医药行业2017校园招聘求职大礼包
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篇一:2017年事业单位考试护理学知识真题及答案(医疗卫生系统招聘)
医疗卫生系统事业单位招聘护理学专业知识真题及答案汇编
一、单项选择题(每小题1分,共80分。下列每小题的备选答案中只有一个是符合题意,请将所选答案的字母填入括号内)
1.下列关于妊娠期指导,正确的是( )。
A.妊娠期应每天进行阴道冲洗
B.便秘时可以随意使用轻泻剂
C.多采取仰卧位以增舒适感
D.有水肿时必须限制水、钠摄入
E.妊娠期避免精神过度紧张
2.患者,45岁,人工流产术后4个月,不规则阴道流血2月余,近1周来咳嗽、痰中带血,尿HCG阴性,妇检:子宫前位,鹅蛋大,软,双附件阴性,考虑为绒毛膜癌。诊断本病的主要依据是( )。
A.子宫的大小
B.HCG的高低
C.患者的一般情况
D.病灶内是否有绒毛
E.阴道流血量的多少
3.肾结核患者就诊时最多见的主诉是( )。
A.尿频、尿急
B.血尿
C.尿失禁
D.肾区疼痛
E.脓尿
4.自我护理的一般社会内容不包括( )。
A.吸烟
B.跑步
C.打太极拳
D.健康的饮食习惯
E.散步
5.属于语言情感性的是( )。
A.言语要清晰、温和
B.语言内容严谨,符合伦理道德原则
C.语言简洁、通俗、易懂
D.言语中充满同情心和真诚
E.对患者的生理缺陷要保密
6.引起子宫收缩乏力的因素不包括( ),
A.精神紧张
B.头盆不称
1
D.使用雌激素
E.使用镇静药
7.关于溃疡性口腔炎的护理措施描述不正确的是( )。
A.3%过氧化碳溶液清洁口腔
B.局部涂2.5%~5%的金霉素鱼肝油
C.局部涂锡类散
D.局部涂10~20万U/ml制霉菌素鱼肝油
E.局部涂冰硼散
8.患者在就医过程中主动提供治疗护理的体验效果,护士则据此作为护理方案的依据,此种护理模式属于( )。
A.指导合作型
B.主动被动型
C.接受型
D.辅助型
E.共同参与型
9.足月儿颅内出血的原因多见于( )。
A.产伤
B.颅内感染
C.缺血缺氧
D.脑血管畸形
E.原发性出血性疾病
10.胸腔闭式引流拔管操作中,错误的是( )。
A.去除敷料和固定物
B.局部皮肤消毒
C.深呼吸末屏气,快速拔除
D.伤口油纱布堵塞,加压包
E.拔管后注意观察呼吸变化
11.某乡镇医院的护士常常行使医生诊断开处方的权利,这种行为属于( )。
A.角色不清
B.角色错位
C.角色冲突
D.角色强化
E.角色弱化
12.第一次接种百白破混合制剂的时间( )。
A.24小时
B.1个月
C.2个月
2
E.6个月
13.急性化脓性骨髓炎感染病灶主要发生在( )。
A.长骨干骺端
B.短骨
C.各小关节
D.腰椎
E.胸椎
14.恶性高血压最常见的器官损害所导致的临床表现是( )。
A.心力衰竭
B.脑卒中
C.肾衰竭
D.心肌梗死
E.主动脉瘤破裂
15.风湿性心脏瓣膜病合并心律失常,最易发生的是( )。
A.过早搏动
B.心房颤动
C.阵发性心动过速
D.房室传导阻滞
E.窦性心动过速
16.中毒后忌用脂肪类食物的毒物种类是( )。
A.酸性物
B.碱性物
C.敌百虫(美曲膦酯)
D.氰化物
E.灭鼠药
17.患儿,4岁,3天前出现发热、乏力,继之皮肤分批出现皮疹,在同一部位可见斑丘疹、水疱、脓包及结痂等多样性皮疹。患儿皮疹分批出现的原因是( )。
A.免疫细胞反应不同
B.病原体侵袭力有差异
C.体细胞敏感性不同
D.病毒入血呈间歇性
E.血液循环分布不均
18.患者男,65岁,因头痛、呕吐2天,人院,检查发现双输尿管结石双肾重度积水,血中肌酐、尿素氨增高,患者最适合的肠内营养为( )。
A.组件配方
B.自制匀浆膳
C.必需氨基酸配方
3
E.高支链氨基酸配方
19.5岁小儿的平均收缩压为( )。
A.50mmHg
B.60mmHg
C.70mmHg
