如何实现产能效率翻倍升 - 制造型企业如何快速大幅提升竞争力(课

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如何实现产能效率翻倍升_制造型企业如何快速大幅提升竞争力 1.课前测试 ? 2.课程学习 ? 3.课程评估 ? 4.课后测试

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课前测试

说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 单选题

1. 必须保证产品质量合格，人员不会受伤害，作业维持合理性，这才是真正的效率 √ A

是

B 否

正确答案： A

2. 产能效率上有两个率，即 √ A

效率

B 使用率

C 以上都包括

D 以上说法都不正确

正确答案： C

3. 平衡效率的计算公式是 √

A 平衡效率=（各瓶颈关的工时之和）÷（瓶颈关的工时×关速×瓶颈关的

数量） B

平衡效率=（瓶颈关的工时）÷（各瓶颈关的工时之和×关速×瓶颈关的

数量） C

平衡效率=（关速）÷（瓶颈关的工时×各瓶颈关的工时之和×瓶颈关的

数量） D

平衡效率=（瓶颈关的数量）÷（瓶颈关的工时×关速×各瓶颈关的工时

之和） 正确答案： A

4. 正确的作业标准是指 √ A

工作方法的改善要彻底，而且要正确、有竞争力

B 不论由谁来做，只要按照标准去做，做出来的动作和结果都是一致的

C 一定要让作业者有所遵循，处理一切事情都有章法可依

D 以上说法都正确

正确答案： D

5. 企业里节奏与效率的关系是 √ A

节奏快，效率就高

B 节奏慢，效率就低

C 以上都正确

D 以上都不正确

正确答案： C 我的课程

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? 4.课后测试

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课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 企业用人，不但要让他发挥出他的体力潜能，还要让他发挥出他的脑力潜能，这才是人最大的价值 √ A

是

B 否

正确答案： A

2. 做到产销协调，就要求各个单位在事前把问题提出来解决掉，做好承诺，即使出现问题，事后也不推卸责任，这就叫产销协调 √ A

是

B 否

正确答案： A

3. 企业如果是不得已，需要换线、换模，就要发展慢速换模 √

A 机器故障立即抢修好

B 机器故障后，能立刻把它抢修好，还能把故障原因排除

C 修好机器，还能让机器以后不再出故障

D 买新机器的时候，要求他做改良设计，让这个机器根本就不会出故障

正确答案： B

4. 多种少量的思想使企业生产必须树立的 √ A

是

B 否

正确答案： B

5. 出现缺料待工问题要追查责任，但不能停工 √ A

是

B 否

正确答案： B

6. 科学分析的时间一定是可印证、可测试，正常人做得到的 √ A

是

B 否

正确答案： A

7. 产量是受产能限制和生产安排的影响而不断变化的 √

A 是

B 否

正确答案： A

8. 必须保证产品质量合格，人员不会受伤害，作业维持合理性，这才是真正的效率 √ A

是

B 否

正确答案： A

9. 产能是实际产出的数量，产量是企业的生产能力 √ A

是

B 否

正确答案： B

10. 产能效率上有两个率，即 √ A

效率

B 使用率

C 以上都包括

D 以上说法都不正确

正确答案： C

11. 平衡效率的计算公式是 √

A 平衡效率=（各瓶颈关的工时之和）÷（瓶颈关的工时×关速×瓶颈关的

数量） B

平衡效率=（瓶颈关的工时）÷（各瓶颈关的工时之和×关速×瓶颈关的

数量） C

平衡效率=（关速）÷（瓶颈关的工时×各瓶颈关的工时之和×瓶颈关的

数量） D

平衡效率=（瓶颈关的数量）÷（瓶颈关的工时×关速×各瓶颈关的工时

之和） 正确答案： A

12. 好的作业标准所必须具备的因素包括 √ A

正常情况下如何做的标准

B 人如何获得支援的做法标准

C 异常状况下如何处理的交战手册

D 以上都包括

正确答案： D

13. 简明工作因素法的作用有 √ A

学会和掌握动作分析、方法改善的观念及技巧

B 制定正确的作业标准

C 可以科学分析的标准时间

D 以上都包括

正确答案： D

14. 简明工作因素法，是把工作简化到只有三个主要动作，即 √ A

组合

B 拿取

C 搬运

D 以上都包括

正确答案： D

15. 企业的管理者如果不明确企业的产能，其危害表现在 √ A

不知道企业有多大的改善空间

B 不明确企业接到多少订单

C 致使企业生产不出来所需数量的产品

D 以上说法均正确

正确答案： D

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