2018年注册会计师模拟考试-公司战略与风险管理-(3)答案附后

公司战略与风险管理

模拟试题（三）

一、单项选择题

1、下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中，正确的是（ ）。 A、获取足够的市场份额 B、公司的信任度

C、提高公司在客户中的声誉 D、建立技术上的领导地位

2、企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标的变革是（ ）。 A、技术变革 B、产品和服务变革 C、结构和体系变革 D、人员变革

3、甲公司是一家丝绸服装企业，由于服装本身具有外观高雅、质地柔软、穿着舒适、滑爽、透气以及良好的护肤保健的作用。而且人们越来越注重对美观和健康的追求，产品供不应求，得到了市场的广泛认可。分析该企业处于产品生命周期的（ ）。 A、导入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期

4、竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。 A、竞争对手的未来目标 B、竞争对手的假设 C、竞争对手的现行战略 D、竞争对手的能力

5、为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品、过程以及业务业绩方面的具体信息，用于企业自身的情况进行比较，这属于（ ）。 A、内部基准 B、竞争性基准 C、过程或活动基准 D、一般基准

6、甲企业目前的利润率维持在15%左右，且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平，集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是（ ）。 A、稳定战略 B、发展战略 C、收缩战略 D、多元化战略

7、美国T电气公司和法国S公司合作开发一种新型的飞机引擎，来提高飞机的容量和安全。体现的是战略联盟形成原因中的（ ）。 A、促进技术创新

第1页

公司战略与风险管理

B、避免经营风险 C、避免或减少竞争 D、实现资源互补

8、乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。 A、集中成本领先战略 B、集中差异化战略 C、成本领先战略 D、差异化战略

9、在零散产业中进行战略选择应谨防潜在的战略陷阱，不属于零散产业战略选择时需要注意的方面是（ ）。

A、避免寻求支配地位 B、保持严格的战略约束力 C、避免对新产品做出过度反应 D、避免过分分权化

10、旺季的时候旅游业聘用兼职员工；而在淡季时企业的设备和人员往往处于未被充分利用的状态。从生产运营战略角度看，体现的是（ ）。 A、批量 B、种类 C、需求变动 D、可见性

11、甲公司是我国一家生产经营糖果类产品的企业，准备到非洲乙国投资糖果生产厂，对乙国当地的生产条件进行认真的分析调查。以下分析中属于钻石模型生产要素分析的是（ ）。 A、乙国劳动力资源充足但是生产糖果的原材料稀少 B、乙国市场对糖果类产品需求旺盛

C、国内市场上的竞争对手也想要进入乙国投资

D、甲公司的合作伙伴丙包装纸生产公司愿意为甲公司提供符合乙国当地特色的包装纸

12、根据企业进入国外市场的主要模式，选择出口这种形式的企业可以采用的定价策略不包括（ ）。 A、定价偏高，以期获得大于国内市场的收益 B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格 C、在长期内定价较低，即使收益偏低甚至亏损也在所不惜

D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润，就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价

13、甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（ ）。 A、利用国内市场的优势防卫 B、将企业的经验转移到周边市场 C、通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D、通过全球竞争发动进攻

第2页

公司战略与风险管理

14、M型企业组织结构的优点不包括（ ）。 A、便于企业的持续成长

B、每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

C、可以减少事业部之间功能失调性的竞争和摩擦

D、职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派 15、从组织的战略类型的角度看，开拓型组织与防御型组织的结合体是（ ）。 A、分析型组织 B、反应型组织 C、创业型组织 D、集权型组织

16、下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（ ）。 A、向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者

B、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利 C、经理对企业的主要利益期望是利润最大化

D、从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化 17、下列各项中，属于企业面对的市场风险的有（ ）。

A、Z石油公司总经理预计未来半年内，石油价格会上涨，因此预先囤积了大量的石油原油，然而市场中的石油价格不涨反降，导致该公司原油大量囤积给公司带来了部分损失

B、H产品生产企业扩大H产品的赊销比例，但是加强了对下游企业的信用审核，因此赊销并没有给企业带来很大的影响

C、M农产品加工公司利用套期保值等衍生产品来对冲价格变动风险的措施操作失误，企业遭受损失

D、企业外包业务中对外包商审查不严而造成工期延误

18、下列选项中，不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是（ ）。 A、审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告 B、批准重大决策的风险评估报告 C、批准风险管理措施

