石岩街道料坑社区排洪渠工程施工组织设计

石岩街道料坑社区排洪渠工程

施工组织设计

施工单位：深圳市博奥建筑工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 定 人： 编制日期： 2011 年 5 月 4 日

目 录

第一章 第二章

编制依据及说明 .................................................................................................. 1 工程概况 ............................................................................................................ 1

2.1 工程概况 ............................................................................................................................................................... 1 2.2 施工条件 ................................................................................................................................................................. 2

第三章 施工准备工作 ..................................................................................................... 2

3.1 技术准备 ............................................................................................................................................................... 3 3.2 施工现场生产准备................................................................................................................................................ 3

第四章 施工管理组织机构 .............................................................................................. 4

4.1 机构组成 ............................................................................................................................................................... 4 4.2 主要人员岗位责任................................................................................................................................................ 5 4.3 各部的职责和权限：............................................................................................................................................ 6

第五章 施工部署 ............................................................................................................ 7

5.1 组织原则： ........................................................................................................................................................... 7 5.2 总体部署： ........................................................................................................................................................... 7 5.3 施工组织： ........................................................................................................................................................... 8 5.4 劳力、设备及材料组织： .................................................................................................................................... 8

第六章 第七章

施工总平面布置与管理 ....................................................................................... 8 施工工期及进度计划 ........................................................................................ 10

7.1 工期安排 ..............................................................................................................................................................10 7.2 编制工程施工进度计划.......................................................................................................................................10 7.3 施工顺序 .............................................................................................................................................................. 11 7.4 工期保证措施 ........................................................................................................................................................12 7.4.1 对保证工期的认识...........................................................................................................................................12

7.4.2 保证工期的一般措施.......................................................................................................................................12 7.4.3 控制项目工期的特殊保证措施 .......................................................................................................................13 7.4.4 施工进场动态信息处理和工期控制 ...............................................................................................................13

第八章 资源需求计划 ................................................................................................... 14

8.1 拟投本工程的主要施工机械设备及进场计划 ...................................................................................................15 8.2 物质、材料供应计划...........................................................................................................................................16 8.3 劳动力安排计划...................................................................................................................................................16

第九章 工程质量保证措施 ............................................................................................ 17

9.1 质量目标 ..............................................................................................................................................................17 9.2 质量保证体系 ......................................................................................................................................................17 9.3 工程项目质量计划...............................................................................................................................................21 9.3.1 管理职责 ............................................................................................................................................................21 9.3.2 文件和资料的控制.............................................................................................................................................23 9.3.3 采购 ....................................................................................................................................................................23 9.3.4 顾客提供产品的控制.........................................................................................................................................23 9.3.5 产品标识和可追溯性.........................................................................................................................................24 9.3.6 施工过程控制 ....................................................................................................................................................24 9.3.7 检验和试验 ........................................................................................................................................................24 9.3.8 检验、测量和试验设备的控制 .........................................................................................................................24 9.3.9 检验和试验状态.................................................................................................................................................25 9.3.10 不合格品的控制...............................................................................................................................................25 9.4 质量管理办法和作业指导书 ...............................................................................................................................25 9.4.1 管理办法 ............................................................................................................................................................25 9.4.2 作业指导书 ........................................................................................................................................................25 9.4.3 质量控制程序 ....................................................................................................................................................26 9.5 工程质量保证措施...............................................................................................................................................26 9.5.1 质量控制 ............................................................................................................................................................26 9.5.2 砼质量保证措施.................................................................................................................................................27

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9.5.3 砂浆制作保证措施.............................................................................................................................................28 9.5.4 预埋件孔洞保证措施.........................................................................................................................................28 9.5.5 工程试验检测手段及措施 .................................................................................................................................28

第十章 安全生产保证措施 ............................................................................................ 29

10.1 安全施工方针和目标.........................................................................................................................................29 10.2 安全管理制度 ....................................................................................................................................................30 10.3 安全技术措施 ....................................................................................................................................................31 10.3.1 土方作业安全措施：.......................................................................................................................................31 10.3.2 挡墙施工安全技术措施： ...............................................................................................................................32 10.3.3 挡土墙模板工程安全技术措施: .....................................................................................................................32 10.3.4 挡土墙混凝土施工安全技术措施： ...............................................................................................................32 10.3.5 预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施： ...........................................................................................32 10.3.6 地下管线保护措施：.......................................................................................................................................33 10.3.8 现场保卫、消防措施： ...................................................................................................................................33

第十一章 文明施工和环境保护措施 .............................................................................. 34

11.1 文明施工措施 ....................................................................................................................................................34 11.2 环境保护措施 ....................................................................................................................................................37

第十二章 雨季、台风和夏季高温季节的施工措施 ......................................................... 38

12.1 雨季施工组织措施.............................................................................................................................................39 12.2 雨季施工技术措施.............................................................................................................................................39 12.3 其他雨季施工措施.............................................................................................................................................40 12.4 防台风措施 ........................................................................................................................................................40 12.5 炎热天气施工措施.............................................................................................................................................41

第十三章 分部单元工程施工方法 .................................................................................. 41

13.1 测量控制方法 ....................................................................................................................................................41 13.1.1 施工测量 ........................................................................................................................................................42 13.1.2 水准的控制方法.............................................................................................................................................42 13.1.3 平面控制方法 ................................................................................................................................................42

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13.2 施工导流 ............................................................................................................................................................43 13.3基坑开挖技术措施................................................................................................................................................44 13.4土方填筑施工 .......................................................................................................................................................46 13.5 干砌石护砌 ..........................................................................................................................................................48 13.6 边坡护砌 ..............................................................................................................................................................48 13.7 钢筋混凝土箱涵及挡土墙施工： .......................................................................................................................48 13.8 栏杆施工 ..............................................................................................................................................................50 13.9 通病防治 ..............................................................................................................................................................50 13.9.1 土方工程通病防治...........................................................................................................................................50

第十四章 成本控制措施 ................................................................................................ 51

14.1 施工项目成本计划的编制 .................................................................................................................................51 14.2 施工项目成本的动态控制 .................................................................................................................................52

第十五章

各种图表 ....................................................................................................... 53

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第一章 编制依据及说明

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到中标通知书后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：

