100小时学会SAP

100小时学会SAP-读书笔记（PP）

1，定义生产计划参数文件生产-商店底价控制-主数据-定义生产计划参数文件

参数文件可以分配给物料(物料主数据中的工作排程屏幕)或者生产计划员(后台配置)。其中分配给物料主数据的生产计划参数文件具有更高的优先级。在创建生产订单时生产计划参数将复制生产订单或流程订单。

2，定义生产调度员生产-商店底价控制-主数据-定义生产调度员

通过在物料主数据中将生产调度员分配给物料，可以定义在生产作业控制中对某种物料的责任归属。

3，维护和生产排程相关的生产订单参数生产-商店底价控制-工序-调整-为生产订单定义计划参数

维护的这些参数将影响生产订单排程的各种操作和计算。

4，维护和订单类型相关的生产订单参数 生产-商店底价控制-主数据-订单-定义订单类型相关参数

维护的这些参数将影响生产订单排程的各种操作和计算。

5，维护和确认相关的生产订单参数生产-商店底价控制-工序-确认-定义确认参数 确认是生产订单管理中的一项工作，既可以针对整个订单，也可以针对工序的，它是由负责人员认可或填写订单的产出、时间等信息，由系统执行检查、倒冲等操作。 6，新建物料清单后勤-生产-主数据-物料清单-物料BOM CS01新建 物料需求计划MRP最主要的基础是BOM

7，显示物料所用处清单前台后勤-生产-主数据-物料清单-报告-所用处清单CS15-物料 BOM是从生产成品或半成品需要多少组件的角度，如果要查询某个材料的用途是什么，可以被用来制造什么产成品或半成品的，称为“反查清单”。

8，定义工作中心负责人生产-基本数据-工作中心-通用数据-确定负责人

在各工作中心在后台定义一些负责人，这些人负责人会分配到工作中心的主数据中。 9，定义工作中心的控制码生产-基本数据-工作中心-工艺路径数据-定义控制码

这个控制码控制着工艺路线中的某个工序需要执行的业务功能，以及SAP如何处理这个工序。比如这个工序是否需要排程、是否需要产生产能需求、是否需要打印公票、是否需要返工工序、是否需要计算成本、是否和如何进行确认、内部还是外部处理。 10，新建人工工时能力后勤-生产-主数据-工作中心-能力-CR11-创建

统一核算整个工厂的人工工时能力，在后面步骤中，当新建人工工时类别的工作中心时，将通用人工工时能力分配给它们。

11，新建机器工时能力后勤-生产-主数据-工作中心-能力-CR11-创建

12，新建人工工时类别工作中心后勤-生产-主数据-工作中心-工作中心-CR01-创建 13，新建机器工时类别工作中心后勤-生产-主数据-工作中心-工作中心-CR01-创建 14，新建工艺路线后勤-生产-主数据-工艺路线-工艺路线-标准工艺路线-CA01-创建 15，拆分工序后勤-生产-主数据-工作中心-工作中心-CA02-更改

需要在产成品的工艺路线中决定，生产订单是在一个产能单位上顺序生产，还是将生产订单的数量拆分到各产能单位上生产。这个控制参数是在各工序上的，会影响订单排程的时间。 16，新建产成品的生产计划视图后勤-生产-主数据-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMF1-成品

17，定义成本构成结构后台控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算的基本设置-定义成本构成结构

产品成本是PP和CO里最重要的集成。成本结构中定义产品成本是如何构成的，各成本构成和成本要素的关系是怎样的，将成本构成结构分配给工厂。

18，定义估计变式后台控制-产品成本控制-产品成本计划-带数量结构的成本估算-成本核算变式:组件-定义评估变式

产品成本核算中，最重要的参数是“成本核算变式”，是由定义成本核算不同方面的较小的参数构成的，本步是与定义物料、作业、外包、外部加工、间接费用等的估价标准相关的，称之为评估变式。

19，定义日期控制控制-产品成本控制-产品成本计划-带数量结构的成本估算-成本核算变式：组件-定义日期控制

日期控制也是成本核算变式中的一个参数，它控制成本核算中和日期相关的内容。 20，定义数量结构控制后台控制-产品成本控制-产品成本计划-带数量结构的成本估算-成本核算变式：组件-定义数量结构控制

“数量结构控制 ” 是成本核算变式中的一个参数，在SAP中和产品成本相关时谈到数量结构，是指BOM和工艺路线，所以数量结构控制主要是控制系统如何选取BOM和工艺路线用于成本核算。

21，定义成本核算变式后台控制-产品成本控制生产-产品成本计划-带数量结构的成本估算-定义成本核算变式

22，新建产品成本估算前台会计-控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算-带数量结构的成本核算-CK11N创建

