公司BIM技术应用考核奖惩办法

公司BIM应用考核奖惩办法

各基层公司、机关各部室：

根据本年度工作计划，目前公司级BIM平台已经开始运行，企业级标杆项目已经进入BIM技术应用的实质性应用。为推广落实应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励各单位进行BIM技术应用力度，特制定本办法。

第一章总则

为规范公司BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工项目中深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》（建质函〔2015〕159号），结合公司企业级BIM启动会精神，特制定本办法。

第二章管理机构和职责

第一条公司成立BIM技术应用工作领导小组，领导小组办公室设在建设公司技术中心，BIM工作室负责日常工作，承担以下职责：

（一）负责制订公司BIM技术发展规划，以及BIM技术的实施与推广；

（二）负责组织BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、技术交流与合作等活动；

（三）负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；

（四）承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用指导与应用总结；

（五）负责各基层公司、事业部BIM技术应用工程项目的注册登记、技术支持与服务、过程跟踪与检查以及成果总结验收等工作；（六）负责与公司其他业务系统工作进行配合，提供相关技术支持和服务。

第二条各单位要成立以本单位总工程师为组长的BIM技术应用小组，明确归口管理部门，指定日常联系人，BIM技术应用小组承担以下职责：

（一）负责本单位BIM技术推广与应用管理工作；

（二）制订本单位BIM技术人才培养计划，参加BIM技术培训与交流活动；

（三）全面推广、落实BIM技术在本单位施工项目中的实际应用，督促、检查BIM技术应用成果总结；

（四）组织参与各级（类）BIM技术应用成果评比与竞赛活动。第三章工作要求

（五）公司重点关注或明确要求创建省部级以上创优目标的施工项目，应结合工程项目特点和创优目标的具体要求，积极开展B IM技术及应用；

（六）公司承建的施工施工项目在编制模架及脚手架系统、深基坑支护与土方开挖等安全类专项施工方案时，均应利用BIM技术的三维信息模型功能辅助工程概况介绍、方案选择与施工工艺流程表达，并对审批安全专项施工方案进行三维可视化交底；（七）两级公司在各类生产管理活动过程中应用BIM技术时，应及时收集并分类保存各类过程电子文档资料，并在项目完工进行技术总结时对所采用的BIM技术应用效果、效益进行总结。

第二条两级公司在实施BIM技术应用过程中，要以通过技术创新提高生产力为目的，将BIM技术与生产管理流程紧密结合，大胆尝试创新应用，公司鼓励形成基于BIM技术研究与应用对象的工法、专利、论文等技术成果。

第四章管理流程

第一条公司实施BIM技术应用管理采用“分级管理”方式，公司BIM工作室对公司所有实施BIM技术应用项目实行注册登记管理，各基层公司、事业部BIM技术归口管理部门负责本单位BIM 技术应用项目的全面管理。

第二条施工项目在进行项目策划时应同步进行

实施BIM技术项目应上报《BIM技术应用项目策划书》，并与《项目施工组织总设计》同步提交建设公司技术中心，公司B

IM工作室根据各基层公司上报实施BIM项目清单对项目进行登记并动态跟踪管理。

第三条公司BIM工作室负责对注册登记的BIM技术应用项目实施过程提供技术指导和服务，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用组织与总结，并根据项目需要，阶段性选派BIM技术服务小组进行针对性驻场服务。第四条公司BIM工作室对公司所有实施BIM技术应用项目实行应用成果总结验收管理，各基层公司、事业部BIM技术归口管理部门应督促所属各项目及时总结应用成果，并按照季度上报《实施BIM技术应用成果总结》，项目竣工结束时，提交《实施BIM 技术应用整体成果总结》、BIM模型源文件、分类族库汇总文件、应用过程中收集的影像资料及效果、效益证明材料的电子文档。第五章奖罚规定

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