1、深圳市水务规划设计院设计的“石岩街道料坑社区排洪渠工程”施工图纸。

2、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004。

3、深圳市宝安区石岩街道“石岩街道料坑社区排洪渠工程”招标文件。 4、广东省及深圳市有关文件及规定。 5、现行国家有关规范、标准和规程。 6、现场实际情况。

第二章 工程概况

2.1 工程概况

石岩街道料坑排洪渠工程位于深圳市宝安区石岩街道料坑社区西部，所在区域地貌属西部低山丘陵台地，大部分高程在20m至50m之间，由于其特殊的地形条件和汇水情况，在料坑新村西南部地势低洼地块形成了面积约4.4万m2的雨水蓄水池，目前蓄水池已作为人工湖建设成为料坑社区公园的主要景观之一,人工湖流域面积0.99km2，属西乡河流域，该蓄水池原有一条排洪渠道，可将洪水排至下游河道，近几年随着经济的发展，蓄水池周边地形地貌发生了很大变化，料坑工业区、奋达工业区的兴建，原有排洪渠被排水涵代替，由于地面填土导致排水涵部分坍塌、堵塞，排水不畅，为使片区遭遇洪水时及时将人工湖内的洪水排至下游河道，防止洪涝灾害的发生，确保人民群众生命财产安全，修建新的排洪渠将洪水顺利排至下游河道并结合该人工湖景观生态等体系，保证该区域防洪安全及生态系统的健康发展.

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排洪渠布置共分三段：进口段、箱涵段、明渠段。进口段由引水段、堰段、过渡段组成，箱涵段由渐变段、洞身段、消力池段组成，明渠段桩号（0+545.00～0+758.00）段充分利用现有鱼塘，断面采用复式梯型结构。总长度约760.3M。 在认真学习领会招标文件和设计图纸的基础上，我们根据石岩料坑排洪渠工程的特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接及施工进度等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的。

2、工程主要施工内容：

1）围堰：进水口及出水口采用尼龙编织袋围堰

2）进口段：高锌铅丝石笼将底部和坡岸护砌、钢筋砼悬臂式挡墙、合成木栏杆。

3）箱涵段：钢筋砼箱涵、钢筋砼U型结构消力池。

4）明渠段：渠底采用干砌片石河底，护坡采用干砌片石护坡+草皮护坡+合成木栏杆。 2.2 施工条件

料坑人工湖位于西部沿海流域，属亚热带海洋性气候区，四季温和，雨量充沛。区域内降雨量时空分配极不均匀，5-9月为雨季，极易形成局部暴雨和洪涝灾害，年平均降雨量1948.4毫米。常年主导风向为东南风，夏秋季常有台风袭击。本工程需跨雨季施工，雨季对施工影响大，需考虑施工防雨措施。

本工程主要天然建筑材料为土料、石料和砂砾料。土料：工程主要以挖方为主，一部分挖方可作为利用方做填方的土料，填方不足者可就地取材。石料及成品砂料可外购使用。临时的施工用水、用电及通讯等设施的接驳都较为方便。施工用电用水由附近接用。施工生产用地利用设计规划空地，生活用地设在附近空地。施工剩余泥土可排至附近的弃土场。

由于本工程场域偏僻，且对外交通为原土路面，雨季施工期间路面容易损坏，材料进场较为麻烦，且施工工期紧，施工合同工期为120天。

第三章 施工准备工作

施工准备工作是施工阶段的一个重要环节，它的根本任务是为正式施工创

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造良好的条件。签订施工合同后，我公司将以最快的速度加以完善，并迅速投入正式施工。 3.1 技术准备

1、组织技术人员熟悉现场，勘察地形、地貌、水文、地下障碍物、地上构筑物、水电供应及交通运输等，研究并确定施工方案。

2、参加建设单位组织的由设计单位主持的技术交底，提出图纸上和施工中有可能出现的问题，施工方、设计方、监理方和业主方四方共同进行洽商，达成共识，以确保工程能顺利开展。

3、组织全体施工人员学习、熟悉设计单位交付的设计文件和图纸会审资料，同时结合相关的规范、规程一同学习。

4、指定专人编制工程预算，进行施工阶段有针对性的施工组织设计，制定工程施工进度计划书，并进行统筹优化。

5、开工前对所有参加施工的人员进行质量与安全的三级技术交底（即：公司→项目部→作业人员）。交底工作必须细致、齐全，并结合具体操作关键部位的质量标准、操作要点及安全事项，必要时用图表说明或示范操作。同时，在施工中要认真实施、监督执行。

6、积极推广应用新材料、新技术、新工法及新工艺，并提前试验，及时消化、吸收。对施工中所用的材料和半成品提前进行检验。 3.2 施工现场生产准备

1、对建设区域进行工程测量、放线定位，设置标记桩。报请业主进行现场复核、审批。

2、根据平面布置图进行各种临时设施的搭设，接驳、完善施工现场所需的水、电及通讯等“七通一平”工作。

3、制作、布置“五牌一图”，根据文明施工及交通安排的要求，完善各种宣传图画、标语及警示标记。

4、组织材料、构件、半成品的订货、生产、检验、进场及储备工作，根据施工机具计划进行机械设备的调配、保养并按计划进场。

5、按双向选择的原则，组建项目管理的领导班子，聘任各级管理人员，调配各工种的工长及工人，并按劳力计划进场。

6、施工临时用电：现场施工用电安装应符合《施工现场临时用电安全技术

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规范》。施工现场采用市电供电，配电线路采用三相五线制，设备配电必须符合一机一箱一闸一漏电的用电要求，一切用电设备必须做好保护接零措施。

7、施工临时用水：初步按经验估算，生活用水总引入管选用DN50管径，而施工用水总引入管则选用DN100的总引入管。

第四章 施工管理组织机构

本工程拟采用项目法组织施工。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等的施工全过程负责。下设各专业施工队，由专业技术工人组成。

4.1 机构组成

施工现场建立深圳市博奥建筑工程有限公司“石岩街道料坑社区排洪渠工程”项目经理部，项目经理部领导班子主要人员包括：项目经理1人、项目总工程师1人、安全员1人，下设施工技术部、质量部、物资设备部、计划合约部、财务部共5个职能部门，详施工组织架构图。

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深圳市博奥建筑工程有限公司

石岩街道料坑社区排洪渠工程项目经理部 项目经理：丘旭辉

总工程师：林炳芝

安全员：沈映波

工程技术部

质 量安全 部 计划合约 部

财 务

部

设备物资部

土方施工班

钢筋施工班

木工施工班

砌筑施工班

混凝土施工班

施工组织架构图

4.2 主要人员岗位责任

项目经理为工程的总负责人，负责全面工作，主要岗位责任如下： a、对公司经理负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。

b、全面负责行政工作，负责内外上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

c、贯彻实施质量方针和选题目标，领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。

d、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

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e、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。

f、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。

g、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的关外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。

