内蒙古白银矿业开发有限责任公司员工手册

内蒙古白银矿业开发有限责任公司

员工手册

公司概况

内蒙古白银矿业开发有限责任公司是白银有色集团股份有限公司的控投子公司，由白银有色集团股份有限公司和内蒙古阿巴嘎旗金原萤石矿业有限公司共同出资成立。该项目是白银有色集团进入内蒙古的第一个开发建设项目，是白银有色集团走进内蒙古抢占资源、拓展公司发展空间、搭建公司发展平台、实施资源保障战略、实现做大做强集团公司的重大战略决策，也是白银有色集团与民营企业合作开发的第一个项目。 2008年12月6日在内蒙古阿巴嘎旗正式注册，注册资本金15430万元，白银有色集团占60%股权，阿旗金原公司占40%股权。该公司主要从事萤石开采、选矿矿石加工、矿产品销售；矿山技术服务和咨询；机械加工；机电设备安装等。该矿年生产能力采矿30万吨，选矿处理25万吨,选矿日处理矿石800－1000吨，年高品位矿石销售5万吨。产品主要用于冶金，玻璃制品，军工，航天材料及染料等。矿山地质储量391.6万吨，矿山设计服务年限11年，属国内大型萤石矿，项目计划总投资24590万元。达产达标后年销售收入19143.16万元，本项目年平均利润总额初步预算

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在1亿元以上。

萤石是一种不可再生的资源，国家对其实施战略保护性开发政策，使得萤石资源供应日趋紧张。由于早期对萤石资源的过度开采，目前已接近枯竭，使国内萤石产能受到一定影响。萤石是集团公司氟化盐有限公司主要生产原料之一，每年消耗萤石精粉12万吨左右，由于市场供应紧张，严重影响氟化盐有限公司正常的生产经营工作。开发阿旗萤石矿，对保障氟化盐有限公司生产所需的原料供应。加强对国内原料市场的渗透和控制，提高集团公司资源保障能力，加快集团公司氟化工产业的可持续发展，提高企业经济效益，都具有十分重要的意义。而且项目完成后，可将此项目作为我集团公司进军内蒙，抢占资源，做大做强的一个至关重要的平台。

内蒙古白银矿业公司是集采矿、选矿为一体的矿山企业，设计年采矿量30万吨，选矿25万吨，计划总投资2.45亿元，工程建设期三年。

公司以打造“资源储备雄厚、技术进步领先、管理创新超前、资本运营取胜”为发展目标，致力于现代企业制度的建立和完善。

放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相并发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，是公司对未来美好憧憬和向往。

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员工须知

企业精神：团结 文明 求实 奉献 公司宗旨：以人为本，创员工发展机遇；

效益优先，求股东最大利益；

追求卓越，立公司宏基伟业；

文明守法，为社会多做贡献。

经营理念：立足主业，开拓市场；占有资源，科技图强； 互利互惠，联合发展；诚实守信，实现双赢。 价值观念：企业、员工、社会三者和谐发展。

员工行为准则：遵章守纪，忠诚和谐；崇尚科学，安全文明； 技术娴熟，爱岗敬业；团结互助，积极奉献。

员工守则

第一条 爱公司 关心公司的建设和发展，维护企业的利益、信誉和形象，牢固树立“艰苦创业，开拓创新”和“团结、文明、求实、奉献”的企业精神，通过不断学习新知识，提高业务能力和技能水平，积极为公司的发展做贡献。

第二条 守规章 自觉地遵守国家的政策法律、集团公司和本公司的规章制度，争当一名好员工。

第三条 听指挥 服从领导，听从指挥，优质高效地完

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成本职工作和领导交办的各项任务。

第四条 严守纪律 模范地遵守公司制定的各项劳动纪律，不迟到、早退，出满勤、干满点。上班时间不溜岗、脱岗、串岗、不办私事、不饮酒、不在禁烟区吸烟；不贪不占、不损坏公物、不损人利己、不假公济私、不私设灶具自制饮食，不说有损团结的话，不做有损团结的事，不背后议论他人，不私自外出乱串，不酗酒打架闹事、破坏公司形象。

