施工组织设计

目 录

序、编制依据说明及工程概况 ..................................... 1 一、施工部署及现场平面布置.....................................4 二、施工主要技术措施 .......................................... 6 三、工程质量保证措施..........................................15 四、确保安全生产的技术措施....................................20 五、施工安全管理措施......................................22 六、现场文明施工管理措施.. .................................... 21 七、冬、雨季施工措施 ......................................... 27 八、施工进度计划 ............................................. 29 九、主要机具使用计划 ......................................... 29 十、进度计划的保证措施........................................ 30 十一、项目组织机构及劳动力安排使用计划 ........................ 32 十二、环境保护措施 ........................................... 34 十三、农民工工资发放计划保障措施 .............................. 37 十四、附表 ................................................ ．．38 十五、现场平面图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

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序、编制依据说明及工程概况

1、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照惠泽小区节能改造工程施工合同；北京中元工程设计顾问公司设计的施工图纸；施工现场情况；甲方要求的施工工期。

国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、地方标准、建筑安装工程质量检验评定标准。

对本工程的有关要求：在开工前建设单位组织了图纸会审。 国家有关装饰设计施工的规范及有关规定。

我公司自身的人力资源和技术装备能力及现场施工条件。 我公司施工同类工程的施工经验及省建筑业有关工法。 2、主要施工标准、规范 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑装饰工程施工质量验收规范 建筑工程项目管理规范 建筑节能工程施工质量验收规范 建设工程施工现场用电安全规范 施工现场临时用电安全技术规程 GB50300-2001 GB50210-2001 GB50326-2001 GB50411_2007 GB50194-2005 JGJ/T16-92 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术JGJ130-2001 规范 行业 行业 1

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3、主要法规和相关文件 主要法规 类 别 国家法律 法规 名 称 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国计量法 建设工程质量管理条例 国务院令第279号 行业及地方法规 综合管理手册 本企业文件 标准工作程序 建设工程施工现场管理规定 建设部15号令 编 号 施工技术标准、施工工艺标准及作业指 导书 相关文件：施工现场及周边环境调查记录。

本工程施工组织设计，是按照建设单位意见通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

工程概况：瑞泽小区节能改造工程，共计8栋。

惠泽小区101#、102#、103#、104#节能改造工程：改造前建筑面积5252m2,改造后 m2 ，改造后面积计入阳台及保温面积。

105#、106#节能改造工程：改造前建筑面积3959m2,改造后 m2 ，改造后面积计入阳台及保温面积。

108#、107#节能改造工程：改造前建筑面积4532m2,改造后 m2

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改造后面积计入阳台及保温面积。

以上八栋建筑结构为5层砖混结构，外墙为360厚砖墙，屋面为现浇钢筋砼板。

本次施工范围包括：外墙保温工程

外门窗工程（有阳台部分为阳台窗）

维护结构做法及传热系数：

外墙为360砖墙，外贴50厚挤塑板，传热系数为0.45，标准值0.60。

阳台板采用30厚聚苯板，传热系数0.36，标准值1.6。 外墙采用涂料饰面，具体颜色见立面图。

有地下室的，不采暖地下室顶板粘贴60厚挤塑板，传热系数为0.46

屋面防水等级为三级，屋面坡度及落水管位置不变 墙面施工前应对原有建筑外墙涂料进行清理。全面检查原有墙面是否有空鼓现象，并对空鼓进行处理。面砖墙面也需作上述检查。 楼梯间拆除原有垃圾道。铲除原有楼梯墙面抹灰，贴20挤塑聚苯板后贴无纺布刮腻子刷涂料。

所有外窗全部为内平开塑钢窗，气密性等级不应低于GB/7107规定的四级水平。

单元楼宇对讲采用保温单元门，具体选型由甲方与设计结合后定。

墙面施工前应对原有建筑外墙涂料进行清理。全面检查原有墙面是否有空鼓现象，并对空鼓进行处理。面砖墙面也需作上述检查。 楼梯间拆除原有垃圾道。铲除原有楼梯墙面抹灰，贴20挤塑聚苯板后贴无纺布刮腻子刷涂料。

所有外窗全部为内平开塑钢窗，气密性等级不应低于GB/7107规定的四级水平。

外窗均设窗套60×20聚苯板粘出墙面。

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一、施工部署及现场平面布置

该工程工期紧，任务重，为确保工程按质、按时完成，我们根据施工合同要求及现场具体条件计划对该工程项目部合理计划，精心安排，在现场条件复杂的情况下按合同工期完成全部工程。