23，标记价格前台会计-控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算-CK24-价格更新 把前一个步骤的产成品价格估算“标记”成物料主数据的“未来价格”。

24，显示产成品的将来计划价格前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-显示-MM03-显示当前

25，发布价格前台会计-控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算-CK24-价格更新 将未来价格发布，系统将更新产成品的标准成本。

26，显示产成品已发布的计划价格后勤-物料管理-物料主数据-物料-显示-MM03-显示当前 27，定义实际成本核算的估价变式后台控制-产成品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-定义订单交货的货物接收评估 为生产订单的实际成本估算分配估价变式。

28，定义在制品结果分析版本后台控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-在制品-定义结果分析版本

离散式生产订单来管理生产，对于月末未完工的生产订单，系统将生产订单的实际成本余额转作在制品。同时，可以对在制品进行结果分析来分析到目前位置生产订单的效率。 29，定义可用性检查后台生产-商店底价控制-工序-可用性检查-定义检查组 30，定义可用性检查范围后台生产-商店底价控制-工序-可用性检查-定义检查范围 根据物料主数据中的“可用性检查组”和生产订单类型中的“检查规则”确定可用性检查的范围。

31，定义可用性检查控制后台生产-商店底价控制-工序-可用性检查-定义检查控制 是否需要在订单创建时或下达时自动检查物料的可用性、PRT(生产资源和工具)的可用性、产能的可用性，以及检查规则。

32，维护物料主数据的计划策略组前台后勤-生产-主数据-物料主数据-更改-MM02-立即 “计划策略组”是销售和分销SD及PP最重要的集成参数，决定了销售和生产在计划上的衔接。这个参数是维护在物料主数据MRP3视图中的。

33，创建物料的独立需求计划后勤-生产-生产计划编制-需求管理-已计划的独立需求-MD61-创建

本生产计划模块的流程起点是创建产成品和贸易商品的周需求计划，为独立需求计划；而半成品或原材料的需求是来自于上一层产成品的需求，称之为非独立需求。 34，显示MRP清单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD05-MRP清单

35，显示库存/需求清单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04-库存/需求清单 36，运行物料需求计划后勤-生产-物料需求计划-计划-MD02-单项，多层 系统自动按照BOM来展开物料需求。

37，将计划订单转换为生产订单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04-库存/需求清单 MRP有两个结果，一个是对产成品生成计划订单，一个是对原材料产生采购申请。 38，显示生产订单清单前台后勤-生产-生产控制-信息系统-COOIS-订单信息系统 39，讲采购申请转换为采购订单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04-库存/需求清单 40，对采购订单收货前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-收货-对采购订单-采购订单的GR(MIGO)

41，输入采购发票前台后勤-物料管理-后勤发票校验-凭证输入-MIRO-输入发票 42，下达生产订单前台后勤-生产-生产控制-订单-CO02-更改

43，对生产订单发货前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-MB1A-发货 44，工单确认前台后勤-生产-生产控制-确认-回车-用于操作-CO11N-计工单 对于已经完成的各道工序进行逐个的确认和报工。

45，对生产订单收货前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-收货-订单的GR(MIGO) MIGO_GO

46，显示生产订单的成本前台后勤-生产-生产控制-订单-CO03-显示 47，对生产订单技术性完成前台后勤-生产-生产控制-订单-CO02-更改

生产订单有四种标准状态：创建、下达、技术性完成、关闭。当生产订单和生产相关各项操作完成后将生产订单做技术性完成，此时仍然可以做订单结算等特殊操作，所有操作结束后，才将订单关闭。

48，生产订单差异结算前台会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-单一功能-KO88单个处理

49，生产订单成本报表显示前台会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-信息系统-按订单的产品成本报表-详细的报表-KKBC_ORD-用于订单 50，显示库存清单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04库存需求清单 51，存货移库前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-MB1B-转账记账 PP步骤完成，将产成品的库存从生产仓库移存到销售运输仓库。

posted @ 2010-08-08 17:43 李查德阅读(963) 评论(0) 编辑

100小时学会SAP-读书笔记（MM）

1，创建工厂后台企业结构-定义-后勤常规-定义、复制、删除、检查工厂 2，定义库存工厂后台企业结构-定义-物料管理-维护仓储地点 3，创建采购组织后台企业结构-定义-物料管理-维护采购组织 4，创建采购组后台物料管理-采购-创建采购组

5，定义MRP控制者后台生产-物料需求计划-主数据-定义MRP控制者 6，分配工厂到公司代码后台企业结构-分配-后勤-常规-给公司代码分配工厂 7，分配采购组织到公司代码后台企业结构-分配-物料管理-给公司代码分配采购组织 一个采购组织可以同时负责多个工厂的采购