技术总负责人负责施工技术及工程质量管理。主要岗位责任为： a、对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量工作。

b、认真贯彻国家、地方和上级的有关技术规范、法令、规程、标准和规章制度。

c、负责组织本项目质理策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对工程实施情况进行检查监督。

d．负责图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

e、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

f、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种选题记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性。

g、定期召开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息。 h、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 i、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核。 主要人员简历及职称证书见附页。 4.3 各部的职责和权限：

1）项目经理部

项目经理部认真执行工程指挥部及监理工程师有关的施工指令要求，负责编制本工程的各分项分部工程的施工组织设计，制定施工计划和关键工程的施工方案。经常检查和督促各部和施工组之间的协调关系，统一调度机械设备和劳动力，对施工方案进行科学有效的管理，最大效益地发挥机械设备和施工人员的内在潜力，主动解决施工中出现的技术问题，协助业主及监理工程师做好工作。

项目经理部有权向施工组下达指令性任务，并根据业主和监理工程师的总

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体进度计划制定各项工作的生产计划，随时根据现场实际情况高速施工进度计划，监督检查各处施工组的管理工作和施工进度，对不能按施工规范要求和监理工程师的指令施工的，下达整改命令，并经常检查直至达到整改要求为止。对本工程的经营有决策权，对工程款有实行专款专用的权利。

2）各部门的职责和权限：

a. 经营合约部：主要负责预算、合同、签证、成本核算，劳动力配置及效益分配等。

b. 工程技术部：主要负责生产调度，施工技术管理，施工组织设计，关键项目措施编制，生产计划及统计工作等。

c. 物资设备部：主要负责材料的采购，计划供应，管理运输、施工器具，机械设备的配置、使用等。

d. 质检部：主要负责工程质量，材料试验，检验及生产安全管理等。 e. 各施工组：服从项目部的生产总体安排，执行业主和监理工程师的施工进度计划，认真落实施工规范和各项技术指标措施。根据项目部的计划，结合现场实际情况努力完成每月的生产任务，把好质量关，对工序进行自检工作，并填报工序检验单和隐蔽工程验收表。

第五章 施工部署

5.1 组织原则：

1） 严格按规范施工，保证工程质量，创安全、文明施工形象。 2） 严格工序要求。在上道工序验收合格后方可进入下道工序。 3） 合理调配人力和机具，提高机械施工效率，尽可能减少工人的劳动强度，保障工人合法权益。

4） 合理布署施工现场平面位置，充分利用各种有利条件，合理堆放材料，减少材料二次倒运。

5）严格按质量保证体系进行标准化管理，科学组织施工。 5.2 总体部署：

根据施工工艺，整个工程拟划分为如下五个阶段：

第一阶段：施工准备阶段。工作内容主要包括签订工程施工承包合同，图纸会审及技术交底，制订详细的施工方案，编制施工预算；场地交接，会同业

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主和设计院进行构筑物定位及标高核定等；施工平面布置，调集人、财、材料、设备等施工力量进场；办理开工手续，开展质量、安全、文明施工、计划生育教育及施工技术交底；修筑施工便道，设置封闭式围拦，布置好“五牌一图”等等。

第二阶段：场地清理，围堰施工，箱涵段及进口段上部去土施工。采用多台土方施工机械将箱涵段及进口段上部约2.5米深土方开挖运至临时弃土场。

第三阶段：明渠段、箱涵段及进口段工程分为三个工作面同时开工。 第四阶段：护坡喷草、砂石路、栏杆等附属工程的施工。 第五阶段：工程收尾、资料整理及交工验收。 5.3 施工组织：

为保证按合同工期完成施工任务，拟组织一个项目部，配备足够的技术工人，施工时，采用平行交叉和流水作业。

采用五个专业施工班，即土方施工队、钢筋施工班、木工施工班、砌筑施工班、混凝土施工班，组织流水施工。

施工过程中，要以先地下后地上为原则，合理安排，组织交叉流水施工，确保工期。

5.4 劳力、设备及材料组织：

本工程我单位接到中标通知后，马上组织工程施工中所需的技术力量、劳动人员、机械设备及材料供应等，并将保证足够的资源供本工程项目部调配使用，劳力设备的组织在后面的部分再详细说明。对材料的组织，需按月详细计划，提前进行准备。机械设备及人员进场前，需提前办理有关资料，确保不耽误工期。

第六章 施工总平面布置与管理

1、布置原则：

① 结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置。布点要适应施工生产需要，又方便施工人员的生活；避开正式工程和取弃土位置；接近交通线路；确保施工安全、防火。

② 节约用地，尽量少占或租用附近用地。

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③ 适用、经济、就地取材，尽量采用移动式、装配式临时房屋。 ④在满足工程施工要求的前提下，尽量简化临时施工道路，施工临建的规模，充分利用当地原有建筑，减少植被破坏及环境污染。

2、本工程位于深圳市宝安区石岩街道料坑社区西部，利用现场红线内空地进行平整后，作为施工生活及生产用地，临建设施搭设原则要求如下：

① 办公区、宿舍区等主要采用组合板房；

② 生活区排水沿建筑四周檐口以下位置设明沟排水； ③ 临时房屋与围墙之间距离为：檐口边距围墙轴线0.75M；

④ 厨房及浴室墙体应采用砖砌体，室内墙裙、灶台、便槽等要求采用白色瓷片贴面；

⑤ 场区内生活区室内外地面必须硬地化，要求采用15cm厚细石砼处理。 3、生活区布置：

在河岸0+300～0+400右侧空地，设置生活区，将生活区和施工区采用彩色波纹钢板瓦严格分隔。

生活办公区采用组合板房进行搭建2000m2，设置会议室、办公室、食堂、浴室、厕所等行政生活措施。

生活区内采用C10混凝土进行硬地化，四周设砖砌排水沟。 4、生产区进行分段流水施工。 5、临时水电布置：

水电线路沿线布置。施工用水主要供应搅拌场和施工养护用水，施工用水主要供应施工养护用水，在人工湖边砌筑临时水池，在人工湖中将水抽至临时水池，再用D50塑料给水管沿线布置，每100米左右预留接水口；生活给水管采用D32塑料给水管由附近市政给水管网接入。施工用电由附近“料坑村”电网接用，采用三相五线制，施工用电与生活用电分设。

6、施工总平面管理：

为合理使用场地，科学、文明地组织施工，保证现场道路、给排水系统畅通，避免安全事故的发生，美化施工环境，建立良好的施工生产秩序，必须严格执行以下总平面管理制度：

① 总平面布置按业主核准的方案执行，施工方指定专人管理；

② 渣土外运，与业主现场代表联系解决，按业主确定指令操作，建筑垃圾、土方及时处理，不可随意堆放；

③ 单位工程开工前，红线位置必须经业主审定认可后方能施工；

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④ 如因施工必须挖断原有道路，切断主要水、电线路时，需提前报告，经业主统一协调批准后实施；