1、我公司将对业主履行科学管理，创时代精品的质量方针，保质保量按期完成该工程。我公司愿用自身特有的各种优势，用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承诺能力最大限度的为业主提供优惠承诺。

2、组织运转良好，能力较强的项目经理部，按项目法施工，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，选派思想好、素质高、业务精的同志担任项目经理，将项目管好。我公司针对此工程，采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机结合，为业主创合格满意工程。

（1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

（2）项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。

（3）项目施工员：参与施工组织设计的编制并负责在工程中组织实施，主持分项工程的评定，负责安全技术交底，按图纸、规范组织施工，确保工程质量达到标准要求。

（4）项目质检员：负责分部分项工程的验证，对特殊工程进行连续监控，负责项目过程的监督检查工作，负责项目检查，试验状态标识的监督检查。

（5）项目试验员：负责按规定取样送样工作，负责施工过程中的试验工作，负责试验报告单的整理和传递。

（6）项目技术资料员 ：负责收集和保存项目施工中所有与质量有关的原始资料，负责按规定收集、整理工程技术资料，负责按规定收集、整理、保存质量体系文件。

（7）项目材料员：负责本项目采购产品、甲方供应产品的验证，负责原材

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料、半成品的贮存、标识，负责不合格品的处置，提出纠正预防措施。

（8）项目保管员：负责物资搬运，贮存标识防护，负责入库物资验收，负责保管台帐的建立，做到帐、卡、物相符。

（9）项目安全员：负责本项目的安全检查工作，监督不安全事项的整改，负责安全教育培训。

（10）项目设备员：负责项目部施工机械的调运、安装、调试、维修、保养的督促检查。

组织机构保证措施

（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员召开会议，检查工作质量。

（4）建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

（5）每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，项目部主要管理人员参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）选派组织性强，技能高，能打硬仗的作业队伍，确保工期的按时和提前完成。

3、质量标准：合格。

4、技术准备：组织强有力的技术人员根据设计图纸、文件及现场勘察、制定出合理的施工组织方案，并根据工程特点和各人员的专业特长进行合理分工，责任明确，并做好现场地下、地上障碍物的探明、标清工作。

5、质量采用三级管理体制，层层把关，确保合格工程。

根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实际标准化、

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文明施工和节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时用电、临时设施做好布置。

6、施工现场临时道路

根据本工程现场情况，因现场场地狭小,无法形成环形道路,在现场设一条宽4米为材料车进出场主要道路，开设大门。

7、装修期间设一个砂浆搅拌站，位置见装修施工平面布置图。 8、施工用水、电

（1）该工程施工现场临时用电，由甲方提供的临时电源引入施工现场。 （2）现场临时用电采用三项五线制，根据施工机具设备容量配置，配备现场临时总配电箱。

9、根据现场条件和施工要求设置甲方、监理、项目部办公室及生产用库房、职工宿舍，这些临建设施均按照《河北省现场文明施工标准》搭设。

10、施工现场平面布置（见现场平面布置图） 二、施工主要技术措施

（一）涂料工程

涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。

涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。

涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。双组份或多组份涂料在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中，均应充分搅拌。施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。

水性和乳液涂料施涂时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。冬期室内施涂涂料时应在采暖条件下进行，室温应保持均衡，不得突然变化。

涂料工程所用的涂料和半成品（包括施涂现场配制的），均应有品名、种类、

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颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明书和产品合格证。涂料应使用具有耐碱和耐光性能的颜料。涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚大，并按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。

墙面表面和抹灰表面施涂薄涂料、厚涂料和复层建筑涂料等涂料工程。 施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1：3的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。

基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。

外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。 外墙涂为工程，同一墙面应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚；涂层均匀，颜色一致。

墙面及抹灰内墙、顶棚表面薄涂料工程的主要工序

水性薄涂料 项次 工序名称 普通 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍满刮腻子 磨平 干性油打底 第一遍涂料 复补腻子 + + + + + + + + + + 中普中高普中高普中级 通 级 级 通 级 级 通 级 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 乳液薄涂料 溶剂型薄涂料 无机薄涂料

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海港开发区惠泽小区节能改造工程施工组织设计 11 12 13 14 15 16 磨平（光） 第二遍涂料 磨平（光） 第三遍涂料 磨平（光） 第四遍涂料 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 注：①表中“+”号表示应进行的工序。