第五条 重仪表 保持衣冠、头发整洁。男员工不宜留长发、留胡须，女员工要淡妆上岗，打扮适度。

第六条 讲礼貌 为人处事讲修养，接人待物有礼貌。工作与生活中使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”、“谢谢”等文明礼貌用语。与来客相遇，要主动谦让；与客人同行时，应礼让客人先行；同上下楼梯时，让客人先上、先下。

第七条 爱卫生 勤剪指甲、常理头，讲究形象、注意卫生、无汗味、异味。工作前不得饮酒、吃蒜、韭菜等异味食品，保持口腔卫生。不乱扔烟头、纸屑等杂物，保持工作环境整洁。

第八条 勤学习 刻苦学习时事政治和业务理论知识，提高履行本职岗位工作职责的能力和水平，争做优秀员工。

第九条 懂技术 重视业务技能的锻炼与提高，熟练掌握业务技术，精通本职工作业务，大胆实践，勇于创新，不断积累经验，争做一名技术能手。

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第十条 重安全 严格遵守公司各项安全工作的规章制度和安全操作规程，时时处处讲安全、保安全，加强安全防护和管理，使用好劳动保护用品，切实落实各项安全措施和办法，把好安全关，预防各类安全事故的发生。

第十一条 敬客户

一、接待客人时面带微笑，用心聆听，不抢话插话、争辩，讲话声音适度、有分寸，语气温和文雅，听到意见和批评时不宜过分辩解，要冷静对待。

二、遇到客人询问，做到有问必答，尽量不说“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不宜以生硬、冷淡的态度待客。

三、电话铃响立即接转，铃响不宜超过三声。接转电话时，要先说“您好”，然后细心聆听，声调要温和，勿忘使用本岗位礼貌用语。

四、会见客人握手时，应面带笑容，姿势端正，用力适度，不能用左手。握手时，左手不宜插兜。

五、客人面前不宜化妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调。

第十二条 守机密 不向客户或外部人员谈论有可能造成对本公司泄密的问题。内部文件、图纸、资料、报表、总结等，应做到先收锁、再离人，保证桌上不泄密。

第十三条 保廉洁 不拉关系图私利，不损公肥私。馈

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赠物品要如数交公不得私留。不贪污、不受贿，不挪用公物，不以权谋私。勇于检举揭发问题，敢于抵制不良现象，树立正气，纠正歪风。

公司员工每日“十不准”

一、不说粗话、脏话； 二、不随地乱吐痰；

三、不乱扔烟头、纸屑等废弃物； 四、不酗酒闹事、打架斗殴； 五、不损坏公物、浪费资源； 六、不参与赌博等非法活动；

七、不吵、不闹、不大声喧哗、不重力关门、不扰乱公共次秩序；

八、不违反劳动纪律； 九、不违反规章制度； 十、不违法乱纪。

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内蒙古白银矿业开发有限责任公司

各部室、作业区工作职责

通 用 部 分

一、认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策，学习研究执行国家、地方的法律、法规、措施和办法。

二、根据《公司法》等法律法规的规定，结合建立现代企业制度和现代产权制度的基本要求，与时俱进、改进完善、调整充实、建立健全各项专业管理制度，逐步实现各项专业管理工作的科学化、制度化。

三、与政府有关各部门、集团公司各部室、有业务关系的各有限责任公司、中心、厂矿等建立良好的关系，正确协调处理各类业务关系，以利于生产经营活动和各项工作的正常开展。

四、负责本部门经营管理目标、技术经济指标、计划控制指标的组织实施及考核工作。

五、负责本部门对内、对外各类统计、分析报表的编制、呈送、归档和建档工作；负责本部门各种台帐的建立、登记、改进工作。

六、严格执行内蒙古白银矿业公司各项规章制度，严防内蒙古白银矿业公司商业秘密的泄漏。

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七、根据内蒙古白银矿业公司“十二五发展规划”、年度生产经营计划，编制符合实际的部门工作计划。