D.80mmHg
E.90mmHg
20.体外受精与胚胎移植的主要适应证是( )。
A.无精症
B.无排卵
C.宫腔粘连
D.输卵管不通
E.免疫性不孕
21.胆色素结石形成的原因不包括( )。
A.大肠杆菌产生β-葡萄糖醛酸酶增多
B.结合胆红素被水解
C.结合胆红素与钙离子结合
D.胆红素钙是胆色素结石的重要基础
E.胆道蛔虫引起
22.以下情况最先换药的应该是( )。
A.阑尾切除术后
B.小腿慢性溃疡
C.疝修补术后
D.急性乳腺炎切开引流术后
E.胆囊切除术后
23.皮肤、黏膜色素沉着主要是由于分泌增加了( )。
A.促肾上腺皮质激素(ACTH)
B.生长激素
C.甲状腺激素
D.催乳素
E.甲状旁腺激素
24.2岁患儿,体重l0kg,重度低渗性脱水,为扩充血容量所用2:1液的量应为(
A.100ml
B.200ml
C.300ml
D.500ml
E.1000ml
。4)
25.护理社会学的研究应根据本国、本地区、本时期护理工作的任务特点和问题,提出符合自身实际的社会护理决策和措施。此研究主要依据( )。
A.护理学
B.护理问题
C.社会问题
D.护理效果
E.社会调查
26.类实验性研究与实验性研究不同之处( )。
A.没有对研究对象进行护理干预
B.没有随机分组
C.没有对照组
D.对研究对象进行护理干预
E.没有变量
27.护理道德范畴的主要内容不包括( )。
A.权利
B.义务
C.责任
D.良心
E.荣誉
28.《中华人民共和国护士管理办法>规定的法律法规不包括(
A.护士执业资格考试制度
B.护士职称评审制度
C.护士注册制度
D.护士执业管理制度
E.护士执业监督处罚制度
29.下列骨盆外测量,异常的是( )。
A.髂棘间径23~26cm
B.髂嵴间径25~28cm
C.骶耻外径17cm
D.坐骨结节间径9cm
E.耻骨弓角度90?
30.有关心源性水肿患者的护理,正确的是( )。
A.给予含钠饮料调节口味以增进食欲
B.用70℃~80℃热水袋保暖
C.人液量为前一天尿量加500ml
D.利尿时体重减少每周<3kg
E.尽量静脉给药
31.组成护理程序的理论框架是( )。
5)。
篇二:2017年中国国际医药卫生公司招聘公告
2017年中国国际医药卫生公司招聘公告
一、公司简介
国药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团,旗旗下拥有10家全资、控股子公司和6家上市公司,业务范围覆盖医药健康产业的各环节。2015年实现营业收入超2,700亿元,在2015年7月发布的《财富》世界500强排行榜中,位居第276位。
中国国际医药卫生公司(简称“国药国际”)是国药集团全资子公司,肩负着集团发展国际医药经营和医疗健康产业的战略使命,主营业务涵盖国际医药贸易、海外医药投资、国际医疗合作和医疗健康经营等领域。
2015年营业收入167亿元,进出口额超18亿美元,位列中国医药保健品进出口5强企业。公司的长远发展目标是争做中国最大的国际医药卫生健康企业。
二、2017届毕业生接收岗位情况
财务会计(6人)
1、工作地点:北京,可出差
2、基本要求:
金融、财务管理、会计、税务相关专业,本科及以上学历,英语水平达到六级以上。
3、工作职责简介:
负责日常业务会计业务处理,编制财务报表和财务分析报告,对企业经营管理提供财务层面的分析与决策支持,负责分管经营部门预算的编制,实施月、季、年度预算执行考核,组织公司完成财务决算和绩效考核,其他涉及财务部门经济业务的相关工作。人力资源专员(2人)
1、工作地点:北京,可出差
2、基本要求:
人力资源管理、应用心理学、外语、经济管理、医学等相关专业,本科及以上学历,英语水平达到六级以上。
3、工作职责简介:
熟悉人力资源政策及管理流程,承担公司内部的员工聘用、培训、绩效考核、保险以及员工关系管理等工作;负责日常文件的起草与归档;协助完成其他人力资源相关工作及领导交办的其他工作。