②机械喷涂可不受施涂遍数的限制，以达到质量要求为准。

③高级内墙、顶棚薄涂料工程，必要时可增加刮腻子的遍数及1～2遍涂料。 ④石膏板内墙、顶棚表面薄涂料工程的主要工序除板缝处理外，其它工序同表。

⑤湿度较高或局部遇明水的房间，应用耐水性的腻子和涂料。 墙面及抹灰外墙表面薄涂料工程的主要工序见表。 墙面及抹灰外墙表面薄涂料工程的主要工序

项次 1 2 3 4 5 6 工序名称 乳液薄涂料 溶剂型 薄涂料 无机薄涂料 修补 清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍涂料 第二遍涂料 + + + + + + + 注：①表中“+”号表示应进行的工序。

②机械喷涂可不受施涂遍数的限制，以达到质量要求为准。 ③如施涂二遍涂料后，装饰效果不理想时，可增加１～２遍涂料。

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墙面及抹灰室内顶棚表面轻质厚涂料工程按质量要求分为普通、中级和高级三级，

墙面及抹灰内墙、顶棚表面复合建筑涂料工程的主要工序见表。 墙面土及抹灰内墙表面复层涂料工程的主要工序

合成树项次 工序名称 脂乳液复合层涂料 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍满刮腻子 磨平 施涂封底涂料 第二遍喷涂厚涂料 滚压 第一遍罩面涂料 第二遍罩面涂料 硅溶胶类复层涂料 反应固化型复合涂料 水泥系复层涂料 + + + + + + + + + + + + 注：①表中“+”号表示应进行的工序。

②如需要半球面点状造型时，可不进行滚压工序。

③石膏板的室内内墙、顶棚表面复层涂料工程的主要工序，除板缝处理外。 (1)复层涂料一般是以封底涂料、主层涂料和罩面涂料组成。施涂时应先喷涂或刷涂封底涂料，待其干燥后再喷涂主层涂料，干燥后再施涂两遍罩面涂料。

(2)喷涂主层涂料时，其点状大小和疏密程度应均匀一致，不得连片状； (3)水泥系主层涂料喷涂后，应先干燥12h然后洒水养护24h，再干燥12h后，才能施涂罩面涂料；

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有质量活动的控制过程。质量体系是以保证和提高工程质量为目标，运用系统的概念和方法，项目部各机构、施工各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。 2.1.1 项目组织机构及人员职责

1．项目经理质量保证职责

（1）是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施负全面责任。

（2）建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进公司质量体系在本项目有效运行

（3）制订本工程项目的质量目标，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。

（4）对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求相关责任人制订具体措施。

（5）定期组织工程项目质量目标进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任者挂钩。

（6）加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、环境保护、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。

2．项目技术负责人质量保证职责

（1） 是工程技术、质量的主要责任人，对工程质量目标的制订和实施负全面责任。

（2） 负责全体员工质量意识教育和培训工作，确保本项目质量体系有效运

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行、本项目部质量目标圆满实现。

（3） 负责编制本工程的关键工序和流程。

（4） 指导监督本项目部的文件和资料、质量记录的管理工作。

（5） 负责本项目不合格品的控制、处理、汇总工作，应用统计技术，制订本项目纠正和预防措施。

（6） 负责对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。 （7） 负责协调与业主、设计、监理部门的一切工程质量工作。 3．质检员质量保证职责

（1）全面负责项目部质量管理工作。

（2）负责依据有关规定对施工过程进行监督、检查。

（3）负责对不合格品进行控制、评审、处理，对返工、返修的工序进行重新检验评定。

（4）监督材料员把好进货、检验关。

（5）对分项、分部工程质量进行评定，填写《检验批验收统计表》报送工程部。

4．技术员质量保证职责

（1） 组织完成工程项目的抄平放线工作，并填写相关表格。 （2） 协助工长合理计划安排现场的劳动力并负责指导现场施工， （3）合理确定施工顺序、施工流向，使施工连续、均衡的进行。

（4）负责工程质量通病的防治，指定新工艺、新技术的具体实施保证措施。 （5）负责分部、分项工程的实体测定和检验，针对检验结果，形成记录做出分析。

（6）做好现场材料的计划采购、现场标识和计量工作。

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5．试验员质量保证职责

（1） 项目开工前制订本项目的《试验项目计划》，报公司工程部审批备案。 （2） 施工过程中，严格按照国家有关标准规定对本项目需送检材料、半成品、成品及时进行取样送检，并做好有关记录。