D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案

19、甲企业拥有大型大蒜种植基地，今年大蒜价格持续上涨，甲企业为了不断盈利，采取了套期保值和投机行为。关于套期保值与投机的说法中正确的是（ ）。 A、套期保值是买卖衍生产品的行为

B、利用大蒜期货套期保值的目的是承担额外的风险以盈利 C、利用大蒜期货投机的目的是降低风险 D、大蒜期货投机的结果是降低了企业面对的风险

20、下列关于信息系统与竞争战略的表述中，错误的是（ ）。

A、信息系统在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本 B、企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势 C、借助信息系统，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出

第3页

公司战略与风险管理

D、信息系统在企业中应用无法帮助企业达到行业中最低的运营成本

21、甲公司是一家国有百货公司，由于日常管理不善，内部控制措施制定不当，最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时，发现日常资金运营管理控制措施有不当之处。在乙会计师事务所列出的下列事项中，属于甲公司不合理措施的是（ ）。 A、财务专用章和企业法人章统一保管

B、出纳根据资金收付凭证登记日记账，主管会计登记分类账 C、会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核 D、授权专人保管资金，定期、不定期盘点

22、下列关于公司治理原则的说法中，不正确的是（ ）。 A、公司治理框架应该保护和促进股东权利的行使

B、公司治理框架应保障除少数股东和外国股东外的全体股东得到平等的对待 C、公司治理框架应确保与公司重大事件有关的信息及时、准确地予以披露

D、公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对管理层的有效监督，确保董事会对公司和股东的责任和忠诚

23、根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的要求，下列关于存货内部控制的说法中不正确的是（ ）。

A、外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致 B、自制存货的验收，应当重点关注产品质量

C、其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定

D、存货在不同仓库之间流动时无须办理出入库手续

24、B公司欲向某银行借款，银行委托的甲评级机构对B公司的公司治理和风险管理能力进行了评级，结果表明B公司的财务状况和信誉状况良好，究其原因是因为B公司前段时间实施的全面风险管理提升了公司治理和风险管理的整体水平。B公司进行风险管理的效益是（ ）。 A、节约了成本

B、更好地在业务部门之间进行资源调配 C、降低了融资成本

D、有风险意识的经营文化和问责制 二、多项选择题

1、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，下列说法中正确的有（ ）。 A、企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量

B、企业应当拓宽内部报告渠道，通过落实奖励措施等多种有效方式，广泛收集合理化建议 C、企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，将内部报告纳入企业统一信息平台，构建科学的内部报告网络体系

D、企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决并立即启动应急预案 2、下列选项中，属于战略管理过程的有（ ）。 A、战略分析 B、战略选择 C、战略实施 D、战略控制

第4页

公司战略与风险管理

3、下列属于宏观环境分析中社会和文化环境因素的有（ ）。 A、失业率 B、出生率 C、通货膨胀率 D、教育水平

4、甲在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对自己的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有（ ）。

A、尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格 B、该公司的库存过期产品占总库存的15%

C、该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商 D、尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈

5、A公司是一家以创新为中心的粮食食品公司。该公司看准开发大米系列食品的现有市场的潜力，在原有方便米粉的基础上，研制了方便米片、精米点心和大米膨化食品。则A公司采取的密集型战略的适用情况包括（ ）。

A、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 B、企业所在产业正处于高速增长阶段 C、企业具有较强的研究与开发能力 D、可以充分利用企业对市场的了解

6、S公司是一家大型传媒企业，2015年年初着手并购一家规模较小的电影制片厂，并购前S公司管理层并没有安排人员深入调查该电影制片厂的财务状况，导致并购完成后才发现该厂存在一笔大额银行借款。并购后原制片厂的人员很难接受S公司的企业文化，导致问题频出。最终S公司此次并购战略以失败告终。根据资料分析S公司并购失败的原因包括（ ）。 A、跨国并购面临政治风险 B、决策不当的并购

C、并购后不能很好地进行企业文化整合 D、支付过高的并购费用

7、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的有（ ）。 A、打破价值与成本互替定律 B、拓展非竞争性市场空间

C、实施蓝海战略的企业之间彼此争夺现有需求

D、同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系

8、某公司是一家经营网络教育的公司，公司准备筹集资金投资一个项目，公司目前的资本结构是债务资金：权益资金＝2∶8，该公司认为目前的财务杠杆效应不强，财务风险比较低，因此可以采取的措施有（ ）。 A、租赁

B、向金融机构贷款 C、权益融资 D、资产销售融资

9、下列属于集权型决策优点的有（ ）。

第5页

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/00h5.html