北京大学经营创新与管理方略(EMBA)高级研修班 - 图文

北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班

北大，百战归来再读书 北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合

性大学，也是当时中国最高教育行政机关。作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。

百余年来，这里汇聚着中国历代最优秀的学者，“这是一块圣地，民主与科学已成为这圣地的不朽灵魂。”在这旖旎的燕园里，不仅有学贯中西、学识渊博的名师风流，更有胸怀天下的青年学子，这一切，又与未名湖的灵气氤氲在一起，云蒸霞蔚，折射出璀璨的光辉。

北大汇丰商学院，2004年成立以来，一直以来按照世界一流商学院标准，重点培养适应经济全球化需求的管理高端人才，凭借远见卓识和不懈努力，力争成为“新一代商界的黄埔军校”。

【课程背景】

今天的中国经济乃至世界经济，处在一个跌宕起伏的多变之秋，企业势必面临经营的创新和发展的变革。 同时中国的发展处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面。可持续性的中国经济的发展以及中国企业的壮大，无疑将更加考验中国政府官员和中国企业家的智慧。

企业高层管理者，面对不确定的经济动荡，应对企业经营的困惑，对学习的需求更重在思想的拓展、知识的积累、文化素养的提升。企业面临着转型、创新和成长的挑战；而企业领导者也同样面临着自身的发展，外部环境的变迁，过去的管理知识与经营理念都在经受新的考验。

北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班，作为北大汇丰商学院的经典项目，从经营中寻觅创新之道、在管理方略中调整前进步伐，透过人文的视角，透视管理之“道”。以“培养商界领袖，推动中国企业成功转型”为己任，让同学们在学习中得到思想的碰撞、观念的交融、智慧的对话、资源的对接、精神的共鸣。

让我们共同走向机遇与挑战并存的“十二五”征程。 【课程特色】

依托百年人文底蕴 融汇东西方管理理念

依托北大资源优势，在学习中国传统管理智慧的同时，把西方管理思想和中国国学智慧有机结合，融汇东西方管理文化精髓。探索一条中西方管理文化的整合之道。洞悉历史脉络，汲取古圣先贤的运筹帷幄，把握事业发展脉搏 ，参悟国学智慧，领略儒道墨法的思辨圆通，理解事业进退之道 。培养一批具有哲学思维高度、历史纵深厚度和全球视野广度的新一代政商领袖。 经营创新新理念、管理方略新思维

《宏观经济趋势分析》紧贴国际国内经济形势，抓住当下热点问题，分析政策走势、掌握企业创新方向。

《企业创新经营》针对当今企业发展问题，从经营中寻觅创新之道。《管理方略新思维》提出管理方略的新理念，在管理中调整前进步伐。《量化管理》阐述量化管理的模式以及应用，为企业经营的提升提供了使用工具。

《资本市场与股权投资》全面解析资本发展的全貌，让企业的发展插上资本的翅膀。《管理心理学》从心理学的视角阐述管理的根本。《从历史看管理》更依托北大人文优势，从历史的视角看待今天世界及中国经济文化的变迁。

权威专家学者授课

著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课，把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势。在创新的视角看待今天的企业经营变革，让企业在调整中重新布局管理的方略。 丰富多彩的校友交流活动

课程中安排众多学员互动活动，增进学员感情交流。定期举办各类“沙龙”活动，组织国内外知名投资机构负责人座谈。同时有机会对接学员的优秀项目，实现资本与企业的沟通纽带。

参观北大校园，北大校史馆；建立班级同学会，组织同学联谊酒会、学员座谈、沙龙研讨，组织各类参观、交流及娱乐活动；结业典礼、结业晚会、结业合影留念?? 搭建精英人脉网络 参加年度高端论坛年会：

加入同学联盟（燕园企业家同学会），坐享数千企业家精英人脉资源，迅速建立高端人脉资源。同时加入遍布全国的区域同学联盟之中，交友问道，互助多赢。为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。

每年组织大型论坛年会。数千同学同场交流。以当年经济发展为主题，遍请最优秀经济学家，政府高级官员，为同学们把脉来年经济发展的脉搏，把握宏观经济走势。 【招生对象】

报名学员要求具备丰富的管理经验或社会经验，能和学员分享经验与智慧，能提出自己独到见解和思维，能给同学带来有价值的观点和理念的企业家及政府官员。 【学 制】

学制15个月（每二个月到北大集中学习一次，每次四天，必修课及相关讲座）。 【授课地点】

北京大学 【证书颁发】

参加全部课程学习合格者，颁发北京大学经营创新与管理方略结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。建立学员档案，成为北京大学终身校友。