（3） 经试验发现不合格的材料、半成品、成品，及时通报项目技术负责人

做妥善处理。 6．采购员质量保证职责

（1） 严格按照公司质量体系文件采购要求进行材料采购。

（2） 及时掌握分供方变化，在公司器材处指定的合格供方范围内进行采购。对甲方提供或指定产品，应提前做进货检验，合格后方能组织入场。

（3） 采购的物资入库时，应及时将产品合格证、材质证明单或实验检验报告等单据一齐交于材料员，并当面办妥一切必要手续。

（4） 对购进的不合格材料，负责填写《不合格报告》进行退货处理。 7．资料员质量保证职责

（1） 负责技术性文件和资料的统一管理，按要求对文件和资料进行分类、

编目和存放。

（2） 负责施工过程中、质量体系运行中形成的各种质量记录和文件的收

集、整理。 （3） 编制《文件目录》。 2.2 成品保护措施

2.2.1组织管理措施

（1）成立以项目部经理为组长的成品保护小组，成员组成包括技术、质量、

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材料、安全等有关人员，现场设专职成品保护队，并明确各有关部门和人员的岗位职责。

（2）建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。

（3）加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。

（4）加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施，因此应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。

（5）组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。

2.2.2 成品保护措施

在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低成本、按期竣工的重要环节。

2、成品保护的日常管理

作业区的申报：在作业前各分保必须向工程技术负责人申请，批准后方可组织施工。

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完成作业移交：班组在某区域完成施工任务后，须向技术质检人员声明，检查合格后向其他班组进行移交，移交工作列入施工计划。

成品损坏登记：成品造成损坏，成品保护责任人必须即刻到项目部进行登记。明确责任人，查明原因，采取补救和处罚措施。

员工的成品保护教育：由项目部负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。

2.3 施工技术保证措施 2.3.1 技术交底制度:

交底内容：施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分部分项工程技术交底、各类保证措施交底。

2.3.2 材料、构件试验检验制度：

试验检验对象：项目涉及的、《建筑安装工程质量检验评定标准》要求的材料、半成品、成品。

2.3.3 工程质量检查和验收制度：工程检查验收工作，通常根据修缮工程的特点分级分部进行。 2.3.4 施工技术措施：

项目部在施工生产活动中，要严格遵守、贯彻国家颁布的技术标准和技术规程，及各种材料、半成品、成品的技术标准及相应的验评标准。

项目部应严格按照公司的《工程技术管理规定》的要求进行施工技术管理。 结合项目实际状况，及时制定各种保证措施，并落实责任到人。 加强职工的技术教育、技术培训，提高职工技术素质。 针对工程特点，选择最佳的施工方案、施工工艺和施工机械。

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四、确保安全生产的技术措施 （一）安全生产 1、安全生产目标

杜绝重大责任伤亡事故，轻伤事故发生率控制在0.2‰以内。 2、环境保护目标

杜绝环境污染，保护施工周边环境。 3、安全通道防护

采用钢管搭设，顶部为双层防砸棚，水平铺设木板，竖向用密目网封闭。入口正上方处挂“安全通道”标示牌，通道内设照明灯具；内部为钢管体系防护，立杆间距为2m，水平杆间距为1.2m，横担间距0.6 m。

因作业需要，必须临时拆除或变动安全防护措施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后立即恢复；防护棚搭设与拆除时，应设警戒区和派专人监护，严禁上下同时拆除。

4、其他施工机械

⑴、施工现场的木工、搅拌机必须搭设防砸、防雨的操作棚。

⑵、各种机械设备要有安全验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人标牌。

⑶、认真执行机械设备交班制度，并作好交班记录。

⑷、施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。

⑸、 圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并设置保险挡、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

⑹、手提便携式电动工具的电源线、电源插头等指标必须符合要求，并有专

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人使用和保养。 5、使用

⑴、现场使用机械设备实行安装、使用全过程管理。

⑵、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字作业法”。 6、拆除

使用结束，严格按照拆除方案进行施工，并注意保护工程成品。 五、施工安全管理措施

１、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。 ２、建立、健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。

３、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案，并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底记录入档。

４、所有从事安全管理工作和特种工作业人员，必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。

５、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将小孩带入施工现场。 ６、施工现场不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准穿裙子，不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。

７、工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准乘提拦上下，不准动用非本工种的机具设备，不准由高处

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向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随意在施工场所吸烟，不准洒后上岗。

８、工地办公室、库房、伙房、警卫室、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子，职工宿舍不准安装插座。

