。 6、承包人必须遵守工程管理部奖、罚制度、工程承包补充合同条款，按照合同规定的工程竣工验收时间竣工验收。否则坚决按照补充

3

合同内容规定的时间进行处罚。

7、施工项目部负责人要求报月进度计划表否则进行500元/次处罚； 8、因现场进度不满足进度计划，而耽误工程交付验收的处罚2000元；

四： 监理管理制度

1、工地监理每天例会技术负责人缺席的处罚100元/次。 2、监理通知单回复不及时的处罚100元/次；

3、施工现场使用不合格及明令禁止使用的建筑材料时处罚500元，且所用材料全部退场；

4、未向监理报验工序报验单，或在报验未通过的情况下就进入下道工序的处罚200元/次；

5、拆除模板前未报验或未到拆模时间就擅自拆除的处罚200元/次； 6、结构柱底部未清理且监理未验收的情况下就浇筑的处罚500元/根； 7、混凝土、墙体浇水保养不到位的处罚200元/次； 8、构造柱、圈梁出现涨模、轴线偏差现象的处罚500元/处； 9、对成品保护不到位而造成返工或更换的处罚500元/次；

4

五：奖 励

1、施工方按照承包施工补充合同内容开始，到工程竣工验收交付使用，结算时该工程从未出现过大小安全事故奖励2000元。 2、该工程在施工过程中，各节点作业，从未出现过质量责任事故。工程竣工验收，奖励优秀施工班组2000元。

3、施工方按照工程承包施工合同内容，施工工期按照甲方要求竣工验收。奖励施工项目部完成任务进度奖2000元。

以上各类条款，若有不同意见可及时交流，无异议则必须执行。

以上工程现场管理制度报总公司备案

发：施工单位

监理单位

安徽天柱山科技园发展有限公司

工程管理部

2013年3月20日

5

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/0iyt.html