8，分配工厂到采购组织后台企业结构-分配-物料管理-给工厂分配采购组织 9，定义物料组后台后勤常规-物料主记录-设置关键字段-定义物料组 物料需要按三个组来统计分析，在维护物料主数据时，需要分配物料组 10，定义计划边际码后台物料管理-基于消费的计划-计划-定义浮点

公司在做物料计划时，除了按正常的采购和生产时间，还规定在操作、产前、产后和订单下达各阶段预留1天的缓冲时间。这个规则定义在“计划边际码”中，分配给各种物料。 11，维护工厂和库存相关的工厂参数-库存预留后台物料管理-库存管理和实际库存-工厂参数

工厂中有非常多的控制参数，比如在库存管理中，对物料可以通过预留号进行预留，比如预留给生产订单或销售订单。在此工厂中，对库存的预留允许比计划日期提前一个月使用，同时过期一个月以内的预留仍然可以使用。

12，维护和库存相关的工厂参数-自动创建物料的库存地点视图后台物料管理-库存管理和实际库存-发货/转储记账-自动建立库存地点

物料主数据是按不同视图来维护的，如会计视图、采购视图，其中库存地点视图可以选择在物料移动的时候，如第一次收货时，由系统自动创建物料的库存地点视图。只有当一个工厂和正在操作的物料移动类型都允许时，系统才会自动创建物料的库存地点视图。

13，维护税务代码的缺省值后台物料管理-后勤发票校验-收到的账单-维护税代码的缺省值 14，维护公司代码下物料管理的初始期间后台后勤常规-物料主记录-基本设置-维护物料管理的公司代码

物料管理在SAP中只能开当前月的帐，开账只允许一个月一个月的往后开，所以在一开始要设定一个初始期间。一般初始期间设置为上线前的那个月。比如2005年12月上线，就设定初始期间为2005年11月，在11月中导入期末库存余额。

15，维护和物料需求计划相关的工厂参数后台物料管理-基于消费的计划-工厂参数-执行工厂参数总体维护

16，激活物料需求计划后台物料管理-基于消费的计划-计划-激活物料需求计划

17，定义计划运行的号码范围后台物料管理-基于消费的计划-号码范围-定义计划运行的号码范围

18，定义物料类型的属性后台后勤常规-物料主数据-基本设置-物料类型-定义物料类型的属性

物料类型是定义物料主数据最重要的参数，决定了各类物料主数据需要维护哪些信息和参数，物料主数据的编号范围等。

19，定义评估控制后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目定义-定义评估控制

物料管理和财务会计最大的集成点是自动记账，也就是MM中的物料移动会自动产生相应的会计凭证。本步骤和后面两步是为了定义自动记账做准备。SAP允许将工厂集合成组来统一定义记账规则，工厂在记账规则中被定义为评估范围，而他的组被称为评估分组代码。本步是明确是否允许这样分组定义记账规则。下一步是讲评估范围归并到评估分组代码。 20，将评估范围集合分组后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-将评估范围群集分组

21，定义评估类物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-定义评估类 除了工厂，另一个决定不同的会计科目的因素是物料本身。所以在物料主数据中会需要定义一个“评估类”参数，通过评估类来决定会计科目。本步就是检查系统保准的评估类，并检查这些评估类被分配给了合适的物料类型，将来在物料主数据维护时，保证只有合适的评估类可以被某类型的物料选用。

22，新建原材料主数据前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMR1原材料 23，新建贸易商品主数据前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMH1-贸易货物

24，新建产成品主数据 前台后勤-物料管理-物料主数据-物料-创建(特殊)-MMF1-成品 25，显示物料主记录清单 前台后勤-物料管理-物料主记录-其他-MM60-物料清单 26，创建供应商采购数据前台后勤-物料管理-采购-主数据-供应商-采购-MK01创建

27，新建采购信息记录前台后勤-物料管理-采购-主数据-信息记录-ME11创建

28，维护物料管理的自动记账后台物料管理-评估和科目设置-科目确定-无向导的科目确定-配置自动记账

在主数据维护好之后，开始业务之前，要做一些系统配置，即物料移动在SAP中如何自动找到会计科目完成自动记账。它的准备工作是在19，20，21中维护的。

29，将存货科目设置为只能自动记账前台会计-财务会计-总分类账-主记录-总账科目-单个处理-FS00集中

30，设置采购价格差异的容差限制后台物料管理-采购-采购订单-设置价格差异的容差限制 31，设置收获的容差限制后台物料管理-库存管理和实际库存-收货-设置容差限制 32，设置发票冻结的容差限制后台物料管理-后勤发票校验-发票冻结-设置容差限制 SAP在发票校验时会做大量的检查，如果校验不通过发票会被冻结。因此发票检验的容差配置最丰富，容差码共有14个，负责各种不同科目的检查。