⑤ 接受业主代表统一督促、指挥，现场主要道路、给排水管线，派专人进行维护。

6、具体布置见附图。

第七章 施工工期及进度计划

7.1 工期安排

根据工程的要求及开工前现场踏勘的具体情况，考虑到施工的具体要求，依据本公司的技术力量、施工力量及组织管理能力，总工期为120天，阶段性工期要求为：2011年5月25日前完成施工便道及箱涵段上部土层开挖外运施工；2011年7月5日前完成明渠段干砌块石护砌及边坡整形工程的施工；2011年8月17日前完成箱涵段工程施工；2011年6月24日前完成进口段所有分项工程施工；2011年9月3日完成所有工程施工。其中明渠段、箱涵段及进口段平行作业。

各分项工程工期安排如下： 1）施工准备和测量放线10天。

2）施工便道及箱涵段上部土层开挖外运10天。 3）明渠段工程施工41天。 4）箱涵段工程施工84天。 5）进口段施工30天。 6）栏杆及附属工程施工20天。 7）收尾竣工验收10天。

其中明渠段、箱涵段、进口段同时开工平行作业。 7.2 编制工程施工进度计划

1、计算工程量：

根据批准的承建工程项目一览表，按工程开展程序和单项工程计算主要实物工程量。便于编制施工个进度计划，选择主要的施工运输机械，初步规划主要施工过程的流水施工，计算人工及技术物资的需要量。工程量只需粗略计算即可。

计算工程量按设计图纸，并根据各种定额手册进行，同时对业主提供的工

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程量清单数量进行复核。

2、确定各分项工程的施工期限：

影响分项工程施工期限的因素很多，要根据建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等确定。合理安排工序的搭接，将总工期控制在合同工期内。

3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系： 确定各分项工程的开竣工时间主要考虑以下因素：

1）同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于集中； 2）尽量使劳动力和技术物资消耗在全工程上均衡； 3）做到工序在时间上、量的比例上均衡、合理；

4）以一些附属工程项目作为后备项目，以调节主要项目的施工进度； 5）注意主要工种和主要机械能连续施工。 4、编制施工总进度计划表：

在进行上述工作后，即可进行施工总进度计划表的编制。先编制施工总进度计划草表，在此基础上绘制资源动态曲线，评估其均衡性，经过必要的调整，使资源均衡后，再绘制正式施工总进度计划表；并通过编制网络计划图，进行优化，实现最优进度目标、资源均衡目标和成本目标。

本工程进度计划详见附图。 7.3 施工顺序

根据施工现场情况，先对明渠段与箱涵段须同时开工平行作业，再施工进口段及堤顶路面及附属工程的施工。考虑到我单位的实际情况，本工程总的施工顺序安排为：

施工准备 临时道路及箱涵段上部土层开挖外运至临时堆土场 箱涵段施工 明渠段施工 进口段施工 栏杆、附属零星工程施工 竣工验收

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7.4 工期保证措施 7.4.1 对保证工期的认识

按合同工期完工不仅是承包人履行合同的责任，同时也直接影响着承包人的社会信誉和经济效益，对建设项目按期发挥效益有着决定性的影响。为此我公司将忠实地执行合同条款，采取各种有效措施，按与业主签定施工合同的工期要求，确保各分项工程的工期及总工期。 7.4.2 保证工期的一般措施

严格按照业主的要求，组织强有力的施工队伍、精良的设备、有类似工程施工经验管理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务，为此特制定以下保证措施：

一、狠抓分项工程工期，突出重点、难点：

确保总工期从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及旬计划、月计划表，每天专人检查计划的落实情况。发现问题，及时分析原因并向监理工程师汇报，提出修改方案，调整施工计划，确保各分项工程按时完成。

二、调遣精兵强将，强化施工管理：

在接到中标通知书后，迅速组织精干的项目领导班子，派遣具有丰富施工经验、懂管理的领导担任项目经理，由具有丰富施工经验的高级工程师担任总工程师，配足技术干部进行技术把关，选择具有丰富河道施工经验队伍施工，以“干一项工程，创一块牌子，留一方美名，服务于社会”为指导思想，以一流的质量、安全按期完成本合同段工程。

三、应用新技术、采用先进设备：

采用施工新技术，桩基用超声波检测仪检测，测量用全站仪，混凝土挡土墙全断面整体现浇。

四、坚持管理人员跟班作业制度：

坚持管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序之间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为方便施工，在工地设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各作业部位的施工情况，实施协调、指挥。

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五、各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：

制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。施工过程中，如果在人力、财力、物力等方面遇到困难，我们将迅速调集力量，全力支持施工生产。

六、抓住时机，掀起施工高潮：

施工人员进场后，首先做好一切施工准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务业主、造福社会”的优良传统和作风。 7.4.3 控制项目工期的特殊保证措施

一、严格按施工组织设计所确定的进场人员、机械、设备的质量和进场时间组织进场，以保证各分项工程按期开工。

二、做好各分项工程的资源保障工作，确保各项目的资源配备。 三、实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。

四、在施工安排上，各分项工程采取平行交叉流水作业，以加强各分项工程的施工力量。

五、现场负责人及时反馈各项目的实际进展情况，施工计划管理人员根据情况经监理工程师同意后适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整、修正和完善施工计划，以确保各项工程按计划完工。

六、施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞工期，保证其后序项目施工不受影响。

7.4.4 施工进场动态信息处理和工期控制

在施工过程中，采取如下措施进行施工进度动态信息处理和工期控制： 一、施工现场设专职计划检查人员，每日检查施工计划的执行情况，并根据工程实际情况及时对原施工计划予以调整、纠正和补充。以确保各分项工程的工期和工程总工期。

二、要密切注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停工、窝工现象的发生，保证关键线路上各工程项目按计划完工。

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三、坚持施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次分项工程的实际进度与计划进度的对比情况并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和监理工程师及时了解各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。

四、运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，管理人员密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，立刻得出各种处理数据。主要为人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。

第八章 资源需求计划

本工程为河道治理工程，计划主要采用机械化施工，对施工机械、人员及材料要合理安排调配，确保机械效率最高，费用最低，进度最快。施工时进行生产要素的优化组合，投入施工项目的生产要素，在施工过程中搭配适当，协调地在项目中发挥作用。