投资管理专员(3人)
1、工作地点:北京,可出差
2、基本要求:
投资学、工商管理、会计相关专业,硕士以上学历,英语水平达到六级以上。
3、工作职责简介:
协助组织医院项目的尽职调查工作;协助医院项目的可行性论证及立项相关工作;协助医院项目的投资方案设计工作;协助医院项目相关协议签署工作;协助公司的对外融资工作及领导交办的其他工作。
市场营销(2人)
1、工作地点:北京,可出差
2、基本要求:
市场营销、国际贸易相关专业,本科及以上学历,英语水平达到六级以上。
3、工作职责简介:
收集所负责行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略,负责寻找目标区域的业务机会,开辟销售渠道,制定和实施销售计划,完成销售任务,协助部门建立客户档案,完善区域商业网络,根据市场调研结果,提出新产品立项方案,提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析,负责目标区域的售前售后服务,防范及处理客户投诉等意外事件发生,协助部门其它相关业务在所在区域内的开展。
三、公司待遇
对于优秀外地生源解决北京户口,公司提供具有竞争性的薪酬福利政策和广阔的发展平台。
四、简历投递方式
请将简历发送至邮箱:zhaopin@cnsc.com.cn
智联招聘投递网址:
http://special.zhaopin.com/pagepublish/41587331/index.html
五、公司联系方式
网址:
地址:北京市朝阳区惠新东街4号富盛大厦
电话:010-84663073
邮箱:liuxinglong@cnsc.com.cn(此邮箱不查收简历)
请发送简历到zhaopin@cnsc.com.cn
篇三:2015年医院行业薪酬现状及招聘趋势
2015年医院行业薪酬现状及招聘趋势 2015-03-13
一、行业分析
近年来我国医疗卫生产业发展迅猛,成为继互联网、金融、房地产行业后又一民生热点话题之一,医院行业近年来也成长迅速。政府实际卫生支出占财政总支出的比例不断提升,“十二五”初年,该比例提升至5.9%,根据卫生部2012年发布的《“健康中国2020”战略研究报告》,2015年政府实际卫生支出占财政总支出的比例要达到8.0%,2020年要达到11.0%。在新医改的三年中,政府的持续投入使得县级医院的综合能力显着提高,同时诊疗人数和入院人数增长明显高于医院整体水平,县级医院正在成为新医改的最大受益者。县级医院和社区卫生服务中心在过去三年的年均增长率都在30%以上,目前有50%以上的高血压病例是在县级医院首次诊断的,此外还有80%以上的患者在县级医院续方。因此,县级医院的市场潜力巨大且发展迅速,未来几年都将处于快速的市场扩容期。
截止到2013年3月底,我国医院共有23551家,同比增加1168家,其中公立医院13385家,占比为56.83%,民营医院10166家,占比为43.17%。我国公立医院数量呈现逐年减少的趋势,已经从2007年的14900家,减少到目前的13385家,预计到2017年我国公立医院数量为12208家。而民营医院则逐年增加,从2007年的4952家,增加到目前的10166家,预计到2017年我国民营医院数量将超过公立医院数量,达到14689家。在我国公立医院数量中,综合医院市场占有率近70%,中医医院占有率15%以上,专科医院占有率近13%。
近年全国公共财政支出决算表显示,公立医院财政支出超过1000亿元,而这仅占医院收入的13%。中欧国际工商学院卫生管理和政策中心主任蔡江南指出,真正的公立医院收入应全部来自财政,很显然我国财政无力负担。全国公立医院数大幅减少,才能让它们回归“公立”。
