防台防汛等突发事故的应急预案

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220kV即墨变电站

防台防汛防雷应急救援措施

上海市机械施工有限公司 220kV即墨变电站工程项目部

2012年7月

220kV即墨变电站上海市机械施工有限公司

防台防汛应急预案

1组织 ............................................ 1 2工作职责 ........................................ 1 3技术、安全措施的施行 ............................ 2 4 施工现场防台、防汛工作检查 ..................... 2 5加强情报、信息工作 .............................. 36值班和报告制度 .................................. 37处置的方法和要求 ................................ 38 突发事件处理领导小组网络图 ..................... 49突发事件处理工作小组网络图 ...................... 510防台防汛险物资表 ............................... 6

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防台防汛突发事件的应急预案

上海是热带风暴和台风多发地带，特别是7、8、9三个月更为突出，本工程位于银城路，日照路，随着气候的变化，防台、防汛工作显然是十分艰巨的，为保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对汛期、台风季节紧急事件应急预案。

1组织

为加强对预案和处置台风、汛期突发事件的领导，项目部成立处置突发事件处理领导小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。

为加强对台风、汛期突发事故的预防以及日常巡检工作，项目部成立处置突发事件处理工作小组，组长由项目副经理担任，组员由项目部管理人员担任。

项目体突发事件处理领导小组、突发事件处理工作小组不但在防汛访台工作中组织领导、发挥作用，还在其他施工现场突发事件的预防、处理中起到同样的作用。名单附后。

2工作职责

2.1突发事件处理领导小组在防汛防台工作中的领导作用

项目部在日常工作中贯彻“预防为主、防消结合、处置得当“的原则，防范工作立足现场、落实措施。在发生突发事件时实行统一领导，，把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。

2.2突发事件处理工作小组在防汛防台工作中的预防巡检作用

实施预防台风、汛期等突发事件应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防台、防汛工作动态，及时发现各类安全隐患，采取果断措施。掌握现场防台、防汛工作动态，熟悉、了解防台、防汛业务知识及处置已发事故的业务知识；加强日常与分包OHSE管理部门及公司主管部门的业务联系，及时传递、反馈信息；发生突发事件后应迅速向有关部门汇报并积极配合；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。

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3技术、安全措施的施行

3.1 加强施工人员防汛、防台及雨季施工的教育和技术、安全交底。落实防汛、防雷电、雨天防滑的措施；

3.2 落实地面排水措施和基坑内强排水措施，增加抵御大暴雨、强台风等灾害性天气的能力，保证排水畅通；

3.3 地势较低的地方设有防止积水倒灌措施；

3.4 对电箱漏电保护装置经常检查，保证装置确实可靠； 3.5 电器设备和线路的设置应符合防台防汛要求；

3.6 确保吊车揽风，塔吊基础、各类施工机具的防台防汛保护设

施到位；

3.7 加强对易燃易暴物的控制，确保安全； 3.8 仓库内备2只水泵作应急排水用；

3.9 加强对施工现场排水系统的疏通和管理，施工污水经三级

淀池后再行排放，有专人每天进行清理和疏通，保持排水系统的畅通。

4 施工现场防台、防汛工作检查

在汛期，建立防汛防台工作的检查、日常巡检制度。每周组织一次现场防汛防台工作检查，日常加强防汛防台巡检。

4.1重点检查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水； 4.2加强对深基础施工的监护；

4.3加强对现场的各类脚手架、灯架等的避雷接地设施的检查；

4.4对各类广告、宣传图牌、现场灯架、围墙、大临的加固措施进行检查； 4.5加强对办公区、宿舍、仓库等地区防水措施的检查； 4.6发生突发事件必要时切断电源，并设立警戒区域； 4.7一旦出现紧急情况，现场所有人员都应到安全地带集中； 4.8加强对各分包单位防汛防台工作落实情况的检查；

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5加强情报、信息工作

快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。

气象信息热线：221 事故发生应急电话：火警电话 119

救护电话 120

上海市机械施工公司值班电话：56653131 地址：洛川中路701号

6值班和报告制度

6.1项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事件发生后第一事件赶到事件现场，参与处置。

6.2严格执行集团公司办公室“关于发生重大事故及突发事件报告程序的通知”规定，凡发生由台风、汛期引发的突发性事件或由此造成的人员伤亡，除立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告公司值班室56653131，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。

报告内容应包括：发生突发事件的单位、时间、地点、起因，造成的损失和

影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。

突发性事件处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。 6.3相关单位及主管部门在突发事件紧急处置告一段落后，要及时作出事件

综合报告，内容包括：事件的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。

7处置的方法和要求

为控制事件的发展，把损失和影响减到最低程度，项目部要做到以下几点： 7.1备齐抢救物资：落实汛台期间的项目部轮流值班制度。项目部需配备日

常医疗所需的设备和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。

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7.2对已发生的突发性事件的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，

应及时启动预案程序，妥善处置。

7.3对突发性事件的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现

场。要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。