９、本工程外脚手架搭拆、施工用电施工机具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案，在施工前由项目技术负责人编制专项的安全技术交底，以上各项安全技术措施见各专项方案。

三、安全防护用品及施工电气产品的购买、使用、检查、验收、维修、保养 １、对进入施工现场的安全防护用品及施工电气产品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电闸箱、电器元件）等，必须持有产品生产许可证、出厂产品合格证和省安监总站颁发的产品准用证，无产品生产许可证、出厂合格证和产品准用证的安全防护用品及施工电器产品不得使用。

２、对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品，每周进行检查一次，发现问题及时解决，保证安全生产，并做好检查、维修记录入档。

３、按规定对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品定期进行检验和试验，对检验、试验不合格的安全防护用品及施工电器产品要坚决报废，不得使用，并做好检验、试验记录入档。

四、安全帽、安全带、安全网的使用要求 （一）安全帽

１、进入施工现场必须正确戴好安全帽，安全帽不准斜歪倒戴，帽带要系紧。

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２、安全帽必须符合标准要求，并要经常进行检查，发现损伤、裂痕等异常情况应立即更换。 （二）安全带

１、凡在２米以上高处作业（无防护时），必须系好安全带，安全带要高挂低用，防止操作碰撞，使用３米以上绳时要加缓冲器。

２、安全带必须符合标准要求，并要定期进行检测试验，对检测试验不合格的安全带要坚决报废，不准使用。

３、安全带上的各种部件，不得任意拆掉和随意更换。 （三）安全网

１、施工现场使用的安全网的质量必须符合标准要求，并要定期进行抽样检测试验，对检测试验不合格的安全网要坚决报废，不得使用。

２、安全网的设置：本工程主体工程、龙门架及临边防护均采用2000日／100平方厘米密目网全封闭防护。密目网要挂设在外脚架内侧横挂，龙门架外侧3面竖挂（面对卷扬机一面挂大眼平网），临边支撑杆内侧，密目网的每个环扣用14#铅丝与支撑杆绑扎牢固，密目网上下两网之间要拼接严密，并与施工作业面贴紧。本工程主体在进入二层时，在距地３米处设一道兜网（脚手架内侧），当主体进入到３层时，在２层顶处在设兜网一道。兜网挂设要外高里低，并有适应垂度，兜网的每个系点要与架体绑扎牢固。

五、施工用电安全防护

１、施工现场使用的电器元件必须符合标准要求，并要定期进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，保证生产顺利进行。

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２、本工程施工用电采用TN-S三相五线制供电，本工程保护零线由施工现场总配电箱处做重复接地。引出重复接地电阻值不大于10欧姆。

３、施工现场所有的电气设备均做保护接零，保护零线要单独敷设不作它用，保护零线采用黄绿双色线，与电器设备相接的保护零线采用2.5平方毫米的绝缘多股铜线。

４、本工程施工配电采用三级配电两级保护及总箱和开关箱保护。开关箱内安装漏电动作电流不大于30ｍＡ，漏电动作时间小于0.1Ｓ的漏电保护器。 ５、配电箱内各回路与其控制的电器设备要用文字标明、对号入座，防止误操作造成事故。保护零线、工作零线要通过接线端子板连接，严禁采用鸡爪式接线。

６、电缆接头应绑扎牢固，并做好绝缘，保证其绝缘强度，并不得承受张力。 ７、施工现场照明应单设，照明开关箱设漏电保护器，箱体及照明灯具的金属外壳要做保护接零，室外灯具距地面不得低于３米，室内灯具不低于2.4米，灯头距临建顶棚大于300毫米，开关控制火线。潮湿环境、地下室照灯电压不得大于36Ｖ。

８、工地办公室、食堂、库房、警卫室、职工宿舍等临建内不准使用电炉子、电褥子，职工宿舍内不准随意安装插座。

９、各类电器开关应和其控制的电动机、电焊机等设备的额定容量相匹配,5.5KW以上的电器设备不得使用手动开关控制（使用自动开关），对于11KW以上的用电设备则应用降压起动装置控制。保险丝、保险片的容量，按其控制设备的容量额定电流的1.5-2倍选用，严禁使用其它金属代替。