【联系方式】

联 系 人： 电 话： 传 真： 010- 5155 3628

网址：www.pkupx.com

【课程设置】

类别 经济发展 与经营创新 课程 课程系列 课程名称 宏观经济分析与趋势判断； 宏观调控政策的难点、敏感点及走势； 国家发展政策及融资、技改政策解读。国际政治经济环境；和平崛起的历史机遇。 “十二五规划”的 宏观经济政策分析 行业前景分析 中国及世界经济走势； 产业经济与行业趋势分析； 未来五至十年，社会和企业发展的潜在威胁预测分析，成功应对全球商圈的挑战。 领导者的创新思维 创新经营模式设计； 技术创新、产业升级与企业转型； 商业模式创新； 企业创新机制导入与策略选择； 著名企业创新模式分析。 企业经营创新 与商业模式创新 管理方略新思维 管理者通过改变企业高管层的思维方式， 达到行为工作上的改变。 帮助个人及组织提高工作效能， 推动企业高效发展。 企业定位与 战略思维创新 企业发展战略核心要素及演变进程， 战略设计的基本方法和专业技能， 加快战略应变速度， 提升战略思维能力和驾驭复杂局面能力。 企业内部控制与 流程管理再造 组织控制与运营活动管理； 制定标准化的业务流程； 企业内部成本控制； 企业流程设计与高效运营。 品牌塑造管理 企业品牌的价值重塑， 通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌， 增加品牌资产。 创新营销管理 市场分析与营销策略选择； 建立具有竞争力的营销渠道； 市场有效评估与修正； 提高差异性获得最大竞争优势； 营销人才培养与系统建设。 管理经典 课程 客户关系管理 了解客户管理模型， 通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源， 从而实现客户资源使用的高效。 再造企业执行力 执行力的重要性： 企业缺少的不仅是战略更是对战略的有效执行； 执行力是企业的四肢，是企业的力量。 管理心理学 通过学习解析管理心理构架， 体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理，提升领导智慧，塑造领袖魅力。 组织行为学 从团队与组织行为学角度， 对现代企业中的群体行为进行分析， 为领导者驾驭团队和变革提供依据和帮助，提高领导技巧。 人力资源管理与 企业人才策略 薪酬体系与 激励机制 企业文化建设 通过选人、育人、用人、留人， 将企业的发展与企业员工的发展有机结合， 充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定的发展。 掌握通过科学合理的设计薪酬， 以有效的激励员工的绩效管理体系，从而激励员工，完成企业的战略目标。 文化是终极的竞争力， 选择适合企业自身发展的文化模式； 著名企业的企业文化系统设计分析； 把握企业文化的竞争战略。 团队沟通与 组织建设 建立具有领先竞争力的团队组织文化， 一个团队如果不能在组织建设上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。 通过有效的沟通，让个人与团队的发展方向调谐，产生共识。 资本市场与企业 的投、融资管理 私募股权投资基资本运营 金与企业上市 课程 企业资本运营规律与投、融资市场分析， 行业分析与投融资策略企业的兼并与收购， 投资银行与资产证券化投资组合与风险规避。 PE在中国的发展现状； 私募风险投资的融资活动 ； PE退出策略与机制； 中小企业上市之路； 创业板上市解析。 投资与理财 资本市场理财规划与风险管理 证券、股票、基金、外汇、黄金等金融产品投资分析 收藏品市场及奢侈品市场投资分析 海外投资：项目与渠道 现代企业制度中的公司法人治理结构分析 公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制； 公司治理与 兼并重组

企业产权机制调整和公司治理架构 股权激励企业兼并收购战略 资产重组方案设计 重组与并购整合 公司财务管理的基本理念， 非财务人员的财务管理知识。 解读公司财务报表，正确把握企业财务健康状况； 企业财务战略选择与财务风险管理、 企业税收管理、纳税筹划及案例分析等。 企业的财务管理

帝王将相，英雄的历史。 阴谋权术，智慧的盛宴。 古今伟人的领袖智追溯英雄的足迹，汲取伟人的智慧。 慧 中华民族的史学传统，英雄史观与人民的历史。 历史研究的方法论。 二十四史之《史记》导读。 探究当时世界上综合国力最强的国家， 从历史看管理 宋史探究 人文课程 两宋的多变命运。王安石是中国11世纪最伟大的改革家。 辅相天子，力行改革，为大宋奠定国基。 权力斗争败北，他黯然离开政治舞台。 微者成大，平民天子，布衣卿相。 洪武皇帝朱元璋，一生都充满了传奇。 帝王驭人之道 出身卑贱，少年出家；参加义军，乱世豪杰。 以其智慧与胆识，缔造了辉煌的大明王朝。 大清文人封武侯第一人。为官要学曾国藩。 《冰鉴》智慧与曾国藩识人用人之道。 《曾文正公家书》与曾国藩持家教子之术。 任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好决策指挥正确和队伍坚强有力，也就是军队常说的用兵和带兵。解放军是世界上最优秀的组织中兴之臣——曾国藩 毛泽东的领军之道 形式之一 毛泽东农村包围城市的建国大业。 毛泽东论持久战的抗战战略思想。 特色课程 毛泽东军事思想对现代管理者的启示。 系统管理体系的建立与实施； 企业危机应对策略 中国企业家的 领导艺术与心智模

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