1、编制设备用量计划。对资源投入量、投入时间、投入步骤作出合理安排，以满足施工生产的需要。

2、保障施工中材料、机械设备的及时供应。按编制的计划，从资源的来源，到投入到施工项目进行实施，使计划得以实现，施工生产的需要得以保证。

3、节约使用资源，根据资源的特性，设计出科学的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以可能少的资源，满足施工生产的需要，达到节约的目的。

4、进行生产要素投入、使用与产出的核算，实现节约使用的目的。 5、进行生产要素使用效果的分析。一方面对管理效果进行总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备和反馈信息，以指导以后的施工生产的管理工作。

6、利用单位工程量成本进行比较机械优选，保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及水平。机械实行操作证制度，实行单机核算，建立设备档案制度，尽量做到一机多用，搞好机械设备的综合利用；加强机械设备的例行保养和强制保养，提高设备运转的可靠性和安全性，降低损耗，提高机械施工的经济效益。

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8.1 拟投本工程的主要施工机械设备及进场计划

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

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名称、型号、规格 自卸车FV415J 圆盘锯Y100-2 污水泵WH80 搅拌机JZC350 挖掘机PC320 装载机ZL60 推土机T-140B 压路机CA25PD 打夯机HW60 振捣棒HZ6-50 电焊机 卷扬机 钢筋加工机械 木工加工机械 水准仪 全站仪ATS-102 钢板桩机 Ⅳ型拉森钢板桩 额定功率 （KW） 180 3 3 7.5 165 180 160 160 5 5 33 5 50 20 数量 4台 3台 20台 1台 2台 2台 1台 1台 5台 4台 8台 20台 3台 3台 2台 1台 1台 200T 已有或 租赁 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 已有 计划进场时间 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05 2011.05

8.2 物质、材料供应计划

需要量 材料名称 钢筋（Ⅰ级） 钢筋（Ⅱ级） 毛石 混凝土（综合） 中砂 水泥 土工布 碎石 A型合成木栏杆 单位 T T m3 m3 m3 T M2 m3 M 数量 1.5 210 1000 2900 200 150 2000 1000 470 供应时间 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 2011.05~2011.9 备注 8.3 劳动力安排计划

2011年 工种 5 杂工 泥工 砼工 铁工 木工 机械工 司机 焊工 机修工 电工

6 10 10 10 10 10 3 6 1 1 2 16

7 10 10 10 10 10 3 6 1 1 2 8 10 10 10 10 10 3 6 1 1 2 9 5 5 5 0 10 3 6 1 1 2 10 10 10 10 10 3 6 1 1 2

第九章 工程质量保证措施

9.1 质量目标

保证单元工程合格率达到100%，并要达到一次验收合格，杜绝返工。以单元工程质量来保证分部工程质量，保证分部工程合格率100%，从而使单位工程确保合格工程标准。 9.2 质量保证体系

一、 质量保证体系图

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质量保证体系 管理制度 群 众 活 动 开工前检查 设计文件审核制 测量双检制 材料出厂检验制 施工组织设计分级审核制 技术措施、开工报告审批制 质量目标计划 TQC领导机构 施工中检查 隐蔽工程检查合格制 分项工程质量评定制 分阶段技术交底制 验工计价质量签证制 工序质量交接制 定期质量检查评定制 质量事故报告处理制 分级岗位责任制 QC小组 工程质量检查员 质量鉴定评审 竣工检查 自检自验制 初验质量报告制 验工交接质量认证制 定期质量保修回访制 TQC成果发布 合格率100%，优良率90%以上

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二、质量保证组织机构图

质量管理领导小组 组 长：丘旭辉 副组长：林炳芝 安全质量部 物资设备部 工程技术部 质量检验部 沈映波 黄介新 林壮辉 梁振禧 队质量管理领导小组 组 长：各班班长 副组长：各班技术员 质 检 员 工 班 长 工 班

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三、质量检查、控制程序图

施工组织设计、设备报验单 项 目 经 理 部 监 理 工 程 师 审 核 总 监 理 工 程 师 审 查 审 核 结 果 同意 开 工 申报单元分部工程施工方案、材料等 开工报告 施 工 单 位 审 核 驻地监理工程师 审 核 结 果 样 板 工 程 检 查 验 收 监理工程师、项目经理部 单元分部工程施工 隐蔽工程、单元分部工程验收单 施 工 单 位 填报隐蔽工程、单元分部工程验收单 施 工 单 位 不合格 返 工 不同意 不同意 现场检查 监理工程师、施工单位 现场检查 监理工程师、施工单位 不合格 返 工 检 查 结 果 签证、计量(质量验收单) 监 理 工 程 师 单位工程竣工验收 监理、业主、质监、勘察、设计、施工

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9.3 工程项目质量计划

针对本工程项目，依据GB/T19002—ISO9002:1994质量保证要求，编制本工程项目的质量计划。在质量计划中，确定质量职责，规定保证本项目的质量措施、资源和活动顺序。本项目质量计划的主要内容如下： 9.3.1 管理职责

（一） 项目经理

主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。

负责所管工程的施工进度、安全、质量、工期和成本。对工程质量终身负责。

负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。

贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量。 合理组织，协调施工力量，确保工程质量。

主持定期的质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 就质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 主持购买、配置满足工程质量要求的物资及机械设备，审批物资采购计划。

主持对分承包方的评选和评价，审批分承包方的评审结果。 （二）总工程师

全面负责本项目的施工技术工作，主持编制和审核施工组织设计。 审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施。

主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 督促施工技术部作好以下工作：检、测设备的控制，检验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作。

负责最终检验和试验。 负责施工技术部和质量部。 （四）工程技术部

组织编写施工组织设计，负责过程控制，对技术难点、施工特殊过程和关键工序编写作业指导书和进行施工技术交底。

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组织工程测量队、监控量测组对工程进行测量和量测工作，并指导对测量、量测仪器的控制。

指导试验室做好工程试验和仪器设备的控制。 组织提供采购产品的技术标准及主材计划。 负责统计技术的应用。 （五）安全质量部

负责对项目的质量保证体系的制定和改进。

组织施工过程检验和最终检验，组织参加定期质量大检查。 按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告和整改措施。 组织对不合格产品的评审及处置。

主持纠正、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。 对质量记录的控制工作负责，组织对隐蔽工程的检查验收。 （六）设备物资部

负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 对产品标识和可追溯性进行规定并监督检查。

对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

负责采购物资的搬运、贮存。

负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。 组织对分承包方进行评价，建立合格分承包方名录。 （七）财务部

组织各相关部门进行合同评审及分承包商的评价。 负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按时办理验工计价。 调度资金，确保工程施工的需要。 （八）施工班组

