陇田中心卫生院创建好班子工作计划

潮南区陇田中心卫生院

陇田中心卫生院开展创建好班子活动

年 度 工 作 计 划

为深入贯彻落实市委、区委和区卫生局关于开展创建 团结和谐、开拓创新、廉洁务实、执政为民 好班子活动的决策部署，进一步加强医院领导班子建设，充分发挥领导班子在加快发展、促进和谐中的领导核心作用，为我院医疗卫生事业的科学健康发展打下坚实组织基础，医院领导班子高度重视，统一思想，提高认识，根据卫生系统创建方案的精神，结合当前卫生工作形势和本院实际，特制定此年度工作计划。

一、 加强班子建设，增强执政能力

我院将把创建好班子活动贯穿于医疗卫生事业发展的全过程，以加快卫生改革与发展统领创建好班子活动。注意用党建的工作思路，重点抓好领导班子的思想、作风、组织建设，加大对领导班子的建设力度，进一步增强责任意识、危机意识、忧患意识、竞争意识、发展意识，努力建设一支与新区建设相适应、结构合理、素质

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较高的医疗卫生队伍，使班子队伍始终保持积极向上、奋发有为的精神状态和团结务实的工作作风，努力在岗位上干出一番事业，在奋斗中展示和实现自己的人生价值。

二、加强制度管理，全面落实岗位责任制，落实完成各项工作指标。

一是完善医院内部管理，严格按照ISO9001国际质量管理体系的管理方式，扎扎实实地抓好医疗质量管理，用优质的医疗技术和低廉的价格服务于群众。二是完善院科两级管理机制。医院要形成以党支部为领导核心，院委会为行政管理主体的管理机制，实行院长总负责，班子成员、科室、组（站）长各负其职的管理体系。班子成员要充分发挥作用，做到既分工，又合作，共同抓好各项业务管理工作。三是进一步规范执业管理，组织医务人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》，使全体医务人员明确自己的职责、执业范围、权利和义务，增强医务人员遵纪守法和依法执业的自觉性。四是认真执行计生政策和殡改有关规定。建立健全孕情检查制度和育龄夫妇管理档案。殡改工作要执行区政府、镇政府有关规定落实各种报告制度，建立危重病人抢救无效死亡汇报登记制度。

三、完善医疗质量管理，提供优质服务。

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以ISO9001—2000国际质量管理体系的医院质量管理手册、科室工作手册以及《医院规范化管理制度汇编》、《医院规范化管理方案》等有关制度进行管理，要坚持以 一甲 医院、 爱婴医院 、 百家文明卫生院 的标准为尺子，并继续向深度和广度发展。重点抓好以下几项工作。

一是要抓好质量管理医疗工作，规范操作程序，提高优质服务，努力提高医疗护理技术质量。二是严格护理管理，努力提高护理质量管理。继续推行文明优质护理工作竞评活动，努力提高护理技术水平和管理质量。三是加强卫生防疫工作，从加强公共卫生应急队伍和防疫队伍的建设入手，做到 四有 （即有计划、有布置、有检查、有总结）、 四落实 （即机构落实、人员落实、分工落实、责任落实）。四是继续抓好结控项目的组织实施和结控病的归口管理，专管人员要尽职尽力，深入农村基层调查摸底，掌握真实情况，努力提高治愈率，保质保量完成结控任务。 五是抓好妇幼保健工作，要认真贯彻执行《母婴保健法》，强化二个系统管理。要启动母婴安康工程，全面实施住院分娩，认真做好妇科病普查工作和儿童健康检查，建立健全产妇造册和儿童造卡制度。此外，要积极配合当地党政做好农村计生工作。六是抓好药政管理工作，要在医院药事管理小组的领导下，继续以省规范医院药房管理、以我院药品管理制度为标准，进一步健全管理机构，落实管理制度。要配合有关行政管理部门加强对乡村医

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疗站药品质量管理，取缔无证行医、无证贩药非法活动，打击假劣药品的销售，确保群众就医用药安全。

四、深化改革，促进医院向更高层次发展。

一是坚持外引内联，抓好医院运作机制。要通过多方面的努力，想方设法加大经济投入，不断抓好医院基础设施配套建设，加强医院生态环境绿化建设，改善和提高医疗条件，把医院建设成配套齐全、环境优雅的花园式医院。二是进一步建立健全公共卫生应急体系和疾病控制体系，提高医院应急抢救能力。努力降低事故死亡率，提高抢救成功率。三是开展社区服务中心和田心社区服务站，逐步完善农村合作医疗和农村卫生站建设，以初级卫生保健为基础，提供预防、保健、医疗、康复、社区健康教育和计生指导等服务为一体的医疗预防保健网，进一步满足广大人民群众日益增长的医疗保健需求。四是要通过 请进来，走出去 的办法，着力优化医院的人才结构，提高医疗队伍的总体素质。继续聘请汕大附一医院专家定期到我院会诊、助诊；针对当前医院业务需要引进人才，聘请适合我院大外科、骨外科、颅脑外科尤其是普外的主任或副主任医师到我院担任技术骨干，以提高医院业务技术力量，争取较好的经济效益。五是选拔一些有素质的医务人员到上级医院进修学习，积极参加上级医院举办的各类专题讲座或学习培训班进行短期的进修培训。

五、以人为本，努力打造诚信服务型医院。

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结合当前正在开展的民主评议活动，紧紧围绕改善服务态度、提高服务质量、控制医药费用、减轻群众负担的主题，狠刹医务人员收受“红包 、回扣、开单提成的不正之风。坚持以人为本、诚信服务的工作方针。继续在全院深入开展以 五优一满意 （优质服务、优质管理、优良医德、优异成绩、优美环境、群众满意）为主题的创建活动。

一是组织开展 友爱在医院，温暖在病房，满意在岗位 的科室全而工作争先创优评比，护理工作流动红旗竞赛活动。以科室为单位，围绕 怎样当好一个合格的白衣天使 、 擦亮卫生文明‘窗口’ 等问题进行学习讨论，组织干部职工学习卫生系统的先进集体和先进个人的典型事迹，并大力宣扬好人好事，在全院形成争创 三有一好 、争当时代先锋的良好氛围。

二是组织开展 以病人为中心 ，维护医学圣洁，维护医院形象的三查三摆活动。重点组织干部职工开展 查思想、摆是否牢固树立全心全意为人民服务的观念；查工作，摆是否恪尽责守，完成任务；查作风，摆是否遵纪守法 的 三查三摆 活动，结合行风评议，在医院广泛推行廉洁行医，推广为民、便民、利民的医疗作风，落实执行职业道德规范。全院干部职工弘扬救死扶伤精神，争做优质文明服务标兵，创造文明服务业绩，推动我院医疗行业风气的根本好转。

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三是继续抓好 医患双向承诺 活动。要努力提高医疗服务质量，坚持每周一次业务院长、医务科长、科室主任及护士长组成的业务查房，检查医疗护理、病历书写规范质量，每月不定期进行一至二次院长行政查房，检查岗位责任、医德医风和服务态度，同时要经常召开病人或陪人座谈会，发放征求意见表和调查问卷，继续做好住院病人出院回访工作，广泛听取干部群众对医院管理的意见和建议，集思广益，切实解决医院存在的问题，努力把医院的综合性建设推上新台阶

二〇〇七年八月二十日

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