高庄中学推行教职工全员聘任工作实施方案(已修改)

更新时间:2023-11-14 19:54:01 阅读量: 教育文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

高庄中学

推行教职工全员聘任制工作实施方案

为了切实加强教师队伍管理,努力营造广大教职工勤奋

工作的崭新局面,依据新城教育卫体局相关文件精神和大学区统筹安排,特制定我校2017年教职工全员聘任工作实施方案。

一、指导思想

以党的教育方针为指导,以人为本,科学管理,努力形成教职工“岗位聘任、目标考核”的工作机制,逐步实现“科学设岗、按编用人、动态管理、促进均衡”教职工配置目标,不断增强广大教职工工作责任心,为全面提升教育质量奠定基础。

二、实施范围

我校全体教职工。 三、聘任原则

1、 坚持“按需设岗,按编聘任”的原则。认真执行上级的“核岗定员”结果,严格做到按编用人,科学设置内部岗位,确保教职工周工作量基本达标。

2、坚持“双向选择,公平竞争”的原则。充分尊重教职工岗位选择意向,实行教职工选岗位和岗位聘教职工双向选择,为每位教职工提供应有的公平竞争岗位的机会,确保教职工合法权益。

3、坚持“倾斜一线,严控教辅”的原则。优先确保教学需要,足额聘够专任教师,不得随意转岗到非教学岗位。确需转岗到教学辅助岗位教师,必须由学校与本人签订《事业单位工作人员聘用合同》补充协议,明确转岗后的职责、任务和岗位待遇。?

4、 坚持“民主集中、公开透明”原则。充分发挥党支部和群团组织监督作用,充分听取和征求教职工的意见和建议,聘任方案提请教代会或全体教职工大会审议通过后实施,确保聘任过程公开透明,确保聘任结果公平公正。 四、聘任程序

1、设置岗位。依据上级2017年核岗定员结果,在严格控制教职工岗位职数总量的前提下,结合学校管理模式自设内部岗位,原则上分为“管理岗位、教学岗位、辅助岗位”三大类,突出保障“教学岗位”这一核心,坚持拟聘任教职工周工作量基本达标的原则。

2、公布岗位条件、职责要求。详细制定本校每个工作岗位名称、上岗条件、职责要求和工作目标,准确全面及时公布岗位条件、职责要求。对于无法实现一岗一聘时,实行教师一岗多责、一人多职、一专多能,优先确保教育教学工作的顺利实施。

3、征集意向。既要保障教师自愿申请应聘岗位的权利,又要坚持按岗位条件聘任的要求,实行个人选岗与组织聘岗“双向选择”。

4、公开竞聘。对照公布的岗位条件,审查应聘人员资格条件和业绩水平,主要参照上学年的工作业绩、业务素质、敬业精神和师德表现,进行综合排名,量化考核,优者先选,劣者待岗,原则上必须有1%—5%的落聘人员。

5、公示结果。对于拟聘任人员,要在全校内全面公示,接受教职工和社会各界的监督,公示期限不少于2天。

6、安排岗位。在暑期学习会期间,依据聘任结果,安排已聘任教师岗位,全面做好开学前期教育教学准备工作。

五、聘任方法

1、分层聘任,分级负责。即:校长、书记按照上级规定的程序任用;副职通过选任和任用的方法产生;工会主席经教代会选举产生;中层领导由学校聘任产生;年级主任由中层领导提名候选人,经学校审核后聘用产生;年级主任聘用班主任和备课组长,备课组长聘用学科教师。分层聘用不仅实现了人力资源的优势组合,而且夯实了责任,做到了分工协作,责任到人。

2、班子团结,充满活力。一是要求班子成员身体健康,工作责任心强,具有大局意识和创新精神。二是中层领导年龄在40周岁以下,副职年龄在45周岁以下,特别优秀的年龄可以适当放宽(控制在3-5岁)。三是按照有关规定,班子成员年龄不得超过53周岁。