根据所承担的任务编制实施性施工组织设计和工程质量计划。

按施工设计图纸、施工规范、操作规程，作业指导书或技术交底书组织施工作业。

严格施工过程，为施工活动的需求配置资源和提供适宜的环境。 严格执行工班互检及交接班制度，确保不合格产品不进入下道工序。 定期检查机械设备运行情况，作好维修检查记录，保证机械设备完好。

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9.3.2 文件和资料的控制

（一）办公室是本要素的主管部门，其他相关部门做好本部门的文件资料的控制。

（二）质量体系文件：包括局质量手册、程序文件、质量计划和其他支持性文件以及与质量体系相关的管理文件，由办公室负责控制。

（三）技术文件和资料：包括施工设计图纸和资料，现行的标准、规范、定型图、通用图、标准图，施工合同文件、技术文件和作业指导书等。由施工技术部、合约部、设备物资部等有关部门负责控制。

（四）办公室设专职资料员，其他部门设兼职资料员，确保办公地点、施工场所所使用的文件和资料都是现行有效的。 9.3.3 采购

（一）设备物资部是本要素的主管部门，合财部、施工技术部是相关部门。 （二）设备物资部根据施工技术部提供物资、设备所需用数量和规格型号及技术标准，编制采购计划，报项目副经理审批。

（三）设备物资部依据局合格分承包方名册，选用合格分承包方，名册中没有的可进行评价新的分承包方，评价合格的选用，并将评价情况上报局工程管理部、业主及监理。

（四）合约部对确需要选用的分承包商来完成某项工程时，首先从局合格分承包商名册中选用，并把工程分包情况、选用的合格分承包商的情况上报给监理，经监理和业主批准后才能将工程向外分包。 9.3.4 顾客提供产品的控制

（一）本要素的主管部门是设备物资部。

（二）对顾客提供产品进行进场验收，并进行分类保管，按规定进行标识，需要试验的，由设备物资部通知试验室进行检验和试验。

（三）经检验发现的不合格品，设备物资部及时向顾客报告，采取妥善处理办法。

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9.3.5 产品标识和可追溯性

（一）设备物资部是本要素的主管部门，施工技术部是相关部门。 （二）设备物资部对自购或顾客提供的产品的标识作出规定并指导保管员进行及时标识，对确有可追溯性要求的产品要做出具体规定，确保可追溯性。

（三）过程产品及半成品的标识由施工技术部做出标识的规定，由作业队的现场技术人员进行标识。 9.3.6 施工过程控制

（一）施工技术部是本要素的主管部门，调度室、设备物资部是相关部门。 （二）由施工技术部在总工程师主持下组织编制本工程项目的实施性施工组织设计，经总工程师审核，项目经理批准后，上报监理审批。

（三）确定本项目的关键工序和特殊过程，对关键工序和特殊过程要测定施工能力，编写施工作业指导书，经总工程师批准后，需报监理审批的，经监理批准后，才能组织实施。对关键工序要连续监控，对特殊过程要旁站监控。

（四）施工测量和监控量测是本工程施工过程控制的两项重要工作，必须编制测量和量测的实施方案。

（五）设备物资部负责为施工过程提供装备精良的机械设备，并对机械设备及时维修、保养并建立台帐。 9.3.7 检验和试验

（一）质量部是本要素的主管部门，设备物资部和施工技术部是相关部门。 （二）设备物资部负责进货检验和试验。

（三）质量部负责过程检验和试验，最终检验和试验。 （四）本工程项目原则上对进场物资不“紧急放行”。 9.3.8 检验、测量和试验设备的控制

（一）施工技术部是本要素的主管部门。

（二）测量、监控量测队和试验室按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定的周期进行校核，初次使用必须先校验后使用，建立设备台帐和设备使用记录，出具合格的检验、测量和试验资料，

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确保不合格的设备不投入使用。 9.3.9 检验和试验状态

（一）施工技术部是本要素的主管部门。

（二）试验室采取合适的方法负责检验和试验状态的标识，确保标识的唯一性。

（三）质量部通过验收评定表，表示检验状态。 9.3.10 不合格品的控制

（一）质量部是质量监控的主管部门，施工技术部和设备物资部是相关部门。

（二）严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格品，视其严重程度，由质量部组织施工技术部或设备物资部进行评审、标识和处置。 9.4 质量管理办法和作业指导书

为使质量计划在项目上有效运行，还要制定配套的质量管理办法和作业指导书作为支持性文件。 9.4.1 管理办法

（一）工程质量奖惩办法 （二）工程项目创优管理办法 （三）试验工作管理办法 （四）测量工作管理办法 （五）试验、监控量测细则 9.4.2 作业指导书

（一）基坑开挖工程施工作业指导书 （二）模板工程施工作业指导书 （三）砌筑工程施工作业指导书

（四）现浇钢筋混凝土工程施工作业指导书

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（五）河道铺设工程施工作业指导书 9.4.3 质量控制程序

（一）隐蔽工程检查程序

隐蔽工程验收施工单位自检合格告填写隐蔽工程验收报报项目经理部项目经理部验收合格报监理监理、设计代表验收 书签 署隐蔽工程验收证 （二）单元工程验收程序

（三）不合格产品的处理程序

检查试验→鉴定报告→处理意见→处理结果。 9.5 工程质量保证措施 9.5.1 质量控制

全部施工严格按规范进行，并按“施工网络计划”控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。

（一）施工准备阶段的质量控制

1、组织技术人员详细审核设计图纸并进行技术核定、现场核对。对主要工程量、主要设计内容等进行必要的计算，对设计图纸存在的问题及时向监理工程师书面提出，以避免设计原因造成的质量缺陷。

2、组织技术人员分期、分批地学习设计文件、图纸及有关技术规定和质量标准。

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单元工程验收整的施工记录自检合格并有完质量评定表填写单元工程项目经理部验收果填写验收评定结设计代表验收 监理、业主、签署验收意见

3、认真复核业主提供的导线点及水准点，并将复测结果提交监理工程师审批后，方可使用。对提供的测量标志及测定的线路控制桩等要加强保护，避免破坏。

（二）工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批，严格按施工组织设计控制。对于主要分项工程编制详细的施工工艺，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工工艺落实情况，以确保施工生产正常进行。

1、技术交底

进行技术交底的目的是把设计对施工的要求、施工方案及技术措施传达到基层单位甚至每个具体操作者。采取逐级交底制度。

2、施工操作的质量保证

施工操作者是工程质量的直接责任者。施工操作者须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业技术工种，必须做到考核持证上岗。

