浅析新消费时代下商业地产创新发展思路

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浅析新消费时代下商业地产创新发展思路

作者：王勇无

来源：《财经界·上旬刊》2019年第04期

关键词：城市次中心 商业地产; 新消费时代 消費升级 文旅高地; 产业升级

随着中国的人口结构老龄化、家庭结构小家庭化和以80后、90后为代表新一代消费者的崛起;互联网、云计算、大数据还有人工智能等技术的应用，创造出新的消费需求;人们追求健康、娱乐、趣味、体验等方面的变化，带动了整个中国新的消费升级。消费新时代来临了。 第一阶段：SHOPPINGMALL模式。

大约在九十年代末到二零零五年前后，以SHOPPINGMALL为代表的商业综合体即购物中心风靡中国，以大型零售业为主体，集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游甚至金融、文化功能等为一体的多功能商业服务设施形成的聚合体。具有占地面积大、公用空间大、停车场大、建筑规模大，

代表项目：深圳华润万象城、中信城市广场、益田假日广场、上海大悦城。 第二阶段：HOPSCA模式。

（HOPSCA=HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CONVENTION+APARTMENT英文单词的第一个字母的概括缩写），即酒店、办公、公园、购物、会议、公寓等六大业态。集合商务资源、办公资源、商业资源、景观资源、休闲资源、居住资源等各个业态既相对独立又相互影响互为价值链的高度集约的街区建筑群体。具有高可达性、高密度集约性、功能复合性、土地使用均衡性、空间连续性等特点，是升级现代城市复合商业地产发展的新亮点和新载体，对一个城市区域经济的发展和环境品质提升具有很大的推动作用。 代表项目：万达广场。 第三阶段：文化旅游综合体模式

是城市综合体的升级版，是以文化生产为基础，文化体验为特色，文化休闲与文化商业并重，创意产业为延伸，融合创新理念，会展商务相配合，以及行政办公、综合商业、其它服务业、总部基地、居住等多产业聚集的文化产业为主导的互补的泛文化产业的整合。是一个泛文化产业聚集区，也是一个区域经济系统，并成为一个文化旅游目的地。 代表项目：延安圣地河谷、深圳东部华侨城。 第四阶段：城市次中心产城融合体模式

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