控制公立医院规模,可腾出更多优质资源。公立医院几乎垄断了先进医院设备和好医生。国家卫计委统计显示,2012年公立医院有122.6万名医师,民营医院只有17.8万名;从医院等级看,1624家三级医院拥有约53万名医师,而6566家二级医院也只有61万多医师。
“大树底下不长草。只有控制公立医院规模,社会资本办医才能有空间。”广东省卫计委副主任廖新波说。
截至2014年4月底,公立医院1.33万余个,民营医院1.15万余个。“单看数量民营医院发展好像不错,但看看内涵真的让人很着急。”北京环球博盛医院投资管理公司董事长吴志泉说,2014年4月,民营医院诊疗人次、出院人数均只占全国总数的12%左右。其中的关键就在于缺少核心竞争力——好医生。如果民营医院发展起来,现有5%的专家流失公立医院就会紧张了。
二、行业薪酬增长趋势
根据一览HR研究院近日发布的《2014年医院行业薪酬白皮书》显示,2014年医院行业整体薪酬水平较2013年增长9.1%,较全行业平均薪酬涨幅高0.8个百分点,较2013年医院行业的薪酬涨幅高0.7个百分点。受大健康产业的日益被重视,及医疗健康产业投资力度加强的的影响,医院行业整体平均薪酬涨幅保持平稳的增长。
数据来源:一览HR研究院《2014年医院行业薪酬白皮书》
数据来源:一览HR研究院《2014年医院行业薪酬白皮书》
2013~2014年度,中国医生平均年收入为¥72,872。其中心胸外科医生以年收入¥80,574高居中国医生收入榜首,紧接着是神经科¥80,407和老年病科¥80,382;垫底的是中医科¥60,575及全科¥53,784。
数据来源:一览HR研究院《2014年医院行业薪酬白皮书》
拥有医师资格证的医生年收入为¥74,519,高出无医师资格证的医生(¥44,390)67.9%。
数据来源:一览HR研究院《2014年医院行业薪酬白皮书》
高级职称医生的平均年收入为¥110,402,副高级职称医生为¥95,507,中级职称医生和初级职称医生年收入分别为¥79,696和¥60,787。
数据来源:一览HR研究院《2014年医院行业薪酬白皮书》
三级甲等医院医生的平均年收入最高为¥82,025而其他三级医院医生平均年收入为¥74,509。二级医院和一级医院医生平均年收入分别为¥61,443和¥53,838。
三、2015年医院行业人才招聘趋势
1.人才招聘增长加速
新医改的推动,带动了民营企业的发展,预计2015年医院将会增加用人数量的需求。调查显示,2015年77%的受访医院预期将会增加员工人数,同比去年增加2个百分点。13%的受访企业预期减少员工人数,与去年维持不变,10%的受访企业表示将维持不变,比去年减少2个百分点。
数据来源:一览HR研究院《2014年医院薪酬白皮书》
四、总结及建议
一览HR研究院医院行业方面的研究专家提出,医院要在激烈的医院市场竞争中立于不败之地的关键就是拥有自己过硬的医院人才队伍。尤其是民营医院建院时间短,政府扶持力度尚弱,社会地位较低,人才培养和管理能力也不能适应新形势下病人所需带来附加利益和心理上的满足感、信任感,以及精神上和心理上的需要。而医院至上、服务优质是构建和谐医患关系的重要前提。因此民营医院从自身利益出发,往往是只图眼前实惠,不顾远景衔接,造成人才断层,现有的员工由于环境、待遇、自身发展等因素,加之患者维权意识增强,医患纠纷此伏彼起,也促使民营医院人才流失现象严重,使本就步履维艰的民营医院雪上加霜。
过硬的医院人才队伍是民营医院发展壮大的不争保障。引进人才就是首要任务。随之而来的就是一系列培养人才、用好人才、管好人才、留住人才等问题来解决始终困扰民营医院持续、健康、稳步发展的重大难题。这就迫切需要民营医院高层决策者高度树立以病人为一切医院工作的出发点,用前瞻性的视角,高薪聘请德才兼备、医术精湛、临床丰富、口碑信服患者的学科带头人和专业骨干作为科室带头人。引领科室来增强医院可持续发展的后劲势头。
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