电力新员工眼中的准军事化管理

电力新员工眼中的准军事化管理

2011年8月18日我正式成为了杭电大家庭的一员，如今短暂而充实的一年实习期结束，回顾这一年的轮岗培训给我印象最深的就是杭电人积极地精神状态和高效的执行力。每到一个新的轮岗单位都要叹服于杭电人像正规军一样严谨到极致的工作态度

随着实习的深入我了解到这得归功于杭电人坚持实施的准军事化管理模式，所谓准军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。

电力安全生产影响各行各业和社会稳定，电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业，如果供电中断，除了造成大量经济损失外，会给社会和人民生活秩序带来混乱甚至造成灾难。所以电力安全的保障属于重中之重，肩负在我们电力人身上的责任也是巨大的。准军事化的管理对改善工作氛围、提升企业形象、形成严细实的工作作风具有重要作用，这对于我们承担一定社会责任的电力企业来说是不可或缺的。

2012年7月我正式定岗检修公司变电运维工区，成为了江东运

维班的一员，真正意义上开始了自己的电力职业生涯，随着对变电运行工作的接触和学习，两个月来让我对准军事化管理有了更深刻的认识。七月份刚进站时，发现站内所有办公物品、工器具摆放，甚至是地上粘鼠胶的摆放都有明确的标签和位臵，当时还不是很理解，但随着工作的展开，我发现这确实大大提高了我们的工作效率，每个人使用了什么物品都会相应地放回规定的地方，形成了良性的循环每个人都能方便快捷的找到工作所需的相应物品，省去了我们工作过程中一些不必要的耽搁。

随着对业务知识的学习和补充，逐渐发现我们是一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定臵化、现场环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的变电运行员工队伍。我们对交接班行为准则、倒闸操作行为准则、设备巡视行为准则、工作许可行为准则、变电运行人员礼仪标准、变电所值班人员汇报标准、外来进站人员管理标准、变电所门卫管理标准、物品定臵摆放标准等九个方面都有了严谨的规定，确保变电运行日常工作高效安全的展开。就说每天我们的交接班，随着值长“立正”“稍息”的口令开始，即让我们振奋了精神，也提醒了我们严谨的工作要开始了。

所谓养兵千日，用兵一时。在面对突发情况如自然灾害等情况，准军事化管理更能让我们的团队高效率的运行和应对：2012年的8月对我们杭电人应该都是难忘的一个月，“苏拉”、“维达”、“海葵”、“天秤”等台风在这个月内陆续登录，我们江东运维班地处杭州东部，台风登录将首当其冲，且我们的设备相对老化，大部分的输电线路还

是架空线，面临多年不遇的高等级台风对我们江东运维班是一个严峻的挑战。当台风来临之际，依托班组成员过硬的业务水平是一方面，而准军事化管理培养出来高效严谨的团队作风也起到了至关重要的作用，25名班组成员团结一心，互相协作终于赢得了这场攻坚战，又一次用事实证明了准军事化管理的必要性和优越性。

我曾在在2008年冰灾以及汶川大地震之后看到过大量解放军人抗险救灾的报道，无不可歌可泣感人肺腑；与此同时，我们电力工人也形成一支铁军，在灾难发生的第一时间奋不顾身地抢修电力设备为抗险救灾送去电力、为灾区送去光明，这中间必然也有许多电力工人的牺牲。在灾难来临之际我们电力人令行禁止像军人一样承担社会责任，虽然我们浙江电力2011年发布的准军事化管理准则，但我相信准军事化的作风和精神已经长久的存在于我们电力人的血液当中，而准军事化管理准则的发布实施让我们有了更明确的标准。我相信随着准军事化准则的深入推进必然能把我们电力铁军练成一支“精、气、神”俱全，敢战能胜的电力队伍！

（江东运维班 刘然）

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