3、对于2017至2018学年临退人员,不参与全员聘用,不占学校岗位设置,由学校妥善安置。

4、教辅工勤人员的聘任按照年龄由高到低,结合工作实绩和考勤进行聘任。

5、有下列情形之一者,原则上予以缓聘或直接落聘: 1).上年度考核为不合格等次的及期末联考末位的; 2).未取得相应学段教师资格、学历要求的;

3).一级及其以下专业技术人员未完成继续教育培训任务的;

4).因师德不良,在社会上造成严重影响的;

5).不服从学校工作安排,不能履行本岗位职责的,予以落聘或轮岗交流,待遇也会随之降低;

6).连续旷工或请假期满无正当理由逾期不归,超过10个工作日或累计旷工超过20个工作日,或因逾期不归对学校工作造成不良影响的。

六、实施步骤

1、宣传动员、制定方案(2017年7月24日)

结合学校实际,制定切实可行的教职工全员聘任方案及岗位条件。通过校园QQ群、微信群、公示栏等形式在教职工中进行广泛的宣传动员,做好政策宣传和思想教育工作。 2、组织实施、公开聘任(2017年7月26日)

由学校聘任工作领导小组按照聘任方案,根据教职工个人应聘意向以及岗位条件的要求,参照近年来教职工考核情况,以工作实绩、业务修养、教学能力和敬业精神等为依据,坚持“双向选择、公平竞争”的原则,全面开展教职工公开聘任工作。

3、公布结果、安排岗位(2017年7月27日) 对拟聘任人员,在全校范围内进行公示,并召开教职工大会予以公布,做好聘用人员的岗位安排工作,并将聘用结果上报。 七、聘任管理

1、所有拟聘人员,原则上聘期为一学年,至2018年7月结束。

2、在全面实施教职工全员聘用制后,对受聘人员实行年度考核和聘期考核,按照岗位设置要求,制定岗位目标考核细则,实行目标化管理,加强过程性考核,考核结果作为受聘人员续聘、解聘或岗位调整的依据。

3、受聘人员必须按照工作岗位认真履行职责,完成岗位目标任务,个人工作量以及完成任务情况要与绩效工资相挂钩,充分体现多劳多得,优劳优酬的分配原则。 4、学校按照核岗定员职数及岗位条件聘用后,对不符合聘用条件人员,学校通过待岗培训,内部转岗,交流轮岗

等方式进行安置。

5、教职工在聘用期内严重违反师德师风有关规定,不能履行岗位职责,出现重大失误造成严重影响,学校可对其进行解聘。

6、对落聘或拒聘后不服从学校另行安排工作岗位的教职工,按照《事业单位人事管理条例》以及《教职工请销假制度》相关规定进行处理。 八、几点要求

1、高度重视,加强领导。学校成立以校长周延峰同志为组长,校级班子其他成员为副组长,各处室负责人为成员的高庄中学教职工全员聘用工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由副校长和永旭同志兼任,切实加强对此项工作的组织领导。为加强监督,公开透明,成立以党支部书记陆锋为组长的监督小组,组员有刘改明、张迎、王婷、冯可玉、费宏举、曹亚绒、费创胜,职责是监督整个招聘过程,确保招聘公平、公正、透明,同时做好政策解释和矛盾化解工作,保证本次教职工岗位聘用工作顺利进行。 2、广泛宣传,稳步推进。教师全员聘任工作,关系到广大教职工的切身利益,政策性强,要广泛宣传岗位聘用制工作的重大意义,积极争取广大教职工的理解和支持,确保此项工作顺利推进。

3、严肃纪律,确保稳定。要坚持公平、公正、公开原则,严格按照政策规定实行岗位聘用,扎扎实实做好教师全员聘任过程中的各项工作,维护广大教职工的知情权、参与权和监督权,要确保校园稳定。

高庄中学 2017年7月24日

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/04mv.html

Top