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六、安全通道口、楼梯口、预留洞口、电梯口和临边安全防护

１、安全通道口：为了满足施工现场安全要求，本工程设2个安全通道口，在楼的南面东侧设一安全通道及楼西侧设一上人通道，通道口防护棚采用直径48MM、壁厚3.5MM钢管和直角扣件组合，搭设高度3.5M，宽4M，长4M，棚顶采用50MM厚的松木板满铺，铺严、铺平、铺稳，棚的两侧挂设大眼安全网防护，防护棚上防挂好安全通道标识。

２、楼梯口安全防护：本工程施工作业人员上下楼层作业由楼内楼梯通行，为了保证行人安全，延楼梯踏步采用直径48MM、壁厚3.5MM的钢管和旋转扣件组合成防护栏杆，防护高度0.6M米一道、1.2M一道。

３、预留洞口防护：本工程楼板为现浇砼结构，楼层预留洞口防护待模板拆除后根据预留口的尺寸，用50厚木板钉矩形木盖（木盖周边比预留口大50Mm，木盖上钉的木楞正好与预留口卡牢），将预留口盖严、盖牢，不得有松动现象。 ４、临边防护

本工程楼层临边主要是楼层临边，楼层临边用脚手管进行防护，防护高度0.6米，1.2米两道。

（１）作业层临边防护：本工程施工以架子工施工为施工进度突破口，在梁（柱子）钢筋绑扎及支模前先搭设外脚手架，施工层脚手板满铺，外侧设防护栏杆及挡脚板，施工层脚手板下挂设安全网全封闭防护，使施工层临边安全防护达到万无一失。

（２）楼层临边防护：楼层临边采用直径48MM壁厚、3.5MM钢管和直角扣件组合，与楼外边缘砼柱内侧连接进行防护，防护高度0.6米、1.2米两道。 六、现场文明施工管理措施

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文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。公司对参战所有人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。 1、施工作业中的要求

⑴、参加施工人员应坚守岗位，严禁酒后操作。

⑵、机械操作人员必须身体健康，并经专业培训合格，持证上岗，学员不、得单独操作。

⑶、凡患有高血压、心脏、贫血、癫痫病及不适宜高空作业的人员不得从事高空作业。

⑷、夜间和阴暗作业，应用36V以下安全电压照明。

⑸、对于安全帽、安全网、安全带要定期检查，不符合严禁使用。 ⑹、遇恶劣气候，影响安全施工时，禁止高空作业。

⑺、涂刷作业时操作工人要配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害肺、皮肤等。

⑻、施工时室内应保持良好的通风，防止中毒和火灾的发生。 2、控制扬尘污染措施 （1）、施工现场防扬尘措施

Ⅰ、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水以减少扬尘。

Ⅱ、施工现场要在施工前做施工道路的规划和设置，路面及其余场地地面要硬

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化。

Ⅲ、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库区内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

Ⅳ、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备、指定专人负责。在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水防尘措施。 （2）、搅拌站的降尘措施

砂浆及混凝土搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置后方可进行施工。

3、其他措施

⑴、在施工过程中，注意保护建设单位已有设施；

⑵、在布置和安装机具设备时，及时将现有便道砖拆除并妥善保管存放； ⑶、施工设施撤离施工现场后，及时恢复原貌并保证恢复质量。

⑷、在各主要通行路口做好警示标牌和值班警卫人员，保证过往员工的安全。 七、冬、雨季施工措施 （1）冬季施工措施

1)组织专职人员编制冬季施工技术措施方案，对冬季施工的项目，预先会同设计单位解决工程结构在低温状态下的施工能否保证质量、安全过冬等问题。

2)冬季所需的外加剂、保温材料温度计、防寒用品要提前报计划，备足、备齐。

3)组织冬季施工技术培训工作，针对冬季施工所涉及的分项工程，组织有关操作人员进行明确的交底，使操作人员作到心中有数。

4)进行冬季施工安全与防火、防煤气中毒等思想和安全教育，提高冬季施工意识，建立有效的规章、责任和值班制度；冬季施工现场火源要加强管理。

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（2）雨季施工措施

根据建设单位的工期要求和施工进度安排，本工程时逢雨季施工。 1、雨季施工部位

根据本工程的特点和进度计划，注意雨季施工。 2、组织措施

（1）、组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据施工项目编制施工措施，所需材料要在雨施前准备好。组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，做好施工人员的雨期施工培训工作。

（2）、现场夜间设专职的值班员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。 （3）、检查施工现场及生产生活基地的排水措施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。

（4）、施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设工程在雨季要进行全面检查与整修，房间不漏雨。

