人力资源管理未来发展十大趋势

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尊敬的 企业家：

曾经，竞争不强的时候，我们认为：逆水行舟，不进则退。

现在，迅猛发展的时代，我们发现：不是停滞不前才落后，而是前进的慢了就已经落后！ 人才管理是企业发展竞争的前提，但我们真的重视人才问题了吗？我们真的比竞争对手们更重视人才问题吗？

当今企业间的竞争，往往体现为人力资源群间的竞争。好的人力资源管理体系对人才具有吸纳性，而滞后的人力资源管理常常导致优秀人才流失。最终输赢，定矣！ 快速发展的时代，竞争对手已经超常规发挥，我们的人力流战略思维还停留在原来的模式？作为企业管理的枢纽力量——人力资源，我们是否应该率先规划，把握人才，掌握先机？

开心我企业成长联盟邀请

人力资源管理专家崔翔博士，与无锡企业家和管理者一起探索人力资源管理的未来发展趋势！

届时，著名咨询师、培训师潘玉章老师全程参与，组成专家组，为企业提供现场咨询诊断！ 请您——

企业总经理、副总、人力资源总监、人事经理、行政主管、培训主管、部门主管等，带着自己的思考和问题，一起来探讨！

活动形式：1.导入式讲解与研讨引入；

2.发展动力的解构与体系建设的思考； 3.分组研讨与互动；

4.现场咨询诊断，答疑解惑；

5.建议企业总经理与管理人员共同参与，带着企业中存在的问题来一起探索。 研讨目的

? 1.洞悉新的时代里企业人力资源的战略、角色及其基本架构； ? 2.澄清和明确人力资源管理的角色新定位、新策略； ? 3.掌握企业构建和导入人力资源管理体系的方法与策略； ? 4.学习有效提升人力资源管理工作的策略与方法；

? 5.掌握系统构造与变革人力资源组织体系的程序、方法和有效推进技巧； ? 6.分享著名企业实施创新和变革的成功经验。 研讨内容：

趋势之一：HR管理战略地位的转变 趋势之二：HR管理理念的转变 趋势之三：HR管理方法的转变 趋势之四：HR管理环境的转变

电话：0510－66031222 传真：0510－85135861 公司邮箱：kxwlm8888@yeah.net 地址：无锡市蠡湖大道168号蠡湖大厦1605－1606室 网址：www.lxwlm.com

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趋势之五：HR管理“五化”的转变

趋势之六：HR管理目标的转变 趋势之七：HR管理职能的转变 趋势之八：HR管理技术的转变 趋势之九：HR管理人员角色的转变 趋势之十：HR管理人员能力的转变 老师简介： 崔翔博士

1986年毕业于北京大学，在国务院直属中国现代国际关系研究所任助理研究员，为中央各部委提供咨询报告。1991年赴美，攻读康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。回国后在多家著名外企、民企担任高管，曾任摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监等职。现在是著名人力资源专家、人力资源管理体系构建师、高级人力资源管理顾问。在北京大学、清华大学等十余个培训班任教并为几百家企业提供过培训和咨询服务。崔博士对如何建立、完善企业人力资源管理体系和规范运作，对如何提供团队的建设水平和技能有着深刻的认识和理解。 潘玉章老师

南大法律系毕业、工商管理硕士 职业技能：

国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师资格 (资格证号No.K00860575) 国际认证与注册协会（IARI）高级执业咨询师资格 (资格证号No.A05M8-3065) 工作经验及主要业绩：

? 13年的专业培训咨询工作经验，先后为近30家大中型企业实地咨询诊断、实施项目,

变革创新；与全国11家咨询培训机构和院校合作，为近300家企业提供过培训，培训 学员超过10万人次。

? 3年大型企业行政总裁管理经验； ? 4年跨国销售公司高层管理经验； ? 北大光华管理学院特聘高级培训师； ? 北大纵横咨询管理公司 合伙人；

? 开心我企业成长联盟（无锡）咨询总监；

? 无锡睿达企业管理咨询有限公司 合伙人

? 无锡地区六家上市企业常年管理顾问、培训师； ? 荣获“2004年度中国最具影响力培训师”称号、“2007-2008年度国际职业培训师行业协会十大金牌培训师”称号、

2009年度“中国五十强培训师”称号； 擅长领域：

? 咨询诊断：企业战略管理诊断 、组织管理咨询 、市场营销咨询 、人力资源管理诊断 、生产运营管理咨询 、

劳动法务咨询设计 、行政管理咨询设计 、终端诊断与体系设计、资本市场协同

? 诊断式培训：对企业进行训前调研，从第三方角度分析企业问题并界定培训需求，开发培训科目与培训大纲，

搜集企业问题作为培训案例；训中有针对性地使用管理工具，让管理者了解问题解决的思路及策略，帮助管理者快速提升综合能力。训后进行课程评估与追踪，逐步让培训方案执行落地。 精品课程：

? 《民营企业的变革与创新》、《民营企业发展自我诊断与决策》、《总经理如何为企业把脉》 ? 《现代企业规范化管理搭建》《不同类型企业人力资源体系搭建》《中国企业如何改善业绩管理》 ? 《中层经理怎么做—管理十八部》、《中层经理怎么当—职场规则》、《企业管理技术运用》

活动时间：2011年9月17日 （全天）

电话：0510－66031222 传真：0510－85135861 公司邮箱：kxwlm8888@yeah.net 地址：无锡市蠡湖大道168号蠡湖大厦1605－1606室 网址：www.lxwlm.com

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活动地址：无锡新区--长江俱乐部四楼会议1室（无锡新区长江俱乐部位于新区长江北路5号） 备注：请您在2011年9月16日16：00前回传，以便联盟会务组及时与您取得联系。谢谢您的配合！！ 回执传真：0510-85135861

费用：100元/人（含餐费、资料费等）（会员免费）

回执确认函 公司名称： 邮箱： 性别： 员工人数： 职务： 公司地址： 联系人： 电话： 年营业额： 电话： 手机： 曾参加过的学习： 邮箱： 参会人数： 企业决策人： 参会人姓名： 企业性质： 最近希望研讨哪些课题： 对我们活动的要求或建议： 目前企业存在的困惑或需解决的问题是： 由联盟工作人员填写 总监审核： 回执传真：0510-85135861 咨询顾问： 联系方式：

电话：0510－66031222 传真：0510－85135861 公司邮箱：kxwlm8888@yeah.net 地址：无锡市蠡湖大道168号蠡湖大厦1605－1606室 网址：www.lxwlm.com

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/0al8.html