八、做到文明办公，保持办公室内外、周围环境整洁卫生，做到窗明、地净、四壁无尘。

九、认真执行本部室的安全职责，负责本部门、本专业口的安全教育、管理，制定相应的制度，严格安全操作规程，确保安全工作的顺利进行。

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综合办公室工作职责

一、宣传和贯彻党的路线、方针、政策，执行上级党委和内蒙古白银矿业公司党委的各项决定、决议。

二、指导基层党组织加强和改进党的思想、作风、组织建设，抓好支部班子建设。

三、掌握企业党员和基层党支部的基本情况，经常检查各支部的党内民主生活情况。

四、做好发展党员工作和预备党员转正工作。办理党员组织关系接转，做好党组织、党员统计、党费收缴等工作。

五、负责党员、员工的政治理论学习。在内蒙古白银矿业公司党委领导下抓好中心组学习。选编好党课教材，制定好教育计划，定期检查学习效果。

六、负责公司团委的各项工作，按照集团公司团委的要求，组织团员青年开展活动，并充分发挥其作用。

七、紧紧围绕生产经营中心，结合改革、发展、稳定的大局，开展形势任务宣传教育工作，督促各党支部抓好企业思想政治工作、维护稳定工作。

八、组建好通讯报道队伍，充分利用有线电视、广播、黑板报、橱窗等媒体，做好宣传鼓动工作和舆论监督工作。

九、负责接待新闻单位的采访，审定对外宣传报导材料，根据各对口业务部门的要求，组织或撰写各种工作计划、总

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结、经验宣传材料。

十、做好思想政治工作研究会、精神文明建设和党的统战工作。

十一、做好本职工作，在内蒙古白银矿业公司党委领导下，抓好党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作。

十二、接待、受理党的组织、党员和群众在党的纪律方面的检举、控告、申诉及建议、反映等。对内部各类违规违纪案件进行查处。

十三、贯彻上级和集团公司有关效能监察工作的要求，负责本企业效能监察工作。

十四、深入基层、深入群众、承继传统、发展创新、融合提炼，形成具有内蒙古白银矿业开发有限责任公司特色的“企业文化”。

十五、完成上级党组织和企业领导交办的其它任务。 十六、利用宣传媒体广泛宣传安全知识，增强全体员工的安全意识，保证安全工作的顺利进行。

十七、负责董事会日常事务性工作，负责收集、整理、研究内蒙古白银矿业开发有限责任公司生产经营情况，调查落实董事会部署的重大决策事项的执行情况，并及时向董事会报告。

十八、负责草拟内蒙古白银矿业公司董事会各种议案、文件及决议草案，筹备召开董事会会议，并做好各种会议记

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录。

十九、负责对内蒙古白银矿业公司党委、董事会各项工作进行调研，督办党委、董事会会议和领导决定的事项。

二十、负责起草党委、董事会工作计划、总结、报告及对外综合性文字材料，以及日常公文的处理、打印、重要公务安排，党政印鉴的管理。

二十一、负责内蒙古白银矿业公司对外接待、重大活动的安排及招待费用的控制。

二十二、负责公司的信访接待、保密及档案管理。 二十三、负责公司电话管理、办公用品、计算机备件、耗材的计划采购、发放及总费用的控制。由财务部监督检查。

二十四、负责外来人员（参观学习）进入工作区的审批及物资外出出门证的审核管理。

二十五、负责高层管理人员办公室、会议室的清洁，招待所的管理与使用。

二十六、负责高层管理人员的车辆调配及接待用车的安排。

二十七、按时完成领导交办的临时任务。

［人力资源工作职责］

一、负责科学合理地确定内蒙古白银矿业开发有限责任

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公司中层、基层、岗位人员人数和确定管理人员人数。对中层、基层管理人员进行考核、培训、聘任和管理。每年进行一次，由技术计划部检查监督。

