ISO9001年度管理评审总结报告
更新时间:2023-08-27 16:14:02 阅读量: 教育文库 文档下载
ISO9001年度管理评审总结报告
2012年度管理评审总结报告
尊敬的总经理、各位主管:
按本公司2012年度管理评审会议计划的要求,于2012年9月30日顺利召开了2012年度管理评审会议。会上各部门按照相关文件的要求,汇报了本部门近几个月来按ISO9001:2008质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。在此,将总经理所做的评审内容作如下总结,希望各部门在今后的工作中遵照执行:
一、质量管理体系及其过程有效性的改进
自2006年本公司开始推行ISO9001:2008质量管理体系以来,各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作,并取得了较好的效果(体系审核基本无严重不符出现)。这说明本公司建立的质量管理体系基本有效,基本符合ISO9001:2008标准的要求。但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足,特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏,对相关作业的控制还不是十分的严格和细致,如2012年9月27日的内审发现下列不符合:
因此,各部门在今后的工作中,一定要进一步领会ISO9001:2008质量管理体系的管理理念和要求,从发现问题解决问题的角度出发,多检讨各自工作
ISO9001年度管理评审总结报告
中存在的不足,以此作为完善质量管理体系的基点,不断健全本公司现有的质量管理体系,以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。
二、与客户要求有关的产品和服务的改进
目前,通过推行ISO9001:2008质量管理体系,本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高,虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求,但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷,我们的工作还可能存在一定不足,客户对公司潜在的不满意可能还存在。因此,希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善,通过开展有效的质量管理活动,使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃,使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实,以此真正实现客户满意。
三、资源需求
从各部门管理评审报告中反映目前各部门的相关资源均能满足质量管理体系运行的要求,但随着今后公司业务发展,相关部门在人员、设备等使用方面可能会存在一些不足。为了使本公司建立的质量管理体系能够持续不断的保持和发展,管理层在此做出如下承诺:凡有利于本公司产品质量的提高、有利于健全质量管理体系的各项资源,公司均会尽现有的最大努力来予以满足。
四、质量方针及质量目标的评审:
正在阅读:
ISO9001年度管理评审总结报告08-27
新监管形势下罪犯心理矫治的创新问题研究04-20
我学会了钓鱼作文600字07-14
我国油茶籽油产业发展现状、必要性以及存在的主要问题01-12
合同能源管理的主要节能服务内容04-25
018办理雨伞寄存、租借服务03-14
让作文与生活同行06-01
稽查工作相关制度习题06-28
2018年小学师德师风建设工作总结2篇06-29
春节里放鞭炮作文500字07-12
- exercise2
- 铅锌矿详查地质设计 - 图文
- 厨余垃圾、餐厨垃圾堆肥系统设计方案
- 陈明珠开题报告
- 化工原理精选例题
- 政府形象宣传册营销案例
- 小学一至三年级语文阅读专项练习题
- 2014.民诉 期末考试 复习题
- 巅峰智业 - 做好顶层设计对建设城市的重要意义
- (三起)冀教版三年级英语上册Unit4 Lesson24练习题及答案
- 2017年实心轮胎现状及发展趋势分析(目录)
- 基于GIS的农用地定级技术研究定稿
- 2017-2022年中国医疗保健市场调查与市场前景预测报告(目录) - 图文
- 作业
- OFDM技术仿真(MATLAB代码) - 图文
- Android工程师笔试题及答案
- 生命密码联合密码
- 空间地上权若干法律问题探究
- 江苏学业水平测试《机械基础》模拟试题
- 选课走班实施方案
- 评审
- ISO9001
- 年度
- 总结
- 报告
- 管理
- ARJ21飞机纸模型制作
- 2011年省级示范性高中学校招生公助生指标分配方案
- OP-077线切割机操作保养作业指导书1.0
- 幼儿园自主性游戏活动观察记录表(第 1周)
- 提高化学成绩的要诀 减少非智力因素失分
- 液压马达计算
- 普通话水平测试样题(共10份)
- 中国硝西泮行业深度调查及未来五年发展商机研究报告
- 最新部编人教版道德与法治九年级上册2.4.2《凝聚法治共识》优秀教案及教学反思
- 统编教材四年级上册语文第六单元单元测试题含答案
- 学校传染病管理制度
- 混凝土强度检验评定标准GB107
- 1半导体二极管及单相半波整流、滤波电路
- 几首最经典的古典音乐
- 保险学基本原则的案例分析
- 数字描红(A4横版——可直接打印)
- 吗啡成瘾性发生机制
- 企业负责人和项目负责人施工现场带班制度
- 勇攀高峰
- 研发考核奖励制度