（5）、在雨季，做好物料提升机和落料溜槽等的防雷接地装置，安全监督部门对避雷装置做一次全面检查 ，确保防雷安全。 3、现场准备

（1）、积极做好雨季的材料供应计划，要有储备，雨季运输有困难的材料如：现场涂料要有够一周施工的储量，以防停工待料，保证工程的顺利进行。堆放场地四周设有排水出路，防止积水。

（2）、雨季所需材料、设备和其他用品，如塑料布、苫布等由材料部门提前按计划准备好，及时运送到施工现场，确保施工生产正常进行。

（3）、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的

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及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。 八、施工进度计划

1、2010年8月12日开工，2010年11月12日竣工，施工总工期93天（日历日）

2、施工的具体安排详见施工进度计划网络图（见附表）。

中标后项目部再根据施工图纸编制详细的施工网络计划图及周进度计划，确保工程按时按质顺利完成。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 九、主要机具使用计划

拟投入的主要施工机械设备表 见附表

1、制定可靠的机具需用计划，按施工所需及时依次进场，保证机械设备的完好状态，以便随时投入使用。

2、施工阶段的小型机具如风动凿岩机、切割机等，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

3、施工设备，需配备足够的易损零部件或总成件。 4、现场施工机具设备管、用、养、修专人负责。

5、所有施工机械进场建立原始档案，并会同公司设备处一起验收，办理“合同使用交付书”。

6、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。 7、所有机械必须由专职操作手操作和机修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

8、所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械安全使用，

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操作人员做好交接班记录。

9、操作机手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

十、进度计划的保证措施

1、为确保该工程的按期完成，公司将成立一个精干的施工生产项目班子，分别建立起技术、质量、安全、环境管理等保证体系，落实责任、科学管理、精心组织，优先采用流水的施工方法，并在施工中采用新技术、新工艺施工，以确保工期。

2、施工准备

（1）人员准备：为高质高效完成施工任务，确保工期，选用优秀的施工管理人员和素质较高的工人，合理安排劳动力计划，采用动态跟踪管理。

（2）技术准备：组织技术人员进行交接坐标点，水准点等工作，并导引施工现场控制点，仔细审查图纸，参加图纸会审，做好技术交底及安全、质量交底，提出材料加工件计划。

（3）施工机具、材料设备准备：制定准确的机具、材料需用计划，按施工所需及时依次进场，保证机械设备的完好状态，以便随时投入使用，抓好材料采购及检验试验工作。 3、技术保证措施

(1)、工程项目技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指导技术工作。

(2)、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。工程技术负责人、质量专职员复核，并有控制标志，以备复查。

(3)、施工前，项目技术负责人组织现场工长、内业技术、质量专职

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人员、预算人员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。

(4)、做好施工前临设平面布置，安全防护平面布置，合理安排施工现场，保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。

(5)、设计变更或核定单，应必须坚持设计人员签字制度，否则无效。如果建设单位在施工中所用材料设备、使用功能改变，也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更。土建施工的主要责任是按图及有关建筑技术、规范、质量标准等文件施工，无权擅自修改设计。应办理变更核定手续，设计变更，核定单的填写内容，变更部位，文字说明应清楚。

(6)、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录，反映企业技术水平及文明施工程度。所以，现场内业技术人员应由责任心较强、技术水平较高的人员担任，从工程开工至竣工，随工程的形象部位逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。

1、做出详细的材料、半成品、设备供应的准备。 2、做好技术准备工作

组织相关人员认真学习图纸领会设计意图，尽快组织图纸会审。 编制分部分项工程详细施工方案，提前做好技术交底工作及进场职工的培训工作。

根据施工图纸编制本工程施工预算，并由技术员提出材料计划。 根据甲方提供的红线图进行放线，并制作半永久坐标与水准控制桩。 3、推行以网络控制点为目标的动态跟踪控制，关键性控制点保证按计划抵

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达，对确属不可抗拒因素而造成关键控制点有可能的拖延的，要预先指定出切实可行的补救措施。