二、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司专业技术人员、技师的考核、培训、聘用和管理。每年进行一次，由计划技术部检查监督。

三、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司组织机构设臵、调整、撤销的管理。

四、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司各单位管理人员的定薪、定编、定岗。

五、负责建立、完善内蒙古白银矿业开发有限责任公司管理人员、专业技术员、生产操作（或服务）人员绩效考核和薪酬制度。对在岗员工进行岗位动态考核，依据考核结果实行优胜劣汰。对不胜任工作、未竞争到岗位、不服从转岗分配或经过培训仍不能胜任岗位工作的员工，要依法与其解除劳动关系。

六、负责大中专业毕业生、专业技术人员的引进、培养、使用、奖惩、定责、定编、定岗和职称评聘工作。

七、编制内蒙古白银矿业开发有限责任公司工资总额计划，做好员工工资的管理、审核、审批、发放。

八、集中管理内蒙古白银矿业公司员工的人事档案（经理层人员、综合办公室（人力资源管理）工作人员人事档案

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交集团公司综合办公室（人力资源管理）管理。

九、做好员工调配、安臵工作。

十、根据《劳动法》等法律、法规制定并监督实施内蒙古白银矿业公司劳动合同管理制度，办理员工劳动合同的签订、续签、变更、中止和解除等手续；负责劳动争议纠纷的应诉。负责制定劳动纪律管理制度及员工违纪处理办法。

十一、根据生产经营工作的需要，编制内蒙古白银矿业公司职业技能鉴定计划，组织员工开展职业技能资格鉴定。认真进行岗位测评，科学合理地制定定员定额标准。每年进行一次，由技术计划部检查监督。

十二、做好内蒙古白银矿业公司员工社会保险的接续工作，认真开展养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业金等的扣缴、建帐、入库管理工作。

十三、按政策规定及时办理内蒙古白银矿业开发有限责任公司员工的退休手续。

十四、制定内蒙古白银矿业公司员工培训规划，组织开展员工培训工作，建立、健全员工考核、培训档案。

十五、做好员工病假、事假、产假、探亲等假的审批、并做详实的记录。

十六、处理政策性关闭破产的各项善后工作。 十七、负责监督各生产作业区的节余工资的使用情况及时向经理层汇报。

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［工会工作职责］

一、建立健全员工代表大会的工作机构和执行机构。在会议召开前，做好工作报告 、候选人名单、日程安排、会场布臵等各项准备工作，保证会议的顺利进行。大会结束后，检查大会决议、决定的贯彻落实情况，未落实的督促落实，并按时做好大会委托的其他工作。

二、建立健全生产作业区的工会委员会，机关部室、生产班组的工会小组。发展会员，组织会员民主选举工会委员会和工会小组成员。

三、做好“维权”工作，深入基层，了解情况，解决难题，在实际工作中“有位要到位”。

四、设立“工会主席接待日”，每月第二周的星期四为“工会主席接待日”，接待基层员工，听取群众呼声，就员工反映的问题进行调查、协调、反馈。

五、以国家法律法规、集团公司工会的基本要求为依据，以服从和服务于内蒙古白银矿业公司的生产经营为目标，以维护员工权益和调动员工生产工作积极性为出发点，建立健全内蒙古白银矿业公司工会的各项规章制度。

六、做好内蒙古白银矿业公司厂务公开工作，做到内蒙古白银矿业公司的重大事项向员工通报、重大决策事先向员工征求意见，重要人事安排向员工公示，切实保障内蒙古白银矿业公司员工的知情权、参与权、选择权和监督权。

