练习题2决策

练习题2决策

一、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项符合题目要求，请将正确选项前的字母填在下列方框内。 1.决策理论的代表人物是（ ）。

A.西蒙 B.孔茨 C.泰罗 D.韦伯 2、决策中应该坚持（ ）原则。

A满意 B最优 C风险 D不选择

3.确定达到组织目标所采取的具体程序、途径、手段和措施的决策是( )。 A.战术决

策 B.战略决策

C.初始决

策 D.非常规决策

4.面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率( )。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法

5. 有一种说法认为\管理就是决策\，这实际上意味着( )。 A.对于管理者来说只要决策就一定能够获得成功。 B.管理的内容就是决策。 C.决策是管理最重要的职能。

D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。

6.以下哪一种方法主要用于搜集新思想，找到解决问题的新途径？（ ） A.头脑风暴法 B.快速决策法 C.德尔菲法 D.经营单位组合分析法 7.面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断出有多少种状态以及各种状态出现的概率，此时的决策叫做( )。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.追踪决策

8.下列决策中哪一项属于程序化决策?( ) A.突发洪水，确定抢险救灾方案 B.物料订购 C. 企业组织结构调整 D.开发新产品 9.组织最高管理层所做的决策倾向于（ ）。

A.常规决策 B.非常规决策 C.业务决策 D.战术决策

10.我国制定的国民经济发展的五年计划属于( )。

A.战略决策 B.战术决策 C.肯定决策 D.程序化决策 11．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ ）。

A.回归分析法 B.名义小组法 C.关连树法 D. 德尔菲法 12.以下哪一种方法主要用于预测？（ ）

A.德尔菲法 B.快速决策法 C. 头脑风暴法 D.经营单位组合分析法 13.头脑风暴决策法的创始人奥斯本为该决策方法提出4条原则，以下哪几项包括在内？（ ）。

A. 选择好专家 B. 拟定好意见征询表

C. 对别人的建议不做任何评价，将相互讨论限制在最低程度 D. 鼓励每个人独立思考，想法越新颖、越奇异约好

14. 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（ )。 A.名义小组技术 B.概念技能 C.头脑风暴法 D.德尔菲法

15. ( )的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

A.德尔菲法 B.名义小组技术 C.头脑风暴法 D.决策理论学派 16. ( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法

17. 有一种说法认为\管理就是决策\，这实际上意味着( )。 A.对于管理者来说只要决策就一定能够获得成功。 B.管理的内容就是决策。 C.决策是管理最重要的职能。

D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。

18. 1944年 6月 4日，盟军集中兵力，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。登陆战役决定在D日发动，为了保证登陆的成功要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。联合气象组对D日天气作了一次较为详细的预报：上午晴，夜间转阴。这种天气并不是登陆的理想天气，但能满足登陆的起码条件。盟军司令艾森豪威尔沉思片刻，果断作出最后决定：“好，我们行动吧！”艾森豪威尔的决定说明了（ ）。

A. 艾森豪威尔是个草率的人

B.决策要考虑现实情况，不可刻意地追求最优

C.艾森豪威尔应耐心地等待好天气的出现，保证盟军既能登陆成功，又能将损失降到最低的程度

D.艾森豪威尔应听取大家的意见

19. 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的判断，下面（ ）正确。

A.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性的决策 B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规、例行的决策 C.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战略性的决策 D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、长远决策 20. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是( )。 A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B.使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接，使短、中期考虑有机结合 C.大大增强了计划的弹性，从而提高了组织的应变能力 D.以上三方面都是 1.《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指( )。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

21. 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（ )。 A.名义小组技术 B.概念技能 C.头脑风暴法 D.德尔菲法

22.“用兵之道，以计为首”，这话说明所有管理职能中的首要职能是（ ）。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能

23.确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 24.“第十个五年计划”是（ ）计划。 A.专项 B.长期 C.中期 D.短期

1. 某企业生产某产品，固定成本为3万元，单位变动成本100元，每个售价为120元，该产品的盈亏平衡点的产量是（ ）。 A.1500 B.2000 C.250 D.300

25．通过（ ）可以创造畅所欲言、自由思考的氛围，因此，该法经常用来收集新思想。

A.决策树法 B.名义小组法 C.头脑风暴法 D. 德尔菲法 26.（ ）往往对时间的要求不高，但是对质量要求较高。 A.战略决策 B.战术决策 C.定量决策 D.定性决策 27. 与其他管理学派相比，（ ）特别强调使用先进的科学理论和管理方法，并借助于数学模型和计算机进行管理。

A.行为科学学派 B. 经验主义学派 C.决策理论学派 D. 管理科学学派 28. 西蒙的决策理论认为，人是（ ）。

A.社会人 B.经济人 C.有限理性的 D.完全理性的

29．以下哪一个不属于行为决策理论的主要内容( )。 A.人的理性是有限的 B.决策者是完全理性的

C.决策者在识别问题时，容易受知觉上的偏差的影响 D.决策者对待风险的态度在决策中起着重要作用

二、多项选择题：每小题有2个或2个以上正确答案，请将正确选项的字母填在括号内。

1.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下（ ）解释最有说服力。 A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 E.由于人的理性是有限的，相关信息不可能做到全部了解

2.赫伯特·西蒙在他的《管理行为》一书中，对古典决策理论的“经济人”假设发难。以他为代表的行为决策理论学派认为，（ ）。

A.决策者是完全理性的

B.人的理性介于完全理性和非理性之间

C.决策者在充分了解有关信息情报的条件下，能够做出最佳决策 D.决策者无法做到了解全部信息，即使全部了解，也不一定能做出最佳决策

3. 采取保守型战略的企业，其主要任务是（ ）。 A. 保持生产经营的稳定 B.不断开发新产品

C. 不断开拓新市场 D. 提高效率，降低成本 4.以下哪些是个体决策的缺点？（ ）

A.不利于培养接班人 B.不利于提高决策的质量 C.不容易得到认同 D.花费较多的时间 5.运用德尔菲法的关键有三点，包括：（ ）

A.选择好专家 B. 决定适当的专家人数 C.创造畅所欲言，自由思考的氛围 D.拟定好意见征询表 6.常用的不确定型决策方法包括（ ） A.大中取大法 B.小中取大法

C.回归分析法 D.最小最大后悔值法

7. 采取保守型战略的企业，其主要任务是（ ）。 A.不断开拓新市场 B.不断开发新产品 C.保持生产经营的稳定 D. 提高效率，降低成本

8.下列决策中哪些属于非程序化决策?( ) A.突发洪水，确定抢险救灾方案 B.物料订购 C.企业组织结构调整 D.开发新产品 9.以下哪些属于常用的集体决策方法？（ ）

A.头脑风暴法 B. 德尔菲技术 C. 快速决策法 D.名义小组技术

10.头脑风暴法的创始人奥斯本为该决策方法提出4条原则，以下哪几项包括在内？ （ ）。

A.对别人的建议不做任何评价，将相互讨论限制在最低程度 B.选择好专家

C.拟定好意见征询表

D.鼓励每个人独立思考，想法越新颖、越奇异约好

11.评价行动计划时，要注意考虑几点，以下哪些包括在内？（ ）。

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