4、用“四足”、“两优先”（人员配足、材料供足、资金投足、在有效时间内干足；人才优先、机械设备优先）的政策，保证该工程的资源设置，以确保总工期。

5、随时掌握天气预报等天气外因资料，做好防范调度工作。

6、对公司将本工程作为保工期的重点工程，要求在施工中做到高标准、严要求，对每个分部、分项工程施工都要有书面交底资料，来减少工作失误。

7、对每个进场工人，都要经过严格培训，熟练后才能参加施工，以此来提高工作效率。

8、组织建立质量小组，进行质量控制，加强质量监督工作，严格把好质量关稳扎稳打步步为营，不出返工活来提高工作时效。

9、施工中要认真整理和收集资料，做到竣工时资料齐全，为做好竣工验收做好准备。

10、搞好安全生产工作也是工期的保障，在制定每项措施时，都要制定保证安全的具体要求，以确保工程顺利进行。 十一、项目组织机构及劳动力安排使用计划

一、项目组织机构

（1）、为确保工程管理目标的实现，该工程采用项目法施工。项目经理部下设管理层和作业层，以施工技术、质量、安全、物耗等管理为重点，全面保证优质、高效、安全三大目标的实现。

（2）、项目经理及主要岗位人员职责 1项目经理

1.1作为单位在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向

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业主全面负责；

1.2代表单位履行对业主的合约，并接受业主委托形式对项目所有分包商的管理权；

1.3审批总进度计划及修订调整、总质量保证计划、总材料供应计划； 1.4主管财务，负责组织工程成本的分析、预测及控制；

1.5与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主利益；

1.6执行单位制定的质量政策及安全政策、环保政策。 2 项目技术负责人

2.1领导技术部及质量控制部；

2.2审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；

2.3协调设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充协调工作； 2.4统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；

2.5策划土建、机电及其它专业的协调方案；

2.6组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；

2.7按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；

2.8敦促质量经理全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。 2.9组织参与专业分包商对在施或完工项目的调试、检测工作； 二、劳动力安排使用计划

（1）贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵照合理的施工顺序，分别编制好施工组织设计，做好前期准备工作，设计建设施工单位应密切配合，协调作战，尽量减少施工中的损失。

①关键项目或部位要组织双班或三班作业，搞好相应的物资供应和生活保障。整个施工期间建立统一的工程指挥机构，所有参与施工的单位必须树立统一思想，互相配合协作，同心协力以促进各项工作的顺利开展。

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②各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、高进度地完成结构部分的施工任务，并力争把该工程建成优质工程。

（2）施工队伍安排

①为确保该工程按期按质完工，公司将抽调精干人员组成个项目经理部，配备技术、质检、安检、施工等管理人员。

②各职能科室现场办公，实行面对面的领导与协调。整个工程采取水平立体交叉作业，充分发挥流水施工的作业特点，由项目经理班子根据工期统一协调材料、劳力、机具等。

（3）劳动力组织

劳动组织按不同阶段，分别考虑和安排，同时为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。

（4）劳动力计划安排（详见劳动力计划表） 十二、环境保护措施

1、环境管理的意义

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

2、环境管理目标

①噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB,夜间＜55dB 装修施工，昼夜＜65dB，夜间＜55dB

②生活及生产污水达标：污水排放符合《河北省水污染物排放标准》。 ③防止光污染：夜间照明不影响周围社区。 ④施工垃圾分类处理，尽量回收利用。

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⑤节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，夜间照明污染等。 3、环境管理因素分析

根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染等。

4、环境管理的法律及其他依据 法律依据

①《中华人民共和国环境保护法（试行）》 ②《大气质量标准》 ③《地面水环境质量标准》 ④《河北省水污染物排放标准》 ⑤《建筑施工场界噪声限值》

⑥省、部级及本市对环保实施的具体要求等。 5、环境管理组织与职责 （1）环境管理组织

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（2）职责

公司主和经理：主管公司的环境管理工作。

主管部门：负责公司环境管理体系的建立及运行的监督、管理工作。 项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。 项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。 工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

6、环境管理流程图（程序）

7、环境管理的实施方案及措施 （1）施工现场的水污染防止措施

①现场搅拌机前台设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直

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接排入城市排水措施。

②食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

③禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 （2）施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的在声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施

①产生强噪声的成品加工、制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产品的噪声。

②尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

③加强施工现场的噪声控制

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人临测、专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。 （3）其它污染的控制措施

探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费、节约能源达到保护环境的目的。 十三、农民工工资发放计划保障措施

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为保证农民工利益，我公司建立了农民工工资专项储备资金，开设了农民工工资专用帐号。在与建设单位签订施工合同后，当建设单位按月拨款时，我公司按月将农民工工资发放到农民工手里，如建设单位不能按月拨付工程款时，我公司会从农民工工资专项储备金中提取一部分，作为当月农民工的工资。并且在使用农民工以前与农民工签订劳动合同，使农民工的利益得到保障。 十三、附表 十四、 十五、

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