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七、组织参加集团公司职工代表大会等会议，及时传达贯彻集团公司工会的决议、指示。

八、组织开展员工教育、骨干培训、文艺体育、劳动竞赛和技术比武等活动。

九、按规定管好工会财务，定期公布工会会费收支情况。工会经费的提取、留用，每月将收支情况制表，并报党委检查监督。

十、管好、用好员工互助补充保险，真正发挥互助保险金的作用。

十一、建立科学合理的劳动关系协调机制，充分发挥劳动法律法规的政策调节作用，维护好员工的合法权益。

十二、认真贯彻落实《工会劳动保护监督检查暂行条例》的规定。督促检查安全措施的落实情况、安全教育、安全学习的情况。

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财务部工作职责

一、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司财务会计制度的制定、修改和完善。

二、做好财务基础管理工作。

三、对内蒙古白银矿业开发有限责任公司其它部门、作业区、队、办的经济核算工作负有指导责任。

四、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司综合会计核算，编制各种对外的财务报表、内部成本报表、按照有关规定对内、外提供会计信息。

五、根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等法规、制度设臵内蒙古白银矿业公司的会计岗位。

六、负责编制内蒙古白银矿业公司资金计划，根据计划和实际情况对资金的使用进行统筹安排。

七、制定资金筹措方案，科学准确地预计各种筹资成本，合理安排运营资金，规避各种财务风险。

八、负责流动资产、内部借款、银行借款、承兑汇票、银行存款、保证金、现金等资产的管理，保证资金安全。降低资金占用，提高资金利用率，加速资金周转。

九、负责各种货币资金的收支管理，按规定报销差旅费；按计划核算各部门的费用。对现金流量表（流入、流出）的

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编制每月一次，按签字程序，即主管经理、经理，每月对签出的现金流由经理层核定一次。

十、负责编制年度单位成本指标、期间费用，并对下达的成本和期间费用指标完成情况进行监督并提出改进意见。

十一、负责编制萤石原矿、精矿等产品的成本报表、编制期间费用明细表。及时、准确地提供成本信息。

十二、协助建立、健全和管理内蒙古白银矿业公司计划价格及内部结算价格体系，对内部独立核算单位进行成本控制。

十三、对选矿产品加工成本指标完成情况进行客观评价，千方百计降低产品加工成本。

十四、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司内、外部的各种与经营、投资活动有关的经济活动的财务分析。对利润与利润构成、资产结构、现金流量及收现能力等财务指标做出分析。

十五、负责固定资产财务核算，按规定对固定资产计提折旧。根据安全生产环保部提供的资料建立固定资产明细卡片，卡片应准确记载固定资产实物的各种经济信息，并对变动情况及时登记。

十六、配合安全生产环保部开展对各类财产保险的集中管理工作。

十七、参加各类资产的招、投标工作，对招、投标管理

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工作提出意见和建议。

十八、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司及下属独立核算单位对外投资的管理。

十九、对各类存货及其他资产进行监督管理。 二十、建立健全内蒙古白银矿业公司税务管理的各项规章制度，学习、研究国家、地方有关财税方面的法律、法规和政策，开展纳税筹划。合理合法运用税务政策，确保利益最大化。