施工操作中，坚持自检、互检、交接检查制度。对工程必须本着自我控制施工质量的原则。做到操作任务明确，质量责任清楚。

整个施工操作过程中，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“三工”一条龙操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。

3、认真贯彻GBT19000—2000质量体系标准，按公司质量体系文件规定运作。 4、加强各级人员的技术培训，提高操作技能、管理职能及质量管理。 5、正确处理进度与质量关系。进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度，进度必须服从对于质量。

6、为本工程配备先进的检测设备，改进检测手段，使检测操作及时、准确、科学、可靠。

9.5.2 砼质量保证措施

对混凝土进行质量控制是一项非常重要的工作。按规定的时间与数量，检查混凝土组成材料的质量与用料量。在浇筑地点检查坍落度或维勃稠度。而且，还检查配合比是否因外界因素影响而有所变动。对硬化后混凝土性能的控制尤为重要。对混凝土强度的检验主要是抗压强度，必要时还要检验其性能。

在实际施工过程中，由于原材料及施工条件以及试验条件等许多复杂因素

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的影响，会造成混凝土质量上的波动。故注意原材料及施工方面的影响；浇筑、振捣、养护条件的波动以及气温变化等。同时还注意试验条件方面的影响因素：取样方法、试件成型及养护条件的差异、试验机的误差和试验人员的操作熟练程度等。

同时在现场浇筑前对模板进行检查，看支撑是否牢固以及尺寸是否正确，要求其拼缝平齐及严密，并且将脱膜剂满涂。

在正常连续生产的情况下，用数理统计方法（用算术平均值、标准差、变异系数和保证率等参数）来分析混凝土强度或其它技术指标是否达到质量要求。 9.5.3 砂浆制作保证措施

原材料的选择：砌筑砂浆一般选用洁净、含泥量≤3%中砂，水泥选用32.5(R)，初凝时间相对长的普通水泥，原材料必须经检验合格。

砂浆的拌和：砌筑砂浆必须按设计配合比单下料，砂浆拌和点挂设配合比标牌及配料砰称，严格控制水灰比。砂浆拌和至砌筑时间不能超过2小时。 9.5.4 预埋件孔洞保证措施

按施工图设计对预埋件孔洞位置进行精确定位；在浇筑混凝土前，对已安装好的钢筋、预埋件及孔洞，会同监理工程师，按照图纸要求的设计位置和尺寸进行检查，确定准确无误后，由监理工程师鉴定认可，再进行浇筑。 9.5.5 工程试验检测手段及措施

为保证质量所采取的检测试验手段及措施： （一）检验手段

用万能材料试验机，检测钢筋的质量；用压力试验机检测混凝土试件的强度；用超声波检测仪检测桩基质量。

（二）具体措施 1、进货检验及试验

对采购的工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）进行检验后方可进场。进场后再按检验和试验规程，对其进行检验和试验，合格后方可投入使用，以确保合格材料用于工程实体。

试验人员经常深入现场，严格把关，按规范规定的抽检频率进行抽样检查，

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发现问题及时纠正并采取补救措施。每批新进场的材料，都必须认真检验，确认合格后方可使用。

水泥、钢材及其他成品半成品材料进场必须有出厂合格证，并做质量试验，水泥应在有效期内用完；

现场设专人收料，不合格的材料拒收。 2、施工过程检验和试验

对工程项目，从巡视、目测及仪器检查等三个方面进行全面、全过程、全环节的质量监控。严格执行工序交接制度，对每道工序都实行施工队自检，经理部安质部门检查及监理工程师检查的三级检查制度。

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可提出暂停施工进行整顿的建议。

在施工过程中，严格按规范规定的方法和频率进行各种材料、成品、半成品的取样检查和试验。

各种混合料，严格按规范规定的施工配合比计量，采用先进的自动计量上料系统，保证计量的准确性。特别加强对隐蔽工程的检查。

3、最终检验和试验

按《水利工程质量检验评定标准》等有关试验规程规范进行，并评定质量等级。对不符合要求的工程进行返工或返修，返工或返修后重新检验评定其质量。

4、检查制度

项目经理部每旬组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析会。质检员每天进行施工期间的检查及竣工质量检查并评定出质量等级。各施工队每月向经理部的安质量科报当月的工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种质量评定材料。

第十章 安全生产保证措施

10.1 安全施工方针和目标

1、安全施工方针：

坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻各级管理人员在管理施工生产的同时必须负责安全工作的原则，坚持生产中对人、物、环境等因素状态的管

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理，坚持全员参与，提高对事故的控制和预防能力。

2、安全施工目标：

施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。 10.2 安全管理制度

工程施工是一门系统工程。在一个多工种的施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面控制的作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下设项目技术负责人、项目安全部门、专职负责人的机构。项目经理是项目安全生产第一责任人，安全主任既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目安全总监工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

在这一套管理模式下，我们规定了每个成员在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

推广我公司在安全管理方面的成熟经验和各项管理制度及方法，在现场全方位地推行各项安全管理制度，重点在于预防。

制定安全管理制度，如安全技术交底制度、电气机械安全管理制度、防火、用电、用水管理制度等。

安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括新工人入场三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度，加强对全体职工的安全教育，每周六下午为全员安全活动定期活动日。

消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

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10.3 安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。

结合本工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定两名专职安全员，从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。 10.3.1 土方作业安全措施：

1）在挖土过程中要经常注意观测边坡的稳定情况，如发现有裂缝时，应停止开挖，待采取安全措施后，方可继续进行开挖。

2）挖基坑(槽)土方时，要尽量减少对基土的破坏，如挖到设计规定标高应及时封底，如基础不能及时封底时，应在基底保留0.1~0.2米土层不挖。待做基础时找平挖除。要作集水井和排水沟，以便坑底施工时排水。

3）除放坡外，必要时制定支挡方案，严禁松散软土无支护的高度和未采取相应护土措施下作业，防止涌土与塌土。

4）基坑(槽)挖土时，要经常注意边坡稳定的观察，尤其是挖土深度6以上基坑(槽)。开挖时应作定期边坡沉降和变形观察，如发现边坡变形，土体开裂现象时，应立即停止挖土，待采取加固支撑安全措施后，方可继续开挖。