33，维护项目金额检查后台物料管理-后勤发票校验-发票冻结-项目金额检查-激活项目金额检查

34，运行物料需求计划前台后勤-物料管理-物料需求计划(MRP)-物料需求计划-计划-MD03单层

35，显示库存/需求清单前台后勤-生产-物料需求计划-评估-MD04-库存/需求清单 36，新建采购申请前台后勤-物料管理-采购申请-ME51N-创建

MRP运行的结果是对原材料的采购申请和对产成品的计划订单，所以生成计划和采购的流程衔接是采购申请的创建。在PP模块中可以根据MRP产生的采购申请直接来创建采购订单。

37，新建采购订单前台后勤-物料管理-采购-采购订单-创建-ME21N-已知供应商/供应工厂

38，创建采购收货前台后勤-物料管理-库存管理-货物移动-收货-对采购订单-采购订单的GR(MIGO)

39，输入采购发票 前台后勤-物料管理-后勤发票校验-凭证输入-MIRO输入发票 40，下达冻结发票前台后勤-物料管理-后勤发票校验-进一步处理-MRBR下达冻结发票 41，显示发票和会计凭证 前台后勤-物料管理-后勤发票校验-进一步处理-MIR4显示发票凭证

42，显示库存物料前台后勤-物料管理-库存管理-环境-库存-MMBE-库存总览

posted @ 2010-08-08 15:04 李查德阅读(1359) 评论(0) 编辑

100小时学会SAP-读书笔记（CO）

1，创建成本控制范围企业结构-定义-控制-维护成本控制范围

2，将公司代码分配给成本控制范围后台企业结构-分配-控制-把公司代码分配给成本控制范围

3，维护成本控制范围后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制范围

4，维护成本中心组合成本中心会计-控制-成本中心会计-主数据-标准层次-OKEON-更改 5，新建初级成本要素会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA01-创建初级成本

CO用“成本要素”来管理成本流，成本要素和财务会计里的科目类似

是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类。用以分析在各个时期各种生产费用支出的多少。

6，建立次级成本要素会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA06-创建次级成本

每一个初级成本要素都对应到一个总账损益类账户输入源自于公司外部的直接成本。所有损益类账户的财务数据都要通过初级成本要素输入成本中心。

次级成本要素是会计科目表中没有的。只在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过账，主要用于成本分配，结转中使用。

7，新建成本要素组会计-控制-成本要素会计-主数据-成本要素组-KAH1创建

可以将公司的成本要素按层次结构来管理，这种成本要素组可根据需要定义任意多个。 8，更改初级成本要素

9，新建作业类型会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型-单个处理-KL01-创建 10，新建作业类型组会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型组-KLH1-创建 11，设置作业输出价格会计-控制-成本中心会计-计划-作业输出/价格-KP26-更改 12，维护成本控制凭证的编号范围后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制凭证的编号范围

13，输入费用供应商发票

14，输入普通费用发票会计-财务会计-总分类账-过账-FB50输入总账科目凭证

15，运行成本中心报表会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异

16，成本中心数据重过账会计-控制-成本中心会计-实际记账-重过账行项目-KB61输入 17，新建统计指标会计-控制-成本中心会计-主数据-统计指标-单个处理-KK01-创建 18，输入统计指标数量会计-控制-成本中心会计-实际记账-统计指标-KB31N-输入 19，定义分配循环会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义分配 20，分配会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5分配

21，显示成本中心分配到的租金会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异

22，定义分摊循环会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义评估

费用分配，分配前后成本流的形态没有发生变化，所以分配是对初级成本要素的分配，但是有些情况下，分摊前后的成本流形态发生了变化。比如工厂食堂成本中心发生的各种费用，是以食堂费的形势分摊给其他成本中心，接收方看到的不是食堂产生的电费水费材料费人工费，而是看到分摊给他的食堂费是多少，这就是次级成本要素。这个过程叫做分摊。 和分配类似的是，分摊的规则定义也是要定义在分摊循环中。

和分配不同，分摊中成本流转使用的是次级成本要素，既可以指定固定的分摊成本要素，也可以建立原始的初级成本要素到分摊成本要素的对应关系，SAP称之为分配结构。 23，分摊会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSU5分配

24，显示成本中心分摊到的电费会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异

25，创建内部订单类型并维护编号范围后台-控制-内部订单-订单主数据-定义订单类型 26，维护内部订单的结算参数文件后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护结算参数文件 27，维护内部订单结算的分配结构 后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护分配结构 28，维护结算凭证编号范围 后台-控制-内部订单-实际过账-结算-维护结算凭证编号范围 29，创建内部订单会计-控制-内部订单-主数据-KO04-订单管理员

30，输入内部订单费用发票会计-财务会计-总分类账-过账-FB50-输入总账科目凭证 31，内部订单的结算控制-内部订单-单一功能-结算-KO88-单个处理

32，显示内部订单的结算结果会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异

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