二十一、负责协调内蒙古白银矿业公司、下属独立核算单位与各级税务部门的关系，及时解决纳税过程中出现的各种问题。

二十二、根据内蒙古白银矿业公司可持续发展的需要，确定目标利润。

二十三、正确计算内蒙古白银矿业公司的利润总额，按照依法分配、利益兼顾、公平公正、分配与积累并重的原则，确定利润分配方案。

二十四、依据《公司法》和《内蒙古白银矿业开发有限责任公司章程》等规定，制定内蒙古白银矿业开发有限责任公司股利政策。

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供销部工作职责

一、负责编制生产、维修、技改、科研等所需的各项材料物资的年度及月份采购计划、组织采购供应。

二、负责编制公司年、季、月销售计划，并组织实施。 三、负责制定原材料、备品备件的采购方法。 四、负责各项原燃材料、备品备件的质量验收，并对质量负责。

五、负责编制次年工艺技术定额材料消耗指标。 六、负责仓库的管理工作。 七、负责物资发放。 八、不断改进服务质量。

九、负责对各作业区、部室消耗的各项材料、备品备件的统计。

十、负责组织开展各项废旧物资的回收工作,制定切实可行的管理办法。

十一、应用现代管理方法，降低库存，防止出现不动态物资。

十二、负责采购计划的预算及分析、考核。 十三、做好对外的工作协调与配合。

十四、负责公司萤石原矿、精矿和尾矿的对外销售工作。 十五、负责售后服务工作。

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十六、负责原矿的外购工作，保证选厂连续生产，按期按量供应原矿。

十七、负责市场调研工作，为领导决策提供依据。 十八、严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条列》及集团公司、地方政府的相关管理规定，管理火工材料的审批、采购、供应、保管、发放。

十九、负责油料的供应管理工作。 二十、按时完成领导交办的其他工作。 二十一、负责特殊采购计划的处理工作。

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计划技术部工作职责

一、提供现场技术服务，根据公司需要每年至少一次对主流程进行流程考查，提交流程考查分析报告，报公司有关部室、相关作业区和领导。根据主管领导的安排，负责对各工序作局部流程考查和技术分析，并协助各作业区解决生产技术难题。

二、负责技术改造管理，制订和完成公司的科研、技改工作管理办法，承担公司全部技改项目的组织及管理工作。针对落后工艺、设备以及生产中存在的问题，提出并征集公司内部技术改造项目，对提出和收集的技改项目进行初审。负责技改项目前期论证和可行性分析，对于重大的技术改造项目争取在集团公司立项，并做好与设计、施工单位的协调工作，确保技改项目的投资、质量和进度。对于公司非外委项目要和其它单位一同完成项目的立项、初步设计、施工图设计、现场实施管理、竣工验收等相关事宜。

三、负责技术攻关管理，针对现有生产流程中的生产难题或新建生产线，合理确定攻关方向，制定攻关措施，并具体实施，总结攻关情况，做好相关技术资料的整理。

四、负责合理化建议和小改小革的管理。收集整理公司内部年度合理化建议和小改小革项目，初审后报公司评审委员会评审。整理好相关资料，分类归档，按照有关规定评定

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奖励。

五、负责开发试验研究，配合公司的资源开发战略和对生产中的难点积极寻找确定试验课题，为进一步开展工作提供指导。负责试验方案的制定，并组织实施，编写试验报告。对新建生产线，制定工业试验方案，并实施工业试验，对试验结果进行总结和评价。

六、负责工艺过程控制及基础管理工作检查，制订和修订对生产工艺过程控制指标的检查考核办法，主管对生产系统上述指标（含取样、化验质量）的定期检查和不定期抽查，报出检查结果和考核意见。负责对各区过程控制的原始资料、工艺事故管理档案、合理化建议档案、小改小革档案、技术改造档案、技术指标分析、技术操作卡片等基础资料的检查，报出检查结果和考核意见。

七、负责公司工艺事故管理办法的制订及修订工作，对各生产作业区工艺事故进行分析并收集整理，对事故提出处理意见和考核意见。不定期检查各作业区对工艺事故的管理情况，提出相应的检查结果和考核意见。

八、负责制订、修订公司各个岗位的技术操作规程和操作法。

九、负责制订公司的科技发展计划、科研技术改造计划、技术经济指标计划、工艺定额材料指标计划等专业工作计划。

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十、负责在集团公司的管理和协调下，与本公司矿石和精矿购销有关的公司和厂矿就矿石、精矿的购销、加工等相关问题进行接洽和谈判，起草合同草案，报公司签署。牵头协调解决合同执行过程中出现的有关问题。