5）挖基坑(槽)土方时，应尽量减少对基土的破坏，施工时应在基底保留0.1~0.2米土层，采用人工挖土保证基底土不受拢动。

6）基底挖到设计标高后，应及时组织隐蔽验收，并尽可能用砼垫层（或其它垫层）进行封底，防止基底爆晒和泡水。

7）当挖土挖至地下水下标高时，或采取降水措施，或挖集水井进行积水抽水，不得在影响边坡稳定的情况下强行开挖。用抽水机抽水时，操作人员应随时注意抽水情况。

8）挖土工程中如发现文物，一定遵照《文物法》和《市规划管理办法》的有关规定，立即停工，保护现场，报甲方或有关单位处理后，方可继续施工。

9）使用电动机具、电器，必须符合安全用电规定，电源线和开关插座要专人安装，使用合格电器要有三级防漏电开关和防护装置。

10）抽水时，坑下不得留人，防止漏电和塌方。

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11）土方运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。

12）土方开挖要分层、分段、从上至下地进行开挖，要控制相邻开挖段的土方高差，防止因土方高差过大，发生事故。 10.3.2 挡墙施工安全技术措施：

1）沟槽开挖时，机械作业半径内不得站人； 2）沟侧设立档护，设立沟坑作业牌，做好安全标志； 3）进行班前安全交底，使施工人员了解安全隐患和预防措施。 10.3.3 挡土墙模板工程安全技术措施:

1、使用各种电器必须要有防漏电开关和防护装置，安装拆除模板必须配戴安全帽，高空作业必须配戴安全带。

2、下班前要把一切未钉装好和未清理的模板堆放好，免留陷阱。 3、拆模前必须填写拆模申请经有关负责人同意后方可进行，拆模时间必须遵照有关规定进行。拆除整体式结构模板时，四周要封闭且拉安全网封闭，防止事故发生。模板拆除时不允许让模板枋料自由跌落，更不得大面积同时撬落。 10.3.4 挡土墙混凝土施工安全技术措施：

1、浇筑砼必须搭设临时桥道才准车仔行走，桥道搭设要用桥凳架空，不允许桥道压在钢筋面上，也不允许手推车在钢筋面上行走和踏低面筋。

2、禁止在砼初凝前在上面行走车仔或对方什物。

3、砼自由倾落度不宜超过2米，如超过要用串筒进行送浆捣固。 4、浇捣砼时应有木工及电工值班检查顶架及电器安全。

5、振捣器漏电保护器必须灵敏，操作工人必须穿胶底鞋，戴绝缘手套。 6．本项无规定者按有关施工规范和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》执行。

10.3.5 预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施：

1）使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

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2）拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2米内禁止站人；展开圆盘钢筋时防止回弹。

3）多人抬运钢筋时，起、落、转、停运作必须一致，人工上下传递时不得在同一垂直线上。

4）起吊管道、钢筋时，机械下方严禁站人，必须待离地1米以内后靠近，就位支撑和解钩。

5）拆除模板时应经施工技术员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面拉倒。

6）电焊机上设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m。

7）开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上编号，有专人负责。

8）现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。

9）每一分部单元工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

10）特种作业人员必须持证上岗，上岗持证率达到100%。 11） 台风、大暴雨、大风等恶劣气候禁止施工。

12） 每半月召开一次安全生产动态会，解决安全生产中重大难题，布置安全生产工作。有关部门人员经常检查执行情况，并做好文字记录。 10.3.6 地下管线保护措施：

1）、首先与各管线单位联系，取得地下管线的图纸，掌握各地下管线的位置及走向，对地下管线全面情况进行了解。

2）、与各管线单位办理管线监护卡，各路段施工前，请管线单位派人到场，对各管线的情况进一步交底。

3）、土方、沟槽开挖时，有地下管线位置严禁用机械挖土，只可用人工开挖，对开挖所暴露出的管线应采取临时性固定保护措施，待回填时再解除。 10.3.8 现场保卫、消防措施：

1）现场配备专职保卫人员，对现场的材料、设备、机械、机具进行巡视看护。

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2）配合建设单位和当地居民委员会、当地治安部门搞好联防工作。 3）施工区域，实行通行证制度，无关人员不得进入。

4）严格执行申请动火手续，易燃物品和杂物应及时清理和妥善保管，消防通道随时保持畅通，消防器材周围3m内不准堆存杂物。

5）现场的消防器材不得随意移动，并定期检查换药。现场附近已有的消防栓不得做施工供水接口，要妥善保护，防止堵塞、损坏。

6）施工区域和生活区不得库存汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔等易燃易爆材料，每日按工作需要量从专门库房领取，剩余的当天退回库房。

第十一章 文明施工和环境保护措施

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程在市区施工，加强文明施工是施工中的重要工作之一。

施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工管理组织。健全管理制度，健全资料管理，加强教育培训工作。对施工现场各生产要素所处状态不断的进行整理、整顿、清洁，把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、体现文明施工水平。 11.1 文明施工措施

1、文明施工措施：

1）加强施工过程的现场管理，严格按照政府有关文件规定以及公司的文明施工管理办法执行，严格文明施工管理，定期组织检查。

2）项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模，技术复杂情况和现场的具体情况，建立施工现场管理机构和责任制，并组织实施。

3）项目成立文明施工领导小组，努力贯彻市文明施工的要求，推进现代管理方法，科学组织施工，努力做好施工现场的各项管理工作。

4）一切施工器材(包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等)都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。砖、石、砂堆码成垛，随用随整理，不乱抛乱铺。

5）施工范围搭设临时围护，要求牢固可靠。施工现场制订现场的防火、保

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卫制度，在施工进出口处，设保卫人员值班。

6）施工现场内的一切生产、生活各项临时设施，按照施工总平面布置图设置并进行管理，经有关部门批准后方可搭设，做到布局合理，齐整划一，符合安全、疏散防火的要求。

7）施工现场用水、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工方案进行架设，临时接用要提出申请，按批复实施，严禁随意接水、接电。

8）施工现场及生活区必须有完善的排水系统，临时路面平坦、清洁，保持畅通无阻，现场废水必须经处理符合排放要求后方可排放。施工现场环境必须保持清洁卫生。

9）施工垃圾及淤泥，必须及时归堆，定期清理。言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主、监理及相关单位代表。

10）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

11）生活临设井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理；生活垃圾，集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持健康证上岗。

12）办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内每日清理，每周大扫除。

13）工人宿舍统一双层铁架床，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作息管理。宿舍悬挂值日牌，每天打扫。每周检查评比，实行奖罚制度。

14）生活区域每隔10-15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等,奖先进、罚落后。

15）施工现场的临时用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按具体的用电方案架设，严禁任意乱拉乱接。夜间施工，现场要保证有足够的照明。

16）施工现场的一切机械设备，定期进行检查、维修、保养。安全检查合格后方能使用。现场建立岗位责任制，特种作业人员持证上岗，禁止无证人员操作。

17）作好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，健全和执行防

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