蒙牛 市场营销 分析 stp swot
更新时间:2023-03-08 06:02:28 阅读量: 综合文库 文档下载
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公司及项目介绍
内蒙古蒙牛乳业股份有限公司创建于1999年8月,总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。目前,蒙牛集团已经在中国19个省区市建立生产基地共29个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项.
二、市场环境分析
(一)宏观分析 (一)人口环境
21世纪前期是中国人口老龄化发展最快的时期。 (二)经济环境: 1、经济全球化发展 2、中国经济发展持续上升
(三)自然环境(蒙牛总部所在地呼和浩特)
天然无污染的内蒙古大草原,适宜的自然环境,富饶的天然牧场,悠久的奶牛饲养历史, (四)政治法律环境
随着经济的发展,中国的法制建设也逐步走向完善完美,由于法制的作用市场也开始越来越规范,这对于蒙牛这样正规的大企业来说无疑为其发展提供了良好的环境。
(五)社会环境
随着中国经济的飞速发展,全国人民的生活水平和文化水平迅速提高,人们越来越重视营养的摄入,重视身体健康,
(二)微观分析
真果粒产品的特点: (1)?美妙的口感,时尚的产品外观(2)?牛奶水果完美搭配,营养均衡
三、竞争者分析 伊利
伊利的人才优势
伊利的资源优势与整合 伊利的机遇优势 四、STP分析 (一)市场细分 以消费者收入水平 以特定功能需求 以年龄为细分变量 目标市场: 地区选择
从销售市场看,蒙牛的销售区域集中在北方。这与靠近生产基地,容易运输分销有关。 消费者市场选择
人口的结构决定了消费结构,目前中国的新一代处于低龄的80后,90后,00后,据统计,
市场定位:
蒙牛乳业定位自己为行业领导者,对多个细分市场同时经营,针对不同的细分市场实施差异营销。“蒙牛、中国牛、世界牛”,这是蒙牛乳业所确定的战略目标。现阶段,蒙牛乳业已经成为行业第一,但持续保持领先则不太件容易,这需要企业在各方面进行努力,包括新产品开发、经营管理,市场营销等。
五、SWOT分布
1、优势 s
(1)机制优势:,蒙牛是纯粹的大型民营股份制企业,其凝聚力、战斗力、企业效率非常高。
(2)研发优势:蒙牛研发能力非常强,仅冰淇淋公司就有三大研发中心
(3)销优势:蒙牛的营销管理层大多在伊利公司工作多年,熟谙乳业营销,在市场开发运作方面经验非常丰富。
场。
(4)府支持优势:蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困的和林格尔县,享受了一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势。
(8)广告优势:投入大量资金 2、劣势(W)
(1) 人才晋升与引进: (2) 经验论的局限性。 (3) 服务体系的薄弱。 (4)营销职业化建设: (二)外部分析
1、机遇(O)
随着营养知识的普及,保健意识的增强,更多的人养成了喝牛奶的习惯,牛奶的潜在需求增大
2、威胁(T)
和伊利以及和其他乳业的竞争依然激烈,国内乳业市场不规范,中小企业不正当经营行为对市场的破坏 六、4P
1、产品:液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项. 2、价格:3.2一盒,在大多数消费者的承受范围内
3、渠道:三种主要渠道:
(1)公司直营+经销商配送(2)公司直营+第三方物流商配送(3)传统代理经销 4、促销:(1)在大卖场扩大影响力,做销量 (2)广告促销(3)走进校园 七、财务分析
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