十一、负责综合计划管理，制订和修订公司综合计划管理工作制度。负责汇总编制公司年度、季度生产经营计划和月度生产作业计划。负责协调计划编制工作过程中各个部室间的关系，解决编制过程中的各种问题。负责召集召开综合计划平衡会，确定计划安排，并以文件形式下发。

十二、负责统计工作管理，制订和修订公司统计工作管理制度。负责确定本部室主管报表的统计程序、统计方法和报表格式。负责为新建生产线确定指标统计方法和报表格式。负责建立健全公司统计网络，协调各个职能部室的工作，规范各类报表的格式和内容，建立报表网络图和明细表。负责检查网络的运作情况，对各个工区的统计工作情况制定检查考核办法，按时报出检查考核结果。负责编制萤石系统生产指标日报表，负责编制公司生产月报表，公司年报表，并按照规定程序向有关部门传递。负责组织完成上级安排布臵的一次性或临时性统计调查任务。

十三、负责制订和修订公司综合考核工作管理制度。负责制订和修订对各个作业区综合考核细则。主管各个生产作业区主要工艺技术指标、过程控制指标和所辖基础管理工作

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的检查考核工作，根据检查结果提出考核意见。负责汇总编制对各个生产作业区的考核结果。负责审核对各个部室的考核结果。召集召开公司综合考核领导小组考评会，审定对各单位的考核结果。负责检查各个作业区的内部考核制度和工资分配方案。负责审核各个作业区将公司奖惩兑现到个人的明细表，交人事部和财务部。

十四、负责制订和修订公司定臵管理工作的检查验收标准、检查办法和考核办法，负责对公司各单位的定臵管理工作进行检查和验收，提出检查结果和考核意见。

十五、以生产作业计划为依据，合理、经济、高效、均衡的组织生产，并监督检查生产作业的实施进度。

十六、负责协调和解决生产中的矛盾和问题，并对生产组织过程和产品产量进行考核管理。

十七、负责协调外部供矿信息，并掌握矿仓储矿情况，均衡上下工序，避免不必要的开、停车。

十八、负责非计划性的临时停车管理，在因水、电、设备故障等因素造成临时停车时，妥善安排作业区生产，避免发生不应有的经济损失，并对生产组织过程中的非计划停车进行考核管理。

十九、负责协调与矿山、选矿等单位的联系，为生产创造良好作业环境和生产条

二十、负责检查生产计划的执行情况，落实会议安排的

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执行情况，调度指令的执行情况，并对此做出考核意见。

二十一、负责组织制定内蒙古白银矿业公司中、长期发展规划，为重大经营决策提供法律意见、咨询意见和方案策划。

二十二、负责收集、整理与内蒙古白银矿业公司发展目标相关的行业、市场、产品信息（主要包括原燃材料、备品备件、产品价格、同行业技术装备水平，先进管理经验）。

二十三、负责内蒙古白银矿业开发有限责任公司各类投资项目的调研、评估和预测，做好材料审核、项目谈判及决策前后的一切工作。积极主动地寻找开发项目。

二十四、负责组织内蒙古白银矿业公司管理标准和管理制度的制定、补充、修改、完善，并组织检查考核。督促、协助各部门制定与其业务相关的各项管理制度。

二十五、负责内蒙古白银矿业公司生产、经营、管理等经济信息的收集、汇总和分析研究，定期编写信息分析报告。

二十六、负责制定内蒙古白银矿业公司机关部室的经济责任制考核工作，审核生产作业区的考核结果。

二十七、强化对物资采购、产品销售等专项工作的监督检查，加强管理，堵塞漏洞，避免损失。

二十八、负责对中层干部、管理人员、专业技术人员、技师的解聘、聘任工作的监督检查。

二十九、对内蒙古白银矿业开